也可以按照以下方法計算：

　　最低加工成本＝生產(chǎn)小時數(shù)×單位小時成本＋材料成本＋其他采購費用。

　　成本導向報價法存在一定的問題：一方面，并非所有的印刷廠家都仔細地進行成本核算，不一定清楚地知道他們的實際成本；即使知道，多半也僅限于生產(chǎn)活動中發(fā)生的成本，而很少考慮因付款方式產(chǎn)生的財務費用差別，以及為贏取訂單而作的報價費用差別，銷售活動、客戶服務、事務處理的費用和其他管理費用很容易被忽略。另一方面，成本導向報價法僅僅站在企業(yè)自身的立場上考慮了成本，客戶的潛在價值未被充分考慮。

　　從總體上來看，成本導向報價法一方面忽視了價格競爭和客戶的需求，因而只適用于賣方市場，而不適用于買方市場；另一方面，約束了企業(yè)的應變能力，不利于企業(yè)參與市場競爭；雖然能補償生產(chǎn)經(jīng)營中的成本，但未必能使企業(yè)利潤最大化。無論如何，盡管成本導向報價法不夠完美，但它仍然對最優(yōu)印刷價格的提供給出了有效、準確的信息。

　　２．市場需求報價法／競爭導向報價法

　　印刷企業(yè)處于市場競爭中，其成本、運作和標準都必須反映市場的需求。舉一個簡單的例子，８月１４日的玫瑰花和２月１４日的玫瑰花是采用同樣的土壤、空氣和水來種植，但是它們在不同市場情況下的價格懸殊巨大。這種重要的方法在供應商高度集中、甚至是壟斷經(jīng)營的汽車行業(yè)和手機行業(yè)也同樣適用。

　　市場需求報價法建立在以下假設的基礎(chǔ)之上：

　　⑴理性有序的市場。市場里印刷企業(yè)的報價都應該是合理的成本，印刷企業(yè)采用的報價方式應一致或接近，而實際上卻不盡相同。

　　⑵同一企業(yè)內(nèi)部的報價應存在一致性。在實際當中，很多印刷企業(yè)都允許銷售人員自行報價。不同的兩個人采用不相同的邏輯，報價的結(jié)果當然存在差別。

　　３．作業(yè)活動報價法

　　報價的計算方法靈活多樣，內(nèi)在和外在的影響因素千變?nèi)f化，必須將各種因素綜合考慮，甚至還需要揣測競爭對手和采購客戶的心理，因此也可以說報價是一種哲學或藝術(shù)，它沒有精確的數(shù)學公式可以遵循，雖然它可以通過生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)成本、報價認同程度、需求和目標等綜合信息來完成。

　　基于作業(yè)活動的報價方法是一種科學計算，它將管理費用或者叫＂軟＂費用精確地分攤進某個印件的價格，這種做法是一個進步。比如，客戶、印件、合同的跟蹤以及維持業(yè)務的開銷都屬于管理費用的范疇。這種報價法有不同的形式，但都是根據(jù)某一具體成本為基礎(chǔ)，增加上一定的管理費用計算得來。考慮到客戶的認同程度、需求和目標等因素，報價彈性很大。不同的印件價格不同，不同的人員對同一印件參數(shù)的理解也不盡相同。關(guān)于客戶認同程度的信息搜集，可以通過調(diào)查和現(xiàn)有的記錄數(shù)據(jù)分析得來。例如，進行了１０次報價和１０次電話聯(lián)系的訂單，與沒有任何報價和電話聯(lián)系的老客戶再版訂單分攤到的管理費用不再一樣多。