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紙箱企業(yè)遍地開花不出幾年就會發(fā)生改變？

2014-08-05 15:54 來源：華印紙箱責(zé)編：徐赳赳

摘要：: 青島啤酒采購管理總部部長助理季䶮透露，250克牛卡包裝6罐裝啤酒在超市很受歡迎。他分析，像這樣攜帶方便的集束包裝可能就是未來包裝發(fā)展的一種趨勢。而最早將集束包裝帶進(jìn)國內(nèi)的就是包裝公司。

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【CPP114】訊：青島啤酒采購管理總部部長助理季䶮透露，250克牛卡包裝6罐裝啤酒在超市很受歡迎。他分析，像這樣攜帶方便的集束包裝可能就是未來包裝發(fā)展的一種趨勢。而最早將集束包裝帶進(jìn)國內(nèi)的就是包裝公司。在季䶮看來，如果包裝公司有好的想法，能促進(jìn)銷售，企業(yè)自然樂享其成。

銷售，還是銷售

季䶮告訴記者，他們對包裝企業(yè)要求其實(shí)很簡單，一是要符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是要滿足企業(yè)隨時變化的要求，這一點(diǎn)排在所有需求的第一位。

聽上去可能比較簡單，但真正做到并不容易。

他說：“我們最看重的是供應(yīng)商的快速反應(yīng)能力。就是我們?nèi)绻惺裁椿顒樱诓煌貐^(qū)的促銷活動要分別提供不同的包裝，而且時間會非常緊迫，變化又會非常大。實(shí)際上最考驗(yàn)紙箱廠能力的就是他的應(yīng)急性，對我們這個促銷產(chǎn)品的支持力度。”

和他持同樣觀點(diǎn)的還有娃哈哈總部負(fù)責(zé)紙箱采購的呂俊經(jīng)理。呂俊說：“我們有時會同時在不同地方開展促銷活動，這就要求紙箱廠隨時和我們保持同步，換版可能就非常頻繁。這時紙箱廠既要能隨時提供合適的變化了的紙箱，成本又不能有太大的變化。”

降低成本是企業(yè)另一個永恒的話題。青啤近幾年每年都有4億多的銷售收入來自海外，這些啤酒大多通過海運(yùn)出口，為了保持運(yùn)輸過程受潮后依然有較強(qiáng)的韌性，紙箱的材料全部采用進(jìn)口牛卡紙。季䶮三四年前就受命在國內(nèi)找一家可以生產(chǎn)替代進(jìn)口牛卡紙的企業(yè)，但至今無果。

而從長遠(yuǎn)來看，快消企業(yè)還是希望包裝供應(yīng)商能持續(xù)提供一些有助于銷售的“好點(diǎn)子”。

季䶮說，現(xiàn)在時興的說法是“我們給你提供一套整體包裝方案”。

這種說法的含義不再是快消企業(yè)需要什么紙箱廠就被動地提供什么，而是紙箱廠主動出擊，從產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)就開始思考，為產(chǎn)品設(shè)計一種也可能是全新的包裝形式。

集束包裝就是這樣一種整體包裝方案的產(chǎn)物。最早將集束包裝帶進(jìn)國內(nèi)的就是國際包裝巨頭美國加意公司在中國的合資公司。在美國本土，加意公司的大客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)“飲料公司既想省錢又想環(huán)保，而且還不想損失二次包裝這個能給產(chǎn)品宣傳和促銷的平臺。”他說：“基本上，它們一直在尋找能夠滿足這三個需求的創(chuàng)新包裝。”