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2012-01-06 10:44 來源：-HQ 責編：嫅
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【CPP114】訊：新聞出版總署制定的《數字出版“十二五”發展規劃》中明確提出，到“十二五”期末，建成5家~8家集書報刊和音像電子出版物于一體的海量數字內容投送平臺。近一兩年來，國內涌現出數家不同類型的數字出版平臺。為何要建立數字出版平臺？數字出版平臺在促進產業發展方面將發揮什么樣的作用？怎樣搭建數字出版平臺？本期《數字出版觀察家》深入探究平臺建設的方方面面。
近一兩年來，國內涌現出數家不同類型的數字出版平臺。從出版活動各環節看，中國出版集團、中南出版集團、盛大文學等為代表的具有出版資質的著力搭建出版、分銷于一體的出版平臺，三大電信運營商、新華E店、四川文軒九月網、漢王書城、當當期刊網等打造的數字出版物分銷平臺；從服務方式上，有B2B、B2C商業模式的平臺；從內容分類上，有數字報紙、數字期刊、數字圖書、數字音樂等平臺；從讀者服務定位上，有專業數字出版、數字教育出版、大眾綜合性數字出版等平臺。可謂數字出版平臺風起云涌，都在積極探索數字出版平臺的商業模式。
為什么要建數字出版平臺——無平臺，不產業
數字出版平臺是“生產”和“消費”的樞紐。
任何一種產品轉化為商品，都必須經歷“生產-流通-消費”3個環節。數字出版活動也不例外。
在生產環節上，作為內容提供商，我國擁有580多家出版社，9000多種期刊，1900多家報社，380多家電子音像出版社，能夠為各類平臺提供充足的內容。
在消費環節上，一方面從讀者規模看，中國網民規模不斷壯大，據中國互聯網絡信息中心發布的第28次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》數據表明，截至2011年6月底，中國網民數突破4.85億，手機網民數達3.18億，中國互聯網普及率達到36%。從讀者消費支出看，用于網絡閱讀的支出不斷增加。據權威機構調查，在過去的十年里，美國公眾人均每年花費在報紙和雜志的費用減少了40%，降至61美元，人均每年花費在互聯網的費用達到了222美元。另一方面從閱讀終端看，以平板電腦、智能手機、閱讀器為代表的各類終端閱讀產品琳瑯滿目，銷量不斷增長，僅以3G用戶為例，目前，中國3G用戶數達1.1億，我國的數字出版也將在“網絡人口紅利”的新商機中得到發展。
目前在數字出版整個出版過程中，最薄弱的是流通環節，在一定程度上導致整個數字出版產業鏈失衡。只有建立具有“動脈”、“干流”式的數字出版平臺，才能讓“生產”和“流通”的聯系更加緊密，特別是具有編輯出版資質的數字出版平臺，更讓“生產”和“消費”融為一體。新聞出版總署提出的建立5家~8家數字出版平臺的目標，正是提高流通能力的重要舉措。在增加流通能力建設方面，日本政府也意識到了這個問題，日本總務省在“創立新ICT應用服務支援事業”計劃中，也提出了要建立面向日本的電子書籍流通服務支撐系統。
數字出版平臺是聚集海量優質信息的重要載體。
縱觀國內外數字出版平臺，最顯著的特點是內容資源的聚合，無論是綜合性的大眾數字出版平臺，還是專業化的數字出版平臺，都以海量內容資源為支撐。目前，在國內學術期刊領域，形成了中國知網、萬方數據、維普網3家大型學術期刊數字出版平臺。據了解，中國知網目前聚集了7100多種期刊，各類文獻總量達10190萬篇，8000家機構用戶，其中海外用戶800多家，2010年實現銷售實洋5億多元。
國際上，以亞馬遜、蘋果、谷歌、巴諾書店為代表的綜合性數字出版和以施普林格出版集團、勵德·愛思唯爾集團、湯姆森·路透社、威立·布萊克威爾、牛津大學出版社為代表的專業數字出版，正是基于聚集了大量內容資源于數字出版平臺，加之品牌的力量和創新的商業模式，才得以贏利。從大眾數字出版平臺看，亞馬遜數字出版平臺中，有100多萬種圖書、蘋果AppStore中有45萬個應用程序，巴諾電子書平臺中有70多萬種圖書，谷歌數字圖書館計劃掃描世界各國4000萬冊圖書，截至2011年3月，已掃描1500萬冊圖書。從專業數字出版平臺看，在施普林格出版集團SpringerLink平臺上，有1700多種期刊、4萬多種專業圖書、140個工具書。威立在收購布萊克威爾之前，就建立了威立的Interscience專業平臺，有將近500種期刊、33種回溯文檔集、3200種在線圖書、83種參考工具書、13種數據庫、15種實驗室指南。可見，沒有海量的內容資源，數字出版平臺就沒有根基，只有海量的內容資源，才能最大限度地滿足不同讀者的閱讀需求。通過數字平臺控制海量信息資源，也是互聯網企業制勝的利器。“無規模不平臺”已成為業內人士的共識。
近一兩年來，國內涌現出數家不同類型的數字出版平臺。從出版活動各環節看，中國出版集團、中南出版集團、盛大文學等為代表的具有出版資質的著力搭建出版、分銷于一體的出版平臺，三大電信運營商、新華E店、四川文軒九月網、漢王書城、當當期刊網等打造的數字出版物分銷平臺；從服務方式上，有B2B、B2C商業模式的平臺；從內容分類上，有數字報紙、數字期刊、數字圖書、數字音樂等平臺；從讀者服務定位上，有專業數字出版、數字教育出版、大眾綜合性數字出版等平臺。可謂數字出版平臺風起云涌，都在積極探索數字出版平臺的商業模式。
為什么要建數字出版平臺——無平臺，不產業
數字出版平臺是“生產”和“消費”的樞紐。
任何一種產品轉化為商品，都必須經歷“生產-流通-消費”3個環節。數字出版活動也不例外。
在生產環節上，作為內容提供商，我國擁有580多家出版社，9000多種期刊，1900多家報社，380多家電子音像出版社，能夠為各類平臺提供充足的內容。
在消費環節上，一方面從讀者規模看，中國網民規模不斷壯大，據中國互聯網絡信息中心發布的第28次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》數據表明，截至2011年6月底，中國網民數突破4.85億，手機網民數達3.18億，中國互聯網普及率達到36%。從讀者消費支出看，用于網絡閱讀的支出不斷增加。據權威機構調查，在過去的十年里，美國公眾人均每年花費在報紙和雜志的費用減少了40%，降至61美元，人均每年花費在互聯網的費用達到了222美元。另一方面從閱讀終端看，以平板電腦、智能手機、閱讀器為代表的各類終端閱讀產品琳瑯滿目，銷量不斷增長，僅以3G用戶為例，目前，中國3G用戶數達1.1億，我國的數字出版也將在“網絡人口紅利”的新商機中得到發展。
目前在數字出版整個出版過程中，最薄弱的是流通環節，在一定程度上導致整個數字出版產業鏈失衡。只有建立具有“動脈”、“干流”式的數字出版平臺，才能讓“生產”和“流通”的聯系更加緊密，特別是具有編輯出版資質的數字出版平臺，更讓“生產”和“消費”融為一體。新聞出版總署提出的建立5家~8家數字出版平臺的目標，正是提高流通能力的重要舉措。在增加流通能力建設方面，日本政府也意識到了這個問題，日本總務省在“創立新ICT應用服務支援事業”計劃中，也提出了要建立面向日本的電子書籍流通服務支撐系統。
數字出版平臺是聚集海量優質信息的重要載體。
縱觀國內外數字出版平臺，最顯著的特點是內容資源的聚合，無論是綜合性的大眾數字出版平臺，還是專業化的數字出版平臺，都以海量內容資源為支撐。目前，在國內學術期刊領域，形成了中國知網、萬方數據、維普網3家大型學術期刊數字出版平臺。據了解，中國知網目前聚集了7100多種期刊，各類文獻總量達10190萬篇，8000家機構用戶，其中海外用戶800多家，2010年實現銷售實洋5億多元。
國際上，以亞馬遜、蘋果、谷歌、巴諾書店為代表的綜合性數字出版和以施普林格出版集團、勵德·愛思唯爾集團、湯姆森·路透社、威立·布萊克威爾、牛津大學出版社為代表的專業數字出版，正是基于聚集了大量內容資源于數字出版平臺，加之品牌的力量和創新的商業模式，才得以贏利。從大眾數字出版平臺看，亞馬遜數字出版平臺中，有100多萬種圖書、蘋果AppStore中有45萬個應用程序，巴諾電子書平臺中有70多萬種圖書，谷歌數字圖書館計劃掃描世界各國4000萬冊圖書，截至2011年3月，已掃描1500萬冊圖書。從專業數字出版平臺看，在施普林格出版集團SpringerLink平臺上，有1700多種期刊、4萬多種專業圖書、140個工具書。威立在收購布萊克威爾之前，就建立了威立的Interscience專業平臺，有將近500種期刊、33種回溯文檔集、3200種在線圖書、83種參考工具書、13種數據庫、15種實驗室指南。可見，沒有海量的內容資源，數字出版平臺就沒有根基，只有海量的內容資源，才能最大限度地滿足不同讀者的閱讀需求。通過數字平臺控制海量信息資源，也是互聯網企業制勝的利器。“無規模不平臺”已成為業內人士的共識。
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