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出版集團加速數(shù)字出版 “進攻”新媒體

2010-03-30 10:54 來源:新華網(wǎng)—北京商報 責編:樂軒

摘要:
“傳統(tǒng)媒體通常現(xiàn)金流比較充裕,文化體制的改革也增加了這些公司進軍新媒體的動力。目前,有部分傳統(tǒng)媒體已走在新媒體開發(fā)的前列,但這并不意味著這些公司的業(yè)績一定領(lǐng)先。傳統(tǒng)媒體投身新媒體的成功關(guān)鍵在于尋找新舊媒體的協(xié)同點,比如動漫與紙媒的協(xié)同點在于少兒圖書和動畫片,如果能有效利用這些協(xié)同點將實現(xiàn)利潤的大幅度提升。
  【CPP114】訊:近日有消息稱,“三網(wǎng)融合試點方案預(yù)計將于5月出臺,6月正式啟動”。盡管三網(wǎng)融合進程從政策層面一推再推,但在出版?zhèn)髅郊瘓F眼中,三網(wǎng)融合早已寫進了各自發(fā)展的日程表。

  三網(wǎng)融合攪熱6000億元投資

  “三網(wǎng)融合試點方案預(yù)計將于5月出臺,6月正式啟動。”國務(wù)院總理溫家寶正式鳴響電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的發(fā)令槍后,工信部部長李毅中近日表示,業(yè)界期待了十幾年的方案細則也即將被公之于眾。有業(yè)內(nèi)人士分析,三網(wǎng)融合細則的公布意味著試點城市將率先實現(xiàn)全媒體數(shù)字生活,隨之而來的是數(shù)千億元的投資機會。有機構(gòu)預(yù)計,雙向化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造、鋪設(shè)等投資就達2500億元之巨,而整個三網(wǎng)融合建設(shè),可形成6000億元以上的投資規(guī)模。

  內(nèi)容提供商將是最大受益者

  有證券分析師表示,三網(wǎng)融合將帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,包括內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商、運營商以及光纖通訊設(shè)備制造商在內(nèi)的多行業(yè)上市公司均將從中受益。除天威視訊、電廣傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò)、歌華有線等有線網(wǎng)絡(luò)運營商外,芯片生產(chǎn)、機頂盒設(shè)備制造以及光通訊等產(chǎn)業(yè)鏈上下游板塊,也將受到不同程度的利好影響。

  出版人楊贛認為,在整條產(chǎn)業(yè)鏈中,內(nèi)容提供商將是最大的受益者。從長期看,有線運營商和電信運營商各種硬件和軟件條件接近,關(guān)鍵在于誰能提供更具有吸引力的節(jié)目內(nèi)容或服務(wù)應(yīng)用,而其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是內(nèi)容提供商。目前,國內(nèi)內(nèi)容提供商中的上市公司屈指可數(shù),因此有可能出現(xiàn)資金集中追捧的現(xiàn)象。視頻節(jié)目內(nèi)容提供商將日漸受益于渠道多樣化,在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)將不斷提升,三網(wǎng)融合對于華誼兄弟和中視傳媒等內(nèi)容提供商是長期利好,短期對業(yè)績影響有限。東方證券分析師張小嘎認為,三網(wǎng)融合對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言,意味著有更多的分發(fā)渠道,有更多的受眾資源與內(nèi)容相關(guān)。浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司、北方出版?zhèn)髅健⑷A誼兄弟等上市公司都將從三網(wǎng)融合中受益。

  博瑞傳媒接力網(wǎng)游加快進軍新媒體

  “三網(wǎng)融合”歷經(jīng)重重磨難,終于將浮出水面。在廣電企業(yè)接連試水網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)后,近日,作為傳統(tǒng)媒體的博瑞傳媒和北方出版?zhèn)髅酵ㄟ^協(xié)議合作、增資等方式,也邁入動漫、網(wǎng)游等新媒體領(lǐng)域。

  博瑞傳媒作為成都傳媒集團子公司,一直在為實現(xiàn)集團三網(wǎng)融合盡自己的努力:出資2800萬元與自然人合資設(shè)立成都博瑞夢工廠網(wǎng)絡(luò)信息有限公司,涉水網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)及運營等業(yè)務(wù);對子公司北京瑞其新傳媒文化有限公司增資2700萬元;近日,博瑞傳媒又傳出消息,打算出資580萬元參股成都全搜索公司。

  有知情人表示,博瑞傳媒正在謀劃新媒體的布局,在參股北京手中乾坤信息技術(shù)有限公司,布局手機游戲、收購夢工廠進軍網(wǎng)游后,博瑞傳媒此次參股成都全搜索,完成了對門戶網(wǎng)站的布局,可以實現(xiàn)博瑞傳媒現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體(除戶外)、網(wǎng)游新媒體內(nèi)容資源的整合,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

  博瑞傳媒董事兼總經(jīng)理呂公義對此表示,集團在今后投資策略上,大傳媒業(yè)的投資機遇是公司未來發(fā)展的一個方向。“正因為如此,我們的投資方向更多地瞄向了以手機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體。”

  據(jù)呂公義介紹,2009年公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.22億元,同比增長14%;營業(yè)利潤3.48億元,同比增長34.3%;凈利潤2.63億元,同比增長37.2%;攤薄每股收益0.70元;公司擬每10股轉(zhuǎn)4股送2股派1.5元(含稅)。其中第四季度公司營業(yè)收入2.71億元,同比增長 22.5%;凈利潤7373萬元,同比增長72.43%。

  其中,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn):2009年印刷業(yè)務(wù)收入3.92億元,同比減少3.62%,廣告業(yè)務(wù)收入同比增長19%至2.83億元。盡管傳統(tǒng)業(yè)務(wù)略有下滑,但公司新媒體發(fā)展迅速:公司2009年6月通過收購成都夢工廠進入網(wǎng)游業(yè)務(wù),并參股成都全搜索,逐步完善戶外、手機、互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)業(yè)的布局。 2009年夢工廠營業(yè)收入1.21億元,同比增長36.5%,凈利潤7759萬元,同比增長33%,利潤占據(jù)了博瑞傳媒整體利潤的23%。

  對于2010年的發(fā)展,呂公義表示,公司還將通過收購、參股網(wǎng)游公司等方式,進一步延伸網(wǎng)游的產(chǎn)品線,提升競爭實力,讓網(wǎng)游業(yè)務(wù)收入及凈利潤保持40%以上的高速增長,成為公司業(yè)績增長的重要推動力。同時公司在北京、上海設(shè)立了創(chuàng)投平臺,積極挖掘和培育新媒體項目,拓展新媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過投資擬上市公司,提升公司發(fā)展?jié)摿坝芰Α?br />
  對于博瑞傳媒加快進軍新媒體的步伐,有業(yè)內(nèi)人士分析,考慮到傳統(tǒng)媒體廣告金額不斷下滑的因素,未來一段時間,傳統(tǒng)媒體可能將紛紛試水新媒體。不過,公司能否在新舊媒體間找到合適的協(xié)同點,或許將決定其未來的發(fā)展方向。

  借動漫制作初探新媒體

  與博瑞傳媒不同,北方出版?zhèn)髅讲⑽纯紤]收購網(wǎng)游公司求得在新媒體中的一席之地,相反選擇了動漫產(chǎn)業(yè)。

  今年2月,北方出版?zhèn)髅胶秃纤{貓動漫傳媒有限公司簽署了合作協(xié)議,聯(lián)合大股東遼寧出版集團收購湖南藍貓動漫傳媒有限公司藍貓動漫55%的股權(quán),將主營業(yè)務(wù)正式切入動漫制作領(lǐng)域。

  據(jù)記者了解,《藍貓龍騎團》已于2月1日在中央電視臺播出。其衍生圖書、玩具等產(chǎn)品都已進入同期運作,三維動畫電影《藍貓龍騎團》正在加緊制作。《藍貓龍騎團》系列出版物由出版?zhèn)髅剿鶎俪霭嫔缃y(tǒng)一出版發(fā)行,此舉標志著公司從傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)邁入了具有廣闊潛力的動漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

  北方出版?zhèn)髅较嚓P(guān)負責人表示:“公司今后運營發(fā)展速度決定在動漫領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)模,在這個領(lǐng)域任何有機會和前景的項目我們都可能進行投資。圖書、動畫方面都是將來可能涉獵的范圍。”

  有動漫行業(yè)專家指出,動漫產(chǎn)業(yè)受到國家支持,中國動漫企業(yè)數(shù)量大幅增加,但盈利模式和結(jié)構(gòu)調(diào)整是制約其發(fā)展的瓶頸,動漫產(chǎn)業(yè)投資、格局現(xiàn)狀較分散。藍貓動漫此次攜手出版?zhèn)髅降暮献鞣绞剑驗閯勇髽I(yè)盈利和動漫業(yè)的崛起另辟新路。

  “出版?zhèn)髅浇枇勇梢源蛲ㄒ曨l、廣電系統(tǒng)、手機等多方面的業(yè)務(wù),從三網(wǎng)融合角度來看這無疑是打出了一套有力的‘組合拳’。”楊贛表示,無論是參股、收購網(wǎng)游公司還是動漫公司,出版?zhèn)髅綐I(yè)都走在了市場的前面。正如多家傳媒集團負責人表示,即便國家不大力去推三網(wǎng)融合的進程,他們也會積極的去尋求其他業(yè)務(wù)上的合作。通過收購公司,拆分上市,從而達到具有世界影響力的文化集團。三網(wǎng)融合在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展過程中有著不可或缺的作用。

  尋找新舊媒體協(xié)同點仍是成功關(guān)鍵

  國信證券傳媒行業(yè)投資策略分析師陳財茂認為,在三網(wǎng)融合規(guī)劃出臺后,以紙媒為主業(yè)的傳統(tǒng)媒體開始陸續(xù)進軍新媒體行業(yè)。自從國際金融危機后,傳統(tǒng)媒體的廣告額出現(xiàn)下滑,投資新媒體行業(yè)成為很多傳統(tǒng)媒體的選擇。

  “傳統(tǒng)媒體通常現(xiàn)金流比較充裕,文化體制的改革也增加了這些公司進軍新媒體的動力。目前,有部分傳統(tǒng)媒體已走在新媒體開發(fā)的前列,但這并不意味著這些公司的業(yè)績一定領(lǐng)先。傳統(tǒng)媒體投身新媒體的成功關(guān)鍵在于尋找新舊媒體的協(xié)同點,比如動漫與紙媒的協(xié)同點在于少兒圖書和動畫片,如果能有效利用這些協(xié)同點將實現(xiàn)利潤的大幅度提升。


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