【CPP114】訊：12月15日-17日，第四屆全國(guó)出版業(yè)網(wǎng)站年會(huì)在北京舉辦，來(lái)自全國(guó)的數(shù)字出版專家、業(yè)界代表圍繞“加強(qiáng)內(nèi)容資源整合，構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈”主題，就數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)格局的新變化、產(chǎn)業(yè)鏈的整合及內(nèi)容建設(shè)等方面建言獻(xiàn)策。
　　
　　數(shù)字出版群雄逐鹿：

　　非傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站崛起

　　以當(dāng)當(dāng)、卓越和文軒網(wǎng)為代表的電子商務(wù)類網(wǎng)站的發(fā)展讓整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)為之側(cè)目。文軒網(wǎng)自2008年以來(lái)，持續(xù)保持300%以上的增長(zhǎng)率，今年零售額已達(dá)6000萬(wàn)元。在今年11月11日（俗稱光棍節(jié)）的促銷活動(dòng)中，網(wǎng)站訂單數(shù)達(dá)8000張，銷售碼洋為50萬(wàn)元。文軒網(wǎng)負(fù)責(zé)人陳萍還介紹，文軒網(wǎng)與淘寶網(wǎng)、孔夫子舊書網(wǎng)、易趣網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)也開展了合作，力圖打造完整的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道。

　　盛大文學(xué)、中文在線和番薯網(wǎng)則在圖書內(nèi)容平臺(tái)構(gòu)建方面做了新嘗試。

　　盛大文學(xué)以版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心，建立起一條集網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)閱讀、傳統(tǒng)圖書、游戲動(dòng)漫、影視文化等于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，將內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)延伸至出版以外的文化行業(yè)。據(jù)本次年會(huì)主評(píng)專家王勤的報(bào)告顯示，中文在線目前已與國(guó)內(nèi)400多家出版機(jī)構(gòu)、2000多名作家簽約，把每年紙質(zhì)圖書市場(chǎng)的30%-50%，大眾紙質(zhì)圖書的40%，都納入旗下進(jìn)行數(shù)字化發(fā)布。

　　方正旗下以圖書搜索引擎與電子書營(yíng)銷平臺(tái)為主業(yè)的番薯網(wǎng)，也對(duì)內(nèi)容制作產(chǎn)生興趣。網(wǎng)站CEO趙舸透露，番薯網(wǎng)目前正在構(gòu)建自助出版平臺(tái)，打算與傳統(tǒng)出版社合作，共享內(nèi)容資源，并計(jì)劃明年上線1000部出版社編輯完畢但由于種種原因未能出版的圖書。

　　非傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站因資金、技術(shù)以及渠道建設(shè)等優(yōu)勢(shì)，成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中同類出版社網(wǎng)站的強(qiáng)勁對(duì)手，改變了數(shù)字出版的原有格局。面對(duì)非傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站的步步緊逼，傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站也非坐以待斃。

　　受出版觀念、人員架構(gòu)等方面的制約，傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站存在定位不清晰、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的弊端。一些網(wǎng)站的定位仍然在門戶類、內(nèi)容平臺(tái)類和電子商務(wù)類中舉棋不定，“對(duì)傳統(tǒng)出版單位來(lái)說(shuō)，內(nèi)容資源是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果不在內(nèi)容資源整合上下功夫，整天跟著技術(shù)、渠道、終端跑，若干年后可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一事無(wú)成。”出版總署互聯(lián)網(wǎng)出版監(jiān)測(cè)中心副主任劉成勇認(rèn)為，他還為傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站指路：加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為不同用戶分類提供高契合度的信息。
　　
　　數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈整合：

　　舍我其誰(shuí)？

　　在出版業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展中，技術(shù)提供商、電信運(yùn)營(yíng)商、終端制造商等各類技術(shù)設(shè)備商不斷涌現(xiàn)，其競(jìng)合關(guān)系加速了產(chǎn)業(yè)鏈的整合進(jìn)程。同時(shí)，眾多技術(shù)設(shè)備商整合內(nèi)容資源的舉措也為數(shù)字出版帶來(lái)新的變數(shù)。

　　目前數(shù)字出版技術(shù)提供商的規(guī)模和種類繁多，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。北京云因信息技術(shù)有限公司開發(fā)出的全套出版行業(yè)管理軟件系統(tǒng)，涉及編務(wù)、發(fā)行、財(cái)務(wù)、書店、書目數(shù)據(jù)庫(kù)等各方面，為數(shù)字出版各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。北大方正則著眼于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)。

　　從中國(guó)移動(dòng)去年初斥巨資打造浙江手機(jī)閱讀基地開始，數(shù)字出版領(lǐng)域也成為國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商的必爭(zhēng)之地。與中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通重在閱讀器終端技術(shù)的整合不同，中國(guó)電信將整合的目標(biāo)延伸至內(nèi)容資源領(lǐng)域，標(biāo)志事件就是今年9月推出的天翼閱讀平臺(tái)。據(jù)天翼閱讀運(yùn)營(yíng)公司董事長(zhǎng)張濤介紹，該平臺(tái)目前內(nèi)容上的定位主要是圖書、雜志、漫畫，還包括有聲內(nèi)容。電信運(yùn)營(yíng)商豐富的資金支持以及龐大的用戶群基礎(chǔ)，使其在產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合上具備天然便利。

　　終端制造商除了掌握核心技術(shù)，也開始效仿蘋果公司的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)模式。漢王科技股份公司副總裁透露，目前電子書注冊(cè)用戶達(dá)9萬(wàn)多，電子書日下載量接近9000本。如果沒(méi)有大量上游合作資源作為基礎(chǔ)，根本無(wú)法做到。漢王著力建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)資源下載平臺(tái)，以“打造最大的圖書、動(dòng)漫、音樂(lè)、期刊、報(bào)紙的網(wǎng)上商場(chǎng)”為目標(biāo)，成為整合傳統(tǒng)出版資源的有效方式。

　　另外，漢王與中國(guó)電信、iPhone與中國(guó)聯(lián)通的“聯(lián)姻”，催生出終端制造商與電信運(yùn)營(yíng)商之間的合作模式，成為產(chǎn)業(yè)鏈整合的新模式。

　　誰(shuí)能成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈整合的主導(dǎo)者，北京商易華信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)劉成勇認(rèn)為，“理論上，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都有整合產(chǎn)業(yè)鏈的可能性，內(nèi)容提供商、技術(shù)提供商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商、渠道商、終端制造商都有整合產(chǎn)業(yè)鏈的可能性”。　
　
　　產(chǎn)業(yè)鏈需“瘦身”

　　內(nèi)容建設(shè)需碎片化

　　數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈熱鬧喧囂，然而，技術(shù)設(shè)備商的“跑馬圈地”短時(shí)間仍不能改變現(xiàn)階段技術(shù)設(shè)備商與內(nèi)容商之間各自為政、思維差異的分歧。產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集中問(wèn)題仍是目前國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖的難題。

　　王勤認(rèn)為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)亟須“由繁化簡(jiǎn)”，數(shù)字出版存在產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)、上下游關(guān)聯(lián)度不明顯、鏈接點(diǎn)的融合性以及點(diǎn)和點(diǎn)的吸附能力和穩(wěn)固性都不強(qiáng)的問(wèn)題，“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)中間這么長(zhǎng)的鏈，怎么讓我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代”？此外，數(shù)字出版產(chǎn)品鏈過(guò)短，衍生產(chǎn)品不豐富也是一大不足，無(wú)疑不利于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速和大范圍增值。

　　產(chǎn)業(yè)集中方面，能夠?qū)φ麄�(gè)產(chǎn)業(yè)起拉動(dòng)作用的集約化、規(guī)模化和國(guó)際化大型龍頭企業(yè)還未出現(xiàn)，同時(shí)各區(qū)域集團(tuán)的條塊分割、重復(fù)建設(shè)仍然存在，“每個(gè)集團(tuán)建成時(shí)都拿一個(gè)手持閱讀器，六個(gè)集團(tuán)六個(gè)閱讀器，那當(dāng)我們?cè)俜指顕?guó)內(nèi)有限的市場(chǎng)，該怎么走出去？”王勤在報(bào)告時(shí)反問(wèn)道。

　　數(shù)字出版業(yè)發(fā)展中，“內(nèi)容為王”的不二法則下，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容資源建設(shè)的現(xiàn)狀是，優(yōu)質(zhì)資源極度匱乏，內(nèi)容缺乏科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可靠性、權(quán)威性，對(duì)某一個(gè)主題而言，其完整性、有效性、實(shí)時(shí)性都不夠，特別是資源的碎片化水平很低。

　　所幸已有可參考的解決之策，萬(wàn)方數(shù)據(jù)今年推出的內(nèi)容資源服務(wù)可提供借鑒。該服務(wù)具備較強(qiáng)的資源分解力，并能按照某一個(gè)主題提供篇章節(jié)的搜索，提取相關(guān)的內(nèi)容資源，付費(fèi)方式靈活，可按天、周或季度使用。正是這種資源建設(shè)碎片化的方式，增強(qiáng)了這項(xiàng)資源服務(wù)的黏性。

　　制約我國(guó)數(shù)字出版發(fā)展的另一關(guān)鍵因素是相關(guān)法律制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失。版權(quán)保護(hù)法律法規(guī)的落后使得許多數(shù)字出版先行者的投入只能是“為他人作嫁衣”，熱鬧的市場(chǎng)行為背后卻獲利甚微，深陷負(fù)債的也不在少數(shù)，無(wú)法建立有效和清晰的盈利模式一直以來(lái)阻礙著數(shù)字出版的蓬勃壯大。而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，降低了進(jìn)入數(shù)字出版的門檻，影響網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量。“尤其在網(wǎng)站和手機(jī)出版方面，目前標(biāo)準(zhǔn)體系還不完整、不健全的現(xiàn)狀，不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。”王勤強(qiáng)調(diào)。




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