阿里巴巴大輪崗：強化內部協作 減少管控風險
2012-03-12 13:30 來源：第一財經日報 責編：王岑
- 摘要：
- 有淘寶內部人士甚至說，“有的項目，甚至寧愿找外部合作，同是淘寶系的內部團隊都很強勢，各有壓力，協作起來有時反而累”
馬云此前也曾有所感慨。去年天貓“十月圍城”事件中，從美國急回的馬云曾在阿里內部表達“傷心”，他說感覺阿里價值觀有弱化，風波中大淘寶內部同心協力的程度不如以前。
前述人士說，一些高管在某些位置上已任職多年，公司內部也難免形成了一些小圈子，馬云如今正是要打破這些藩籬，使得全集團都認識到整體一盤棋的格局。
與宣布換崗同步，阿里集團稱2012年集團將只凈增200名員工，這與馬云1月內部講話內容吻合。
200人限招數字遠遠低于該集團往年的招聘規模。2009年，阿里集團招聘員工5000多人，為歷年來人數最多的一次；2010年和2011年，集團的招聘也維持在上千人規模。目前，阿里集團員工已擴張到超過2.5萬人。
阿里集團稱，今天阿里巴巴的局面，提升發展內部員工的潛力遠比招更多的外部新人重要得多。“我們應該也必須對我們的人才成長負責，對每個崗位負責”。
此前，阿里集團已悄悄清退了大多數實習生，原因之一被解讀為減少不確定的管控風險，強化內部價值觀的純粹性。
眼下，阿里集團正將B2B業務私有化，并積極談判謀求從雅虎手中收回控股權。阿里集團未來之路或將通向整體上市，而在此間強化協同整合、完備內部管理和外部業務拓展，顯然是馬云的大阿里棋局行至中盤的關鍵一步。
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