【CPP114】訊：電子閱讀器市場再添“虎將”

　　“作為中國出版集團數字化戰略中最為重要的一筆——‘中姓的’電子閱讀器有望在本月底面世”。中國出版集團此舉無異于在市場投下一枚“重磅炸彈”，整個市場也被出版商、技術商、渠道商吵得沸沸揚揚。面對混亂異常的市場，中國出版集團能否在數字出版行業分得一杯羹，它的“宣戰”又將如何改變市場格局？

　　“中姓”電子閱讀器有望4月底面世

　　作為中國出版界的“大哥大”，國字號的中國出版集團，其一舉一動都是業界的焦點。

　　4月9日，中國出版集團公司新版網站正式上線，集形象宣傳、信息發布、資源查詢、互動交流、電子商務服務等功能于一身。中國出版集團提出了他們希望借助網站實現的五大發展目標：建成出版集團第一門戶，逐步進入行業網站排名第一梯隊；統一門戶入口，關聯業務內容，形成集團網站集群；全面展示集團形象，宣傳國家級品牌優勢；聚合集團資源，形成新的增值產品；匯集集團全部業務，增進互動交流，加強網絡服務，贏得數字出版市場。

　　在中國出版集團公司新版網站上，囊括了全集團出版單位的7萬余種書目、44種期刊、5種報紙、十余家單位的電子音像制品、17萬余種電子樣本數據、國外500余萬種出版物信息等內容資源；內容資源之多樣，信息之海量，全國無二。

　　中國出版集團數字傳媒有限公司總經理劉成勇向記者表示，中國數字出版網將是集原創、版權、銷售、供需為一體的電子商務平臺。內容是一次性制作，形式是多渠道發行。中國出版集團只是搭建一個平臺，收取很少一部分技術服務費。

　　目前，中國出版集團已獲得由工業和信息化部頒發的增值電信業務經營許可證（SP證）。具有這一資質，企業就可以做自己的計費內容平臺，在這個平臺上運營自己的內容。據劉成勇介紹，移動出版將是中國出版集團2010年的重點和主攻方向，而數字傳媒公司早在去年2月就組建了移動媒體事業部，全面負責公司移動媒體事業的運營。

　　劉成勇認為，傳統出版社應該自己嘗試做數字出版商、信息服務商，甚至更進一步，去發展自己的核心技術，這樣才能有立足之地。

　　在會議當天，一位不愿透露姓名的中國出版集團工作人員向記者表示，作為中國出版集團數字戰略重中之重的電子閱讀器也將在4月23日-27日的第二十屆全國圖書交易博覽會上發布。

　　數字出版仍處“戰國”時代

　　“但是，我們必須看到，目前中國數字出版環境比較混亂，可以說處在戰國群雄割據的時代。”中華書局副總編輯顧青表示。步入2010年，有心人不難發覺，國內電子書市場已變得越發混亂。越來越多的出版商、技術商以及“渠道”擁入市場。2月，隨著央視廣告的播映，漢王電紙書“燒紅”了整個市場；3月，盛大文學高調推出“一人一書”計劃，發行自己的電子書計劃；隨后，中國移動也與鴻海、漢王、大唐等硬件供應商合作，憑借通信領域龐大用戶群的優勢，預備搶占電子書市場；作為中國出版界的首艘航母——中國出版集團也將在4月底推出自己的電子書閱讀器。

　　有業內人士分析，中國出版集團正在通過搭建數字出版網、生產電子閱讀器，從內容出版商擴展到信息服務商、技術商的業務領域。這背后，其實表現出目前中國數字出版格局的混亂。

　　“從事技術的想涉足內容資源，從事內容生產的又想涉足技術領域，數字出版產業鏈上下游缺乏信任關系，沒有良好的互利共贏機制，導致了目前市場哪家都想做大，哪家又都做不大。”北京印刷學院教授張志林表示。

　　電子書的內容才是王道

　　“內容才是數字出版能賺錢的保障。”這幾乎是所有業內人士都能認識到的問題。“不論市場如何，技術變革多么飛速，誰掌握了最經典、最豐富的內容資源，誰就能控制市場。”顧青表示。

　　“中國出版集團做數字出版是正確的，作為集團下屬的子公司，中華書局也是全力支持和配合。”顧青表示，中國出版集團作為中國出版界的旗幟，具有豐富的內容資源，無論結果怎樣都應該嘗試。如果不做嘗試，反而表明自己放棄了數字出版這塊蛋糕。

　　從更深的角度來看，全球數字出版潮流銳不可當，包括Google等國際信息公司巨頭也涉足到全球數字出版領域，數字圖書出版作為文化傳播的重要內容，在意識形態、文化價值觀上對人類有著重要影響，甚至上升到了國家安全層面。中國應該保護自己的文化，這就需要政府投資、鼓勵、支持建設中國自己的數字內容出版平臺。

　　“不單各家出版集團都在數字出版上大做文章，包括技術提供商、通信設備商也通過不同渠道參與到數字出版產業競爭中，希望分得一杯羹。”顧青無奈地說。

　　對于中國出版集團發展電子閱讀器產業，顧青仍有著一絲憂慮，“由于技術方面的進步很快，現在大家都看到電子閱讀器的火熱增長，但是產品最終還是要取決于消費者的認可程度。在我看來，電子閱讀器未來的市場還要進一步觀察”。顧青說，“中國發展電子閱讀器有著兩大瓶頸，一是技術上的更新換代過快；其二是內容資源不被有效保護。目前美國已經出現了第三代現實終端，比如蘋果iPad等產品，隨著電子產品發展，我們很難肯定電子閱讀器不會遭遇像10年前BP機，以及目前小靈通的命運。對于有技術沒資源的企業和有資源沒技術的出版商，這二者誰能贏很難說”。

　　“這些年，數字出版形態的發展如過往煙云，加之中國出版環境的不健康：山寨機、版權盜版問題的嚴重，我們很難肯定未來數字出版業發展的方向就是電子閱讀器。”顧青坦言，對于中華書局這類趨向于高精端出版物的出版社，在目前的市場環境中，電子書閱讀器并不一定會給其帶來太多良機，“我們的很多書比如《二十四史》、《四書五經》網上盜版到處是，現在的盜版都是專業的團隊，新書一出來，就能在網上看到盜版書，他們通過網民的點擊下載獲得廣告收入。而且，我們中華書局本身是走精品路線，注重的是對傳統文本的精雕細琢，對圖書裝幀、版式設計的考究，如果置身于電子閱讀器業，讀者可能會無法獲得原有的閱讀體驗”。顧青表示。

　　 電子書市場將現“三足鼎立”

　　“雖然整個產業處于混亂階段，但最終整個產業會演進出‘三足鼎立’之勢。”民營出版商王華表示，“從現在的情形去看，每一家電子閱讀器生產商都瞄準了各自的定位。如漢王，他們現在定位主要就是市場暢銷書；方正阿帕比則通過與數萬家報刊合作專注于學術方面；而盛大文學則是面向青少年更為熱衷的網絡文學，但中國出版集團的數字戰略定位又在哪里”？

　　王華認為，此次從“火箭書”的消失到早期索尼閱讀器的失敗，已經很清晰地表明，沒有內容支撐，單純靠電子閱讀器本身是很難維持的。漢王、方正、盛大都在前期的內容建設上煞費苦心，經營近十年才肯推出自己的數字出版計劃，而相比上述擁有穩定內容來源的數字出版商，中國出版集團僅僅依靠旗下這些出版社的資源能否和其他數字出版商進行抗衡？

　　王華坦言，中國出版集團推出的數字出版計劃自己并不看好。“不出一兩年，數字出版市場將會面臨一輪‘洗牌’，而‘洗牌’后剩下的出版商必然是擁有大量不可復制的內容資源。未來的數字出版市場將呈現漢王、方正、盛大‘三足鼎立’的格局。”

　　價格、盜版兩座大山壓制出版商

　　除去內容資源，電子閱讀器的價格也一直是擋在數字出版發展市場道路上的一座大山。由于美國EInk擁有電子墨水的專利，其他廠商在生產電子閱讀器的過程中無法避免地要高價購買其產品，也就導致電子墨水的價格居高不下。目前，國外電子閱讀器的售價普遍為250美元，中國則達兩三千元——考慮到這筆錢能買約100本紙質書，很多消費者自然覺得不劃算。

　　在王華看來，對于情況特殊的中國而言，還有一些制約因素。亞馬遜靠9.9美元的“廉價”打開了市場，前提是美國書價本身比較昂貴，因此消費者愿意先花一筆大錢買電子閱讀器，再買便宜的書。

　　相比之下，中國圖書并不貴，加之打折之風盛行，電子書似乎很難祭起“價格戰”的法寶。如此，約等于100本書價的電子閱讀器，難以讓消費者動心。

　　另外，屢禁不絕的盜版讀物已讓傳統出版商叫苦不迭，用磨鐵圖書總裁沈浩波的話說，“現在盜版能搞死出版商，未來借助便利的數字化，就更會搞死數字出版商”。

　　雖然采用亞馬遜式的專門閱讀格式是一個辦法，但對于并不擁有亞馬遜海量電子書資源的中國廠商，這又將是擺在數字出版商面前的兩難選擇。


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