1.《2012年新聞出版產業分析報告》統計數據顯示：2012年全國印刷營業收入10360.5億元，其中出版物印刷1400億元，比上年增長6.5%；包裝裝潢印刷7523億元，比上年增長11.9%，無論是從總量上還是從增長速度上，包裝裝潢印刷的發展趨勢都高于出版物印刷。

  2.城鎮化驅動和人民生活水平的提升，對產品包裝的需求會持續強烈，但是會向輕量化、環保、綠色的趨勢發展。

  3.國家反腐倡廉的措施對高檔包裝會有一些影響，但這也是讓包裝產品逐漸回歸理性的過程。

  4.除個別細分市場外（如煙包），絕大多數包裝印刷企業利潤率也不高。

  微笑曲線

  1.在產業鏈中，附加值更多地體現在設計和銷售兩端，處于中間環節的制造附加值最低。

  2.增加價值。

  ①向左邊延伸，研發新產品，進行技術革新，創造智慧財產權。

  ②向右邊延伸，建立創新的營銷渠道，加強客戶導向的營銷與服務。

  向左延伸的技術研發

  1.傳統平面、結構設計。

  ①重視產品防護要求，在包裝結構上突出個性與實用性的結合。

  ②平面設計上突出品牌理念，凸顯商標價值，吸引消費者眼球。

  ③改變產品過度包裝和豪華包裝的趨勢，以綠色環保理念簡化包裝材料設計，在功能和形象上下功夫。

  2.防偽技術應用在包裝產品設計上，保護品牌價值。

  3.RFID智能標簽和AR技術展現電子與印刷技術結合的新成就。

  向右延伸的市場營銷

  1.延伸自己的服務，將原本企業的份外事當作份內事，只要客戶確實有這份需要。

  2.由滿足客戶的淺層次需求轉向挖掘客戶的潛在需求。潛在的需求：客戶無法清晰表述的需求、競爭對手尚未發現的需求、行業尚未滿足的需求。

  3.為客戶提供他們所需要的全部服務，甚至是承擔起作為產品集成者的職能。

  變化時代首先需要改變自己

  這是一個變化的時代，各行各業都受到壓力和挑戰，印刷行業更是如此。在這樣一個變化的時代，能夠認真踏實地面對這個市場，不要有任何的僥幸心理，不要用經驗去理解，要想有突破，最大的敵人、最大的障礙就是我們自己，因為我們要改變自己的思維定勢，改變傳統的工作習慣，甚至要改變組織結構，這里面最大的突破就是自己，要有非常強的危機意識，自我批判、自我超越，不斷驅動內部的變化。

  有變化，會有陣痛、不安和未知，但同時也會有機會、可能和奇跡，而且后者的概率要大于前者，所以我們要堅定信心，接受挑戰，迎接變化，創造適合自己的轉型和成長模式。