2012科技業盤點：蘋果不再創新壟斷 惠普柯達忙自救
2013-01-11 11:04 來源：第一財經日報 責編：江佳
- 摘要：
- 大公司的大事件，大事件中的大公司。我們甄選了來自國際和中國的各12大公司。在過去一年甚至數年間，這些來自全球或者中國的公司，在各自行業中扮演了重要的角色，在不確定的商業環境下承擔了重要的使命。
【CPP114】訊：大公司的大事件，大事件中的大公司。我們甄選了來自國際和中國的各12大公司。在過去一年甚至數年間，這些來自全球或者中國的公司，在各自行業中扮演了重要的角色，在不確定的商業環境下承擔了重要的使命。它們接受鮮花和贊美，它們遭遇困頓與彷徨，它們思索變革與創新，它們尋覓救贖與復蘇。它們將向何處去？且看它們的2013。
蘋果：不再是創新的壟斷者
神話、極致、Leader、偉大，在過去，蘋果公司似乎包攬了所有對一家公司的贊美之詞，但現在情況有些變化。
以追趕者身份出現的三星毫不吝嗇地分享著最近自家手機的表現，自稱每分鐘可售出近500臺手機，這不僅打消了外界對于其增速放緩的擔憂，也讓并肩的“老大哥”蘋果有了更大的危機感。
對手漂亮的財務數字暗示蘋果不再一家獨大。在三星這幾日發布的2012年第四季度業績預報中，其2012年10月到12月預計營收約合528億美元，營業利潤約合83億美元，同比分別增長18%和66%。這意味著三星將連續第五個季度獲得創紀錄的盈利。
“看，iPhone 5的銷量表現和市場低迷一點關系都沒有，Galaxy系列智能手機才是現在的霸主。”也許，這就是此時三星的內心獨白。
顯然，在喬布斯離世一周年后，蘋果的創新能力正在經受著新一輪的考驗。至少，它被證明不再是創新的壟斷者。
看看蘋果地圖吧。
蘋果在2012年9月21日發布了iPhone 5手機，當時蘋果股價正處于峰值。也正是在這一天，蘋果地圖替代谷歌地圖成為iPhone 5默認地圖應用成為了媒體主要報道的新聞。但是一周之后，蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)為蘋果地圖的糟糕表現進行了道歉。
蘋果地圖的失敗真正披露了蘋果業務中存在的巨大漏洞。作為一家被認為沒有缺點的公司，終于出現了實質性的瑕疵。
蘋果地圖的問題，也讓投資人意識到蘋果必須改進其數據和服務業務。投資銀行巴克萊銀行分析師表示，亞馬遜和谷歌在網絡服務的洞察力上要強于蘋果，蘋果必須在這一方向上進行創新。
相比軟件問題，被侵蝕的市場份額問題似乎來得更快。當三星等安卓手機以各種價位出現在全球的各個角落時，蘋果還在有條不紊地推出自己的產品系列，雖然看上去速度比以前快了些。
“我們要做智能手機的領導者，對市場份額不是特別關心。”就在前幾天，蘋果全球高級副總裁菲利普·席勒(Philip Schiller)到訪中國時表達了這樣的一個觀點：雖然人們開始使用廉價的智能機取代功能機，但這個不是蘋果公司產品發展的方向。換言之，蘋果自認為還沒有淪落到用低端產品換市場的地步。
好吧，我們姑且認為，蘋果在追求完美時的態度一點沒變，這或許是它的競爭力之源？
三星：盛世之下的警醒
2012年，來自蘋果的輪番專利阻擊，還有那場輸掉10.5億美元的官司，并沒有成為阻礙三星崛起的絆腳石。
2012年12月7日，三星電子股價上漲1.8%，市值達到了創紀錄的2180億美元，這超過了波蘭所有上市企業1660億美元的市值總和，是愛爾蘭所有上市企業1070億美元市值的兩倍多。以當天市值計算，三星電子是全球第十五大公司，也是首家市值突破2000億美元大關的韓國公司。
韓國政府的大力支持、日元升值韓元貶值等往往被視作是三星崛起并反超日系電子企業的重要因素，但更關鍵的仍是它高效率垂直整合模式帶來的紅利。從液晶面板，到CPU，再到存儲芯片，它都能自給自足。
三星同時也是最出色的追隨者。盡管手機、平板電腦等產品存在專利糾紛，但它能做到“復制后，再把你宰掉”。
用如日中天來形容現在的三星并不為過。但在盛世之下，已經習慣了“未雨綢繆”的三星集團董事長李健熙早已在“盛世”中嗅到冬天的殺機。去年7月，他表態說“三星正處于危機，且比預期嚴重”。為此，三星近日向旗下所有分支發通知：全體員工早上六點半上班，董事長自己則六點上班。
作為一家典型的全球化公司，三星2011年的銷售額超1400億美元，其中80%以上來自海外市場，國際大環境的變動，將讓三星深受影響。
對三星而言，更急迫的危機或許來自于自身，手機業務的巨大成功助推三星成為第一大科技公司，但同時埋下了利潤點過于集中、業務發展嚴重不平衡的隱患。
這令三星在2012年做出全球換帥的決定。三星同時宣布投資1.9億美元升級其芯片制造產業。
在帕勒咨詢董事長羅清啟看來，作為電子消費企業，三星需要考慮自己的長遠競爭力，畢竟沒有戰略結構支撐的電子產品業務是脆弱的。他說，這類似于三星正在從“前臺拼盤”走向“后臺架構搭建”。
而在2013年的三星，仍將不斷給自己的業務“做加法”。在2013年的一次員工致辭中，李健熙表示，目前三星集團在產品、技術開發、人才招聘、專利等各個方面都面臨著跨國公司不斷增強的競爭壓力，因此三星要保持警惕。雖然目前的全球經濟低迷，但是市場依舊非常巨大，機遇也無所不在，因此三星應當加大投資力度，尋找與三星集團未來息息相關的新業務，來維持集團業績的增長。
蘋果：不再是創新的壟斷者
神話、極致、Leader、偉大，在過去，蘋果公司似乎包攬了所有對一家公司的贊美之詞，但現在情況有些變化。
以追趕者身份出現的三星毫不吝嗇地分享著最近自家手機的表現，自稱每分鐘可售出近500臺手機，這不僅打消了外界對于其增速放緩的擔憂，也讓并肩的“老大哥”蘋果有了更大的危機感。
對手漂亮的財務數字暗示蘋果不再一家獨大。在三星這幾日發布的2012年第四季度業績預報中，其2012年10月到12月預計營收約合528億美元，營業利潤約合83億美元，同比分別增長18%和66%。這意味著三星將連續第五個季度獲得創紀錄的盈利。
“看，iPhone 5的銷量表現和市場低迷一點關系都沒有，Galaxy系列智能手機才是現在的霸主。”也許，這就是此時三星的內心獨白。
顯然，在喬布斯離世一周年后，蘋果的創新能力正在經受著新一輪的考驗。至少，它被證明不再是創新的壟斷者。
看看蘋果地圖吧。
蘋果在2012年9月21日發布了iPhone 5手機，當時蘋果股價正處于峰值。也正是在這一天，蘋果地圖替代谷歌地圖成為iPhone 5默認地圖應用成為了媒體主要報道的新聞。但是一周之后，蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)為蘋果地圖的糟糕表現進行了道歉。
蘋果地圖的失敗真正披露了蘋果業務中存在的巨大漏洞。作為一家被認為沒有缺點的公司，終于出現了實質性的瑕疵。
蘋果地圖的問題，也讓投資人意識到蘋果必須改進其數據和服務業務。投資銀行巴克萊銀行分析師表示，亞馬遜和谷歌在網絡服務的洞察力上要強于蘋果，蘋果必須在這一方向上進行創新。
相比軟件問題，被侵蝕的市場份額問題似乎來得更快。當三星等安卓手機以各種價位出現在全球的各個角落時，蘋果還在有條不紊地推出自己的產品系列，雖然看上去速度比以前快了些。
“我們要做智能手機的領導者，對市場份額不是特別關心。”就在前幾天，蘋果全球高級副總裁菲利普·席勒(Philip Schiller)到訪中國時表達了這樣的一個觀點：雖然人們開始使用廉價的智能機取代功能機，但這個不是蘋果公司產品發展的方向。換言之，蘋果自認為還沒有淪落到用低端產品換市場的地步。
好吧，我們姑且認為，蘋果在追求完美時的態度一點沒變，這或許是它的競爭力之源？
三星：盛世之下的警醒
2012年，來自蘋果的輪番專利阻擊，還有那場輸掉10.5億美元的官司，并沒有成為阻礙三星崛起的絆腳石。
2012年12月7日，三星電子股價上漲1.8%，市值達到了創紀錄的2180億美元，這超過了波蘭所有上市企業1660億美元的市值總和，是愛爾蘭所有上市企業1070億美元市值的兩倍多。以當天市值計算，三星電子是全球第十五大公司，也是首家市值突破2000億美元大關的韓國公司。
韓國政府的大力支持、日元升值韓元貶值等往往被視作是三星崛起并反超日系電子企業的重要因素，但更關鍵的仍是它高效率垂直整合模式帶來的紅利。從液晶面板，到CPU，再到存儲芯片，它都能自給自足。
三星同時也是最出色的追隨者。盡管手機、平板電腦等產品存在專利糾紛，但它能做到“復制后，再把你宰掉”。
用如日中天來形容現在的三星并不為過。但在盛世之下，已經習慣了“未雨綢繆”的三星集團董事長李健熙早已在“盛世”中嗅到冬天的殺機。去年7月，他表態說“三星正處于危機，且比預期嚴重”。為此，三星近日向旗下所有分支發通知：全體員工早上六點半上班，董事長自己則六點上班。
作為一家典型的全球化公司，三星2011年的銷售額超1400億美元，其中80%以上來自海外市場，國際大環境的變動，將讓三星深受影響。
對三星而言，更急迫的危機或許來自于自身，手機業務的巨大成功助推三星成為第一大科技公司，但同時埋下了利潤點過于集中、業務發展嚴重不平衡的隱患。
這令三星在2012年做出全球換帥的決定。三星同時宣布投資1.9億美元升級其芯片制造產業。
在帕勒咨詢董事長羅清啟看來，作為電子消費企業，三星需要考慮自己的長遠競爭力，畢竟沒有戰略結構支撐的電子產品業務是脆弱的。他說，這類似于三星正在從“前臺拼盤”走向“后臺架構搭建”。
而在2013年的三星，仍將不斷給自己的業務“做加法”。在2013年的一次員工致辭中，李健熙表示，目前三星集團在產品、技術開發、人才招聘、專利等各個方面都面臨著跨國公司不斷增強的競爭壓力，因此三星要保持警惕。雖然目前的全球經濟低迷，但是市場依舊非常巨大，機遇也無所不在，因此三星應當加大投資力度，尋找與三星集團未來息息相關的新業務，來維持集團業績的增長。
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