上海印刷業(yè)現(xiàn)正處于換檔期，這并不是消極的現(xiàn)象，只是一段下坡路。而上海印刷企業(yè)也都在這個換檔期內積極地探索新的出路。

  經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，上海印刷業(yè)于2014年開始進入低速增長的新常態(tài)。我覺得，上海印刷業(yè)現(xiàn)正處于換檔期，這并不是消極的現(xiàn)象，只是一段下坡路。而上海印刷企業(yè)也都在這個換檔期內積極地探索新的出路，就目前來看，主要有以下三個發(fā)展趨勢，對于推動上海印刷業(yè)的發(fā)展具有一定的推動作用。

  第一，發(fā)展綠色柔印。上海有4000家印刷企業(yè)，大約擁有2萬多臺膠印機、3000臺凹印機，3000臺中小型柔版印刷機和其他印刷機，以及幾百臺生產型數(shù)字印刷機。在現(xiàn)在這種新常態(tài)下，企業(yè)能否守住這些裝備，并擁有一個新的、更好的增長，我覺得是值得研究的。目前，在上海已經(jīng)有新的龍頭企業(yè)開始出現(xiàn)，對推動整個綠色柔印的發(fā)展非常有利。

  第二，利用資本市場推動轉型。過去，企業(yè)都是依靠自己積累的資金進行自我發(fā)展，但現(xiàn)在大家逐漸有了一個共識，即利用資本市場可以盡快地推動產業(yè)發(fā)展。從去年開始，上海已經(jīng)有四五家印刷企業(yè)在新三板和中小企業(yè)板上市。

  第三，開展數(shù)字印刷。利用數(shù)字印刷技術，使企業(yè)由制造型企業(yè)向服務型企業(yè)轉型，這也是上海印刷企業(yè)在積極探索的一個方面。

  作為服務于行業(yè)的協(xié)會，亦不能成為一個半養(yǎng)老機構，而要有真正的服務力和執(zhí)行力。基于此，上海市印刷行業(yè)協(xié)會在2013年換屆后，進行了比較大的改革，從人員結構到服務功能都發(fā)生了一些變化。

  首先，除極個別的領導層還有退休的領導以外，將近20名的工作人員均是專職的協(xié)會工作人員，這些年輕人中很多都是從印刷院校畢業(yè)的碩士生、本科生。

  其次，我覺得協(xié)會要為整個行業(yè)提供良好的交流溝通機會，所以我們組建了三個平臺。1.  展會服務平臺，每年舉辦上海國際印刷周，為企業(yè)提供服務。2. 電子商務及技能教育平臺，其可以為企業(yè)、行業(yè)提供技能教育培訓和商業(yè)交流，目前平臺已經(jīng)搭建完成，而且是移動版的，很快就可以全部上線。3. 咨詢服務中心，為企業(yè)提供一些信息服務。

  此外，我們還成立了可以為企業(yè)提供服務的攝像編輯中心；開辦了“第一印”微信平臺，傳播協(xié)會的信息；建立了信息技術中心，進行平臺的軟件開發(fā)、研發(fā)和維護，等等。相信經(jīng)過改革的上海市印刷行業(yè)協(xié)會，可以不斷地創(chuàng)造新的形式，為企業(yè)提供更好的服務。

  據(jù)粗略統(tǒng)計，2015年，廣東有印刷企業(yè)19720家，與2014年相比增加了20余家；從業(yè)人員76.4萬人，減少了1.6萬余人；銷售收入增長1.5%；總產值增長了2.9%。