中國出版集團全力推進品牌經營戰略
2014-12-08 16:46 來源：商報 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- “國家隊”、“中字頭”、“人字號”、“百年老店”……作為一家有著如此厚重、莊重、凝重品牌基因的出版文化企業， 中國出版集團如何在新的歷史階段建設品牌、提升品牌、再塑品牌？
【CPP114】訊：聚焦五個融合促品牌更響更強更優
“國家隊”、“中字頭”、“人字號”、“百年老店”……作為一家有著如此厚重、莊重、凝重品牌基因的出版文化企業， 中國出版集團如何在新的歷史階段建設品牌、提升品牌、再塑品牌？如何讓品牌這一核心競爭力，化作建設“國際著名出版集團”的不竭動力和源頭活水？今年3月 以來，中版集團緊緊圍繞“品牌戰略”這一關鍵詞，扎扎實實搞調研，認認真真做梳理，深思熟慮謀方略，用了近九個月的時間，摸清了家底，找到了抓手，明晰了 目標。11月28日，中版集團召開品牌經營戰略推進會，為集團品牌經營大計謀篇布局——集團總裁譚躍提出以“五個融合”，即品牌與品質、與內容、與科技、 與市場、與資本的融合為抓手，做響品牌產品、做強品牌企業、做優品牌技術和服務的品牌建設總體思路及戰略方向。
記者注意到，以“貫通 ‘六大戰略’，推進‘五個融合’，使中版集團品牌更響、更強、更優”為關鍵詞的品牌建設基本思路，既有新高度、新觀念，又有新概括、新舉措，體現出中版集 團戰略指向的歷史稟賦、特色道路、與時俱進。醞釀已久的《中國出版集團品牌建設手冊》和《中國出版集團品牌名錄（第一批）》在會上揭開“面紗”，品牌名錄 受到包括券商在內的多方高度關注。
中國出版集團公司黨組書記王濤主持會議并作總結。集團公司黨組成員、副總裁劉伯根介紹集團品牌建設情 況。集團公司黨組成員、副總裁李巖、潘凱雄，中國出版集團黨組成員、中國出版傳媒股份有限公司副總經理樊希安、孫月沐出席會議。集團旗下10家品牌單位的 主要負責人交流了未來三年品牌經營的思路和舉措。
品牌規劃戰略聯動，抓中心話題謀定五年
中版集團自2012年提出 “三六構想”后，精心部署了一系列專題戰略研究——內容創新大會、數字化戰略推進會、國際化戰略推進會、人才大會。此次品牌經營戰略推進會，既與前述連續 戰略動作一脈相承，又與集團2014年“一主兩重”（即圍繞改革主動力，抓好重大項目、重要品牌）工作重點相呼應。
譚躍表示，在中版集團的六大戰略中，品牌經營戰略具有特殊的地位——既是其他戰略的出發點也是落腳點，既是一個獨立的戰略，又是六大戰略的綜合抓手，對于中版集團的歷史傳 承、現實地位、未來走向等方面都具有特殊意義。正因如此，集團對品牌經營戰略的思考尤為慎重與深入。以今年4月9日品牌經營戰略推進研討會為標志，一系列 工作全面鋪開、全線推進——譚躍、王濤親自帶隊，到集團旗下10家品牌企業逐一調研，問診品牌建設的問題與解決之策；到海爾等大型企業學習座談，問計品牌 經營的理念與成功之道；在集團內組織主題論壇、征文等活動，問策品牌創新的實措與探索之路。正因為如此，取得的成果也尤為扎實和系統，集團層面的品牌經營 戰略規劃要點及配套方案、各品牌單位的三年品牌經營計劃、集團品牌名錄逐一形成，使集團下一階段進一步推進品牌經營戰略有了清晰的任務書、時間表、路線圖。
記者在《中國出版集團品牌經營戰略規劃要點（2015——2019）》中看到， 中版集團品牌建設的基本宗旨是：堅持走集團特色發展道路，咬住出版主業，抓住在產品、企業、技術和服務方面的品牌優勢，不斷增強專業化生產能力和內容創新 能力，不斷增強出版主業的核心優勢和主導地位，努力建設國際著名出版集團。品牌建設的主要目標是：努力傳承、繼續打造出版品牌集群，提升集團在“全國文化 企業30強”、“全球出版業50強”、“亞洲品牌500強”等品牌排行榜的位次，努力成為導向管理的模范、文化繁榮的主力、改革創新的骨干、轉型融合的標 兵、國際拓展的先鋒，為實現出版中國夢、增強國家文化軟實力貢獻獨特力量。
譚躍指出，要實現上述宗旨和目標，必須抓住“做響品牌產品、做強品牌企業、做優品牌技術和服務”的中心話題，貫通“六大戰略”，
2014年以來，中國出版集團公司連續第六年入選“全國文化企業30強”，排名逐步上升；連續第二年入選“全球出版業50強”，排名由第22位上升至第 14位，位居國內出版企業之首；首次入選“亞洲品牌500強”，位居第396名，是唯一入選的國內出版企業；首次入選“2014中國經濟最具發展潛力企 業”，位居年度入選企業之首，也是唯一入選的文化企業。入圍這一系列品牌評選活動，既是中版集團近年來品牌建設、特別是今年“品牌經營戰略年”的成果，也 為未來持續打造中版集團品牌影響力奠定了堅實的基礎。
“國家隊”、“中字頭”、“人字號”、“百年老店”……作為一家有著如此厚重、莊重、凝重品牌基因的出版文化企業， 中國出版集團如何在新的歷史階段建設品牌、提升品牌、再塑品牌？如何讓品牌這一核心競爭力，化作建設“國際著名出版集團”的不竭動力和源頭活水？今年3月 以來，中版集團緊緊圍繞“品牌戰略”這一關鍵詞，扎扎實實搞調研，認認真真做梳理，深思熟慮謀方略，用了近九個月的時間，摸清了家底，找到了抓手，明晰了 目標。11月28日，中版集團召開品牌經營戰略推進會，為集團品牌經營大計謀篇布局——集團總裁譚躍提出以“五個融合”，即品牌與品質、與內容、與科技、 與市場、與資本的融合為抓手，做響品牌產品、做強品牌企業、做優品牌技術和服務的品牌建設總體思路及戰略方向。
記者注意到，以“貫通 ‘六大戰略’，推進‘五個融合’，使中版集團品牌更響、更強、更優”為關鍵詞的品牌建設基本思路，既有新高度、新觀念，又有新概括、新舉措，體現出中版集 團戰略指向的歷史稟賦、特色道路、與時俱進。醞釀已久的《中國出版集團品牌建設手冊》和《中國出版集團品牌名錄（第一批）》在會上揭開“面紗”，品牌名錄 受到包括券商在內的多方高度關注。
中國出版集團公司黨組書記王濤主持會議并作總結。集團公司黨組成員、副總裁劉伯根介紹集團品牌建設情 況。集團公司黨組成員、副總裁李巖、潘凱雄，中國出版集團黨組成員、中國出版傳媒股份有限公司副總經理樊希安、孫月沐出席會議。集團旗下10家品牌單位的 主要負責人交流了未來三年品牌經營的思路和舉措。
品牌規劃戰略聯動，抓中心話題謀定五年
中版集團自2012年提出 “三六構想”后，精心部署了一系列專題戰略研究——內容創新大會、數字化戰略推進會、國際化戰略推進會、人才大會。此次品牌經營戰略推進會，既與前述連續 戰略動作一脈相承，又與集團2014年“一主兩重”（即圍繞改革主動力，抓好重大項目、重要品牌）工作重點相呼應。
譚躍表示，在中版集團的六大戰略中，品牌經營戰略具有特殊的地位——既是其他戰略的出發點也是落腳點，既是一個獨立的戰略，又是六大戰略的綜合抓手，對于中版集團的歷史傳 承、現實地位、未來走向等方面都具有特殊意義。正因如此，集團對品牌經營戰略的思考尤為慎重與深入。以今年4月9日品牌經營戰略推進研討會為標志，一系列 工作全面鋪開、全線推進——譚躍、王濤親自帶隊，到集團旗下10家品牌企業逐一調研，問診品牌建設的問題與解決之策；到海爾等大型企業學習座談，問計品牌 經營的理念與成功之道；在集團內組織主題論壇、征文等活動，問策品牌創新的實措與探索之路。正因為如此，取得的成果也尤為扎實和系統，集團層面的品牌經營 戰略規劃要點及配套方案、各品牌單位的三年品牌經營計劃、集團品牌名錄逐一形成，使集團下一階段進一步推進品牌經營戰略有了清晰的任務書、時間表、路線圖。
記者在《中國出版集團品牌經營戰略規劃要點（2015——2019）》中看到， 中版集團品牌建設的基本宗旨是：堅持走集團特色發展道路，咬住出版主業，抓住在產品、企業、技術和服務方面的品牌優勢，不斷增強專業化生產能力和內容創新 能力，不斷增強出版主業的核心優勢和主導地位，努力建設國際著名出版集團。品牌建設的主要目標是：努力傳承、繼續打造出版品牌集群，提升集團在“全國文化 企業30強”、“全球出版業50強”、“亞洲品牌500強”等品牌排行榜的位次，努力成為導向管理的模范、文化繁榮的主力、改革創新的骨干、轉型融合的標 兵、國際拓展的先鋒，為實現出版中國夢、增強國家文化軟實力貢獻獨特力量。
譚躍指出，要實現上述宗旨和目標，必須抓住“做響品牌產品、做強品牌企業、做優品牌技術和服務”的中心話題，貫通“六大戰略”，
2014年以來，中國出版集團公司連續第六年入選“全國文化企業30強”，排名逐步上升；連續第二年入選“全球出版業50強”，排名由第22位上升至第 14位，位居國內出版企業之首；首次入選“亞洲品牌500強”，位居第396名，是唯一入選的國內出版企業；首次入選“2014中國經濟最具發展潛力企 業”，位居年度入選企業之首，也是唯一入選的文化企業。入圍這一系列品牌評選活動，既是中版集團近年來品牌建設、特別是今年“品牌經營戰略年”的成果，也 為未來持續打造中版集團品牌影響力奠定了堅實的基礎。
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