關鍵詞：轉型融合

  《報告》指出，2013年，數字出版收入較2012年增加604.9億元。在線音樂與網絡動漫營業收入增長1.5倍，反映出新型數字化內容服務在新聞出版業數字化轉型中發展迅猛。傳統出版單位順應數字化發展大趨勢，通過為相關產業提供應用出版服務，實現融合發展，積極拓展出自身生存與發展空間。

  國家新聞出版廣電總局數字出版司產業推進處處長王強在接受《中國新聞出版報》記者采訪時表示，數字出版產業融合包括兩個方面：一方面，對內要與報紙、期刊、圖書、發行、印刷緊密融合；另一方面，對外要主動融入到科技、金融、教育、信息服務等外部產業環境中去。融合發展不能一廂情愿，要實在地分析、考量其他產業對出版的需求，找準需求，明確定位。

  事實上，傳統出版單位的數字化轉型升級工作已經從統一思想認識，步入數字化產品加工、品牌形象樹立階段。今年6月，中華書局推出大型數據庫產品《中華經典古籍庫》；7月，人民衛生出版社有限公司出版我國首套國家級醫學數字教材。人民衛生出版社有限公司董事長陳賢義表示，傳統出版單位已經逐漸成為數字出版的生力軍，在經歷認識觀念的變革與發展思路的創新后，傳統出版開始有思路、有規劃地進行體制設計、產品生產。

  在中國音像與數字出版協會副秘書長王勤看來，數字出版需要制作可供大眾消費、閱讀的數字化產品，它并沒有脫離出版物的本體，而是跟各行業各領域的生產、服務環節進行深入融合，為某個領域提供全方位數字內容支撐。這也是數字出版在脫離紙書數字化階段、交互性數字產品階段后的新方向。

  關鍵詞：增速放緩

  《報告》顯示，2013年，電子書、互聯網期刊與數字報紙營業收入增長速度僅為7.0%，遠遠低于數字出版整體增速。相較于2012年，電子書、數字期刊、數字報紙營業收入52.6%的增速，說明傳統出版單位的數字化轉型尚需進一步加強。從52.6%到7.0%，營收增長速度雖然減緩，但一方面反映出數字內容的市場潛力比較大，遠沒有滿足消費者對于數字內容的需求，另一方面也表示傳統出版單位對于內容資源的使用、加工更加慎重。

  王強在分析這一數據變化時表示，在數字化轉型初級階段，一些傳統出版單位的基礎工作停留在傳統內容和存量內容的數字化加工上，多年積累的一朝變現，會造成營收爆發式增長。經過幾年的探索、積累、實踐后，傳統出版單位已經慢慢發現，僅僅將存量資源進行數字化加工，作為電子版提供給消費者并不能帶來好的收益，必須對內容進行深度加工、重新組合。在這之前，則會寧愿選擇“資源不出社”。越來越多的出版社開始思考怎樣將資源效益最大化，對資源利用越來越慎重，這就造成營收增速放緩的現象。