創新研發不止 平衡印企三要素
　　
　　從一個名不見經傳的合作社到如今以自主研發生產的單張紙平版印刷機為主打，并擁有對開、大對開、全張、大全張等各種規格多色平版膠印機產品的民族印機品牌，昌昇已然成長為國內能與國際同類高端產品比肩的一流制造企業。而這其中，離不開企業不斷的創新、升級、轉型。
　　
　　90年代初，昌昇01膠印機幾乎遍及全國各地，產品供不應求。但在此背景下，沙曉明堅持主動出擊、以新品贏得競爭的發展戰略，加大對新產品的研發力度，昌昇YP系列膠印機成功上市。緊跟國際步伐，2009年，昌昇瞄準國內高檔大幅面印刷機的市場潛力和技術空白，自主研發生產出可以媲美國外膠印設備的CS102-4及國內唯一硬壓軟結構的CSS1040，驚艷亮相China Print 2009，昌昇印機一舉躍升國內單張紙印機前列。
　　
　　訪談中，沙曉明也明確提出了自己對于企業創新力的解讀。他說：“我們創新不是為自己而創新，而是為客戶創新。質量、效率、成本是客戶需要始終平衡的三要素，我們的創新方案就是為客戶改善這三要素，增強客戶企業的競爭力。”
　　
　　他認為，企業創新沒有終點。相反，企業如果停止創新，三五年沒有新產品推出，無異于殺雞取卵、自斷生路。“從工業革命到現在，創新沒有一天停止過。要在一個行業中做好做強，我們需要不斷改進，而創新的動力就來源于顧客的需求。顧客的需求在不斷變化，我們的創新也沒有停止的時候。”沙曉明認為企業保有創新力非常關鍵。
　　
　　據悉，作為國家高新企業，昌昇每年都會拿出銷售額的5%進行新產品的研發，而沙曉明表示，在盈利良好的情況下，這一比重還將有所增加。
　　　　
　　思索印刷未來 數碼帶來新需求

　　“歐美的昨天就是我們的今天，歐美的今天就是我們的明天。”當被問及對于印刷新趨勢的看法，沙曉明如此表述。他主張思考印刷未來要跳出中國印刷自身，而看到印刷行業發展已經非常成熟的歐美地區，從“前人”身上看到未來的路。
　　
　　近年來，關于數碼印刷將取代傳統膠印，主導未來印刷市場的說法，沙曉明卻有著一番別樣的看法：“新媒體、新印刷方式的出現，對傳統印刷會帶來一定的沖擊，但我們也必須看到，新媒體、新印刷方式也會帶來創新的印刷需求。我們看到，其實不少經營良好的印刷廠，都同時配備了傳統膠印和數碼印刷生產線。這種互為補充的模式才應該是印刷未來的發展方向。”
　　
　　沙曉明以書刊印刷為例，說明了這一觀點：一本書的周期其實就是兩三年，兩三年后，書本內容就應該需要根據市場環境、受眾群體改變而進行改版。當一本新書剛剛完成，出版方對市場了解有限，可能需要先對市場進行試探性了解。這時選擇以數碼印刷方式進行幾十本、幾百本的印刷。投放市場后，如果銷售狀況良好，存在大的需求空間，印刷廠就可以選擇用印刷成本更為低廉、速度更快的傳統膠印進行成千上萬本書籍的印刷。而到后期，如果需要進行市場追加，也可以再次選擇數碼印刷進行少量補充。
　　
　　“兩端用數碼，中間用膠印，兩者相輔相成，可以使印刷廠達到最低的成本投入。數碼印刷可以滿足小批量的印刷需求，數碼印刷的出現使個人出書更加便利，也使好書的出現頻率更高，紀念冊、回憶錄、個人小記，這些新的印刷業務也將給膠印帶來新的商機。”沙曉明相信，印刷的未來不在于哪種印刷方式占據主導，而是如何找到最適合印刷企業需求的印機裝備配比，組合出最能滿足印刷業務需求的解決方案。
　　
　　“不斷地否定自己，不斷超越自己。”是昌昇人的一大信條。勇于否定、執著創新，昌昇欲創民族印刷新高度。