4.  出版業將開始認識到KDP精選是一個毒瘤

  2011年12月8日，亞馬遜推出了KDP精選，這是電子書自出版選項，邀請獨立作者讓其電子書作品獨家供給亞馬遜以換取對讀者的優惠。大多數出版業人士在2011年KDP精選剛剛推出時沒能理解其顯著意義，因為行業內大多數人甚至不懂KDP和KDP精選的區別。在過去6年里，我與出版商、零售商、行業觀察者、媒體和Smashwords之外的作者進行對話，通常對業界無法解讀行業中每個競爭者的長期影響感到沮喪。

  也許我是錯誤的使者。

  我感覺到關于KDP精選的態度正在發生轉變。作者、傳統出版商和零售商開始在利潤方面親身體驗到KDP精選帶來的影響。

  KDP精選的參與者，包括許多前擁護者都開始重新思考。KDP精選本身變得過度供應，并充滿了騙子。作者見證了KDP精選如何賦予亞馬遜能力，讓其可以在任何時候在沒有通知的前提下隨意更改項目條款，因為他們已經多次這么做了。

  最大的問題是KDP精選是否已經對作者機會造成了無法彌補的損失。獨立作者促成了KDP精選的興起，因為圖書目錄幾乎完全由獨立作者提供。現在，這些作者中的許多人發現自己被困在其中。是的，他們可以在下一個三個月期限到期時選擇退出，但對許多作者來說，在其他零售商那里重建讀者群許多許多年時間。一些零售商已經消失了，我們可以將KDP精選視為致命因素之一。比如說，All Romanceebooks在本周宣布即將關閉。 KDP精選沒有殺死ARe，但其是因素之一。任何生態系統或業務在崩潰前都只承受得了這么多。

  KDP精選是為亞馬遜的利益建立的，它給亞馬遜獨家的庫存，破壞電子書零售競爭對手為數百萬想要閱讀這些書的讀者提供服務的能力。許多消費者被迫將購買習慣和電子閱讀設備轉移到亞馬遜，即使他們最喜歡的零售商/設備組合是巴諾書店、Kobo、iBooks或其他。

  許多將書轉到KDP精選的作者發現自己被鎖在加州旅館，他們可以退房，但永遠無法離開。他們變得依賴亞馬遜。

  在我們終于被獨立作者革命解放之前，已經經歷了幾十年僵化的傳統出版制度的枷鎖，我們是否應該關心作者是否會再次失去獨立性？

  你是否應該關心主導零售商要求獨家供應是否單純是為了讓你的書能在他們的店里可見？

  我們是否應該關系亞馬遜的零售競爭者是否失敗了，或者是否有少數強勁的零售商為銷售你的書爭奪特權？

  你是否應該關心你的收入是否都來自一個銷售點？

  假如你的下一個抵押或租金百分之百依賴于你每個月的亞馬遜銷量，你是否能夠安然入睡？

  假如你認為亞馬遜是仁慈的零售商，認為其利益與你自己的一致，那么獨家供給亞馬遜是你的道路。

  正如我之前所說，亞馬遜不是一個仁慈的競爭者。要讓亞馬遜突然改變就像讓獵豹成為素食動物。

  與此同時，KDP精選的每本新書都是讓其他零售商退出業務的一票。

  不用介意其他零售商用政策和行動體現出他們比亞馬遜更為仁慈。沒有任何其他零售商舉著槍指著你的腦袋，說著：“要獨家，我們會讓你的書更顯眼，更受消費者歡迎。拒絕獨家，我們會讓你的書不顯眼，不受歡迎。”沒有任何其他零售商向讀者發送威逼恐嚇的電子郵件以最無關緊要的原因將他們剔除出版項目，而亞馬遜在貨幣波動與他們任意制定的定價政策沖突時就會這么做。我上周甚至收到亞馬遜的電子郵件要求我們發行到亞馬遜的《紐約時報》暢銷書作者必須將“《紐約時報》暢銷書”從關鍵詞中移除，否則他們就不出版他的書。

  5. 煮沸的青蛙

  亞馬遜在過去六年中推出了一項對KDP精選小幅增量調整的連續級聯，大部分是為了擰緊作者收入和作者獨立性的螺絲。在項目推出之初，作者在其作品的閱讀超過前10%時每次可以獲得1.4美元的報酬，無論圖書的碼洋是多少。對許多作者來說，1.4美元代表了比單本銷量削減50%甚至更多。

  當亞馬遜對印度、墨西哥、巴西開放銷售時，假如作者想要在這些小型市場獲得其單本電子書銷量的70%的話，就需要加入KDP精選。否則，KDP作者僅能得到碼洋的35%。接著，亞馬遜將付款金額改變至約0.5美分每閱讀頁，接著又重新定義了他們對頁面的定義，這進一步壓制了作者的收入。

  2014年，亞馬遜推出了Kindle Unlimited訂閱服務，帶來了圖書的大幅貶值，在讀者認為應該為一本書花多少錢方面，也在作者應該為這些書獲得多少報酬方面。

  2016年，亞馬遜推出了這項服務，因為美國外的一些市場，比如說印度，負擔不起KU每月9.99美元的訂閱費，亞馬遜將降低作者已經吝嗇到0.5美分每頁的版稅。因此，雖然在美國，一本書被閱讀能獲得0.5美分每頁（0.005美元），同樣的圖書在印度的KU被閱讀可能獲得該數額約1/3，或約0.2美分每頁。例如，在0.2每份每頁的報酬下，作者要得到一分錢就要有讀者閱讀約5頁。一本通常定價在3.99美元的200頁的書可能讓作者從單本銷售中獲得約2.75美元。同樣的圖書在印度僅能獲得約40美分。一本通常定價在2.99美元的100頁的中篇小說在印度會獲得20美分。天吶，20美分！

  這是你將圖書價格和版稅率交給唯一零售商控制后將會發生的事情。沒有什么能停下亞馬遜擰緊螺絲的手。事實上，你可以預見到這一下行壓力越來越大，因為這是亞馬遜業務存活的唯一方式。

  要理解亞馬遜正在做的事情，我們的思考要超越常規的閱讀衡量方式，比如閱讀的頁數或者購買的數量。相反，我們要開始思考閱讀樂趣的單位，一單位也許可以等于一小時的閱讀時間。亞馬遜將閱讀樂趣的單位商品化，因此在亞馬遜閱讀要比其他地方都便宜。

  KDP精選在轉移，正在削弱我六年多前預測到的毀滅。

  可以說，KDP精選對塑造出版業未來的幾個最大的趨勢有影響。KDP精選的獨家俱樂部現在已經過度供應和擁擠，這意味著已經成熟并可以進一步商品化。

  我們可以預見在2017年亞馬遜將以市場機會的借口對作者征收額外的費用。亞馬遜近期推出的Kindle Ads就是一個例證。你現在可以向亞馬遜付費為你的書打廣告。這是亞馬遜從你的銷售中擴大利潤的另一個方式，同時對那些拒絕貢獻更多血液的作者和出版商不利。

  我厭倦了談論亞馬遜。但我們要認真討論出版業面臨的最大的趨勢，就不得不討論市場上最大最聰明最迷人的競爭者。

  我知道有些在過去幾年關注我的文章的人認為我憎恨亞馬遜。并非如此。我尊重他們的智慧和帶給自出版的重要貢獻。