柯達6000家中國門店將實行特許經(jīng)營
2010-05-31 09:12 來源:中噴網(wǎng) 責編:Crystal
- 摘要:
- 上世紀90年代末,柯達公司大舉進入中國市場后,依托“柯達”品牌,在全國一線、二線城市廣泛發(fā)展柯達快速彩色沖印店,僅用了幾年的時間,柯達彩擴店總數(shù)就突破1萬家,曾一度號稱中國僅次于郵政系統(tǒng)的最大的服務網(wǎng)絡。
【CPP114】訊:柯達將改變以往6000多家門店單純使用商標權(quán)的做法,實行特許經(jīng)營。
柯達(中國)投資有限公司大中華區(qū)政府關系首席代表徐斯霖今天在接受《第一財經(jīng)日報》獨家采訪時透露,“有關實行特許經(jīng)營的具體辦法正在和國家商務部商談。”
他說,按照早期確定的時間表,在2009年就應該完成所有柯達門店的改制。
上世紀90年代末,柯達公司大舉進入中國市場后,依托“柯達”品牌,在全國一線、二線城市廣泛發(fā)展柯達快速彩色沖印店,僅用了幾年的時間,柯達彩擴店總數(shù)就突破1萬家,曾一度號稱中國僅次于郵政系統(tǒng)的最大的服務網(wǎng)絡。
但2003年之后,由于受到數(shù)碼影像業(yè)務的沖擊,柯達公司被迫轉(zhuǎn)型,自身難保的柯達公司無暇顧及大量且分散的彩擴店。彩擴店也隨之陷入困境,基本上各自為戰(zhàn)。
徐斯霖透露,實行特許經(jīng)營后,彩擴店將建成類似于“中央櫥柜”的概念,消費者可以通過網(wǎng)絡和現(xiàn)場動手制作等方式,得到個性化的服務。同時也會引入“社區(qū)便利店”的服務模式,為周邊社區(qū)居民提供多樣化的服務。
“去年,我們已經(jīng)做了7、8家旗艦店,盈利水平在15%-25%。”徐斯霖說。
柯達公司首席執(zhí)行官彭安東此前預測,亞洲市場的強勁需求,將使該公司數(shù)字產(chǎn)品業(yè)務的年營業(yè)收入在3年內(nèi)從55億美元提高到70億美元。柯達中國公司在中國業(yè)務的目標是在2009年基礎上翻兩番。
2003年,柯達剛宣布由傳統(tǒng)影像向數(shù)碼影像轉(zhuǎn)型時,其數(shù)碼業(yè)務在柯達全部營業(yè)收入中所占比例不足30%,如今,柯達的產(chǎn)品線上有超過75%的數(shù)碼產(chǎn)品。商用掃描、數(shù)碼印刷已經(jīng)成為主要的賺錢渠道。
不過,柯達公司今年以來遇到了噴墨打印機業(yè)務復蘇、與三星電子了結(jié)數(shù)字圖像技術專利糾紛,以及蘋果訴柯達侵權(quán)案等諸多煩心事,恐影響業(yè)績目標的完成。
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他說,按照早期確定的時間表,在2009年就應該完成所有柯達門店的改制。
上世紀90年代末,柯達公司大舉進入中國市場后,依托“柯達”品牌,在全國一線、二線城市廣泛發(fā)展柯達快速彩色沖印店,僅用了幾年的時間,柯達彩擴店總數(shù)就突破1萬家,曾一度號稱中國僅次于郵政系統(tǒng)的最大的服務網(wǎng)絡。
但2003年之后,由于受到數(shù)碼影像業(yè)務的沖擊,柯達公司被迫轉(zhuǎn)型,自身難保的柯達公司無暇顧及大量且分散的彩擴店。彩擴店也隨之陷入困境,基本上各自為戰(zhàn)。
徐斯霖透露,實行特許經(jīng)營后,彩擴店將建成類似于“中央櫥柜”的概念,消費者可以通過網(wǎng)絡和現(xiàn)場動手制作等方式,得到個性化的服務。同時也會引入“社區(qū)便利店”的服務模式,為周邊社區(qū)居民提供多樣化的服務。
“去年,我們已經(jīng)做了7、8家旗艦店,盈利水平在15%-25%。”徐斯霖說。
柯達公司首席執(zhí)行官彭安東此前預測,亞洲市場的強勁需求,將使該公司數(shù)字產(chǎn)品業(yè)務的年營業(yè)收入在3年內(nèi)從55億美元提高到70億美元。柯達中國公司在中國業(yè)務的目標是在2009年基礎上翻兩番。
2003年,柯達剛宣布由傳統(tǒng)影像向數(shù)碼影像轉(zhuǎn)型時,其數(shù)碼業(yè)務在柯達全部營業(yè)收入中所占比例不足30%,如今,柯達的產(chǎn)品線上有超過75%的數(shù)碼產(chǎn)品。商用掃描、數(shù)碼印刷已經(jīng)成為主要的賺錢渠道。
不過,柯達公司今年以來遇到了噴墨打印機業(yè)務復蘇、與三星電子了結(jié)數(shù)字圖像技術專利糾紛,以及蘋果訴柯達侵權(quán)案等諸多煩心事,恐影響業(yè)績目標的完成。
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