關于紙媒如何轉型移動互聯網的十點建議
2012-11-27 09:04 來源：雷鋒網 責編：王岑
- 摘要：
- “紙媒如何轉型移動互聯網” 是很多朋友非常關心的話題，我在這里拋磚引玉，就以下十大問題做了淺顯的分析和建議，供大家參考。歡迎各位拍磚討論。
九 激勵
傳統的薪水+獎金模式很難奏效，因為今天媒體在和同樣涌入移動的各路豪強同場競技，構架高激勵的回報模式對吸引和激勵優秀人才至關重要。一面敢大投入，另一面嚴格規劃考核投資回報ROI。移動新業務需要按照獨立的P&L和成本攤銷進行核算和激勵，引入期權和利益共享。
十 資本
體制局限是諸多媒體的痛點，但移動作為全新戰略業務必須做出突破。引入外部投資者，進行跨界戰略合作及推動內部創業是關鍵。圍繞目前尚小的移動新業務，勇敢并堅定的邁出第一步，in a smart way。引入資本或合作時永遠抓緊自己的核心競爭力：內容+渠道。一切在人。
Philip Kuai（蒯佳祺）易傳媒副總裁兼移動廣告平臺總經理，曾供職于麥肯錫，埃森哲和甲骨文，畢業于麻省理工學院。
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