【編者按：在企業的發展歷程中，技術創新一定是不可忽視的重要一環，但對于許多年輕的企業亦或是成熟的大企業卻往往容易陷入盲目的技術崇拜，而忽視消費者的需求和市場的發展趨勢，致使企業發展誤入“歧途”，喪失市場。】

       【我要印】在企業的發展歷程中，技術創新一定是不可忽視的重要一環，但對于許多年輕的企業亦或是成熟的大企業卻往往容易陷入盲目的技術崇拜，而忽視消費者的需求和市場的發展趨勢，致使企業發展誤入“歧途”，喪失市場。

       無論是印刷行業還是其他相關行業，這樣的例子都不勝枚舉。當企業在本行業處于領先地位，其研發出的產品不斷獲得市場的認可和追捧的時候，企業往往就會過于自信于自己的技術而忽視未來市場需求的走向，導致制定錯誤的發展戰略而最終被對手抓住機會并趕超。

       在印刷行業，印刷設備的技術日新月異，這一方面說明了市場需求的不斷變化而另一方面也說明了企業之間競爭的激烈。隨著目前數碼印刷技術在多個領域給傳統印刷帶來了全新的挑戰，這對于企業不僅僅意味著機遇更多的恐怕也還是挑戰。

       那么如何平衡技術創新和市場需求進而避免誤入“技術圍墻”便成為了是國內外眾多印刷領域企業的一個重要發展話題。

       首先我們要明白企業技術創新、發展的目的是什么?

       之前在采訪北京科印近代印刷技術有限公司的趙培榮總經理時，趙總認為技術創新是為了讓技術給企業帶來效益，所以企業要圍繞著市場的需求來開發技術，讓技術創新為滿足市場需求而服務，不能脫離市場的需求去從事技術創新。一旦脫離了市場需求，創新不僅不能帶來任何效益，最后企業也難逃被市場拋棄的命運。

       正如數碼印刷已經成為印刷發展一個新的趨勢那樣，企業在分析市場的時候，也應該關注現在和未來的兩個市場。企業不僅僅應當掌握傳統印刷的發展狀況還應該了解數碼印刷的發展趨勢，而技術創新更重要的應該是依賴于對未來市場的判斷，如果把握不好未來市場的需求，判斷錯了發展方向，對于企業而言失去的恐怕不僅僅是一個潛在的市場很可能就是企業的未來。

       趙培榮總經理認為，企業在創新的過程中一定要掌握好兩個原則：可行性和合理性。可行性意味著要符合市場的需求，合理性則強調要具有成本優勢，在未來必然是成本越低，性價比越高的產品其競爭優勢就會越高，這樣的產品或者技術在未來才會有市場。另外，企業在對市場把握不好的時候，就不要期望去引導市場，這一點很重要，國內許多企業在目前實力和技術十分有限，盲目的去引導市場是十分困難的。

       所以技術創新必須緊緊圍繞市場需求，在這種情況下企業才可以去不斷創新。同時技術創新并不是技術含量越高，性能越強越好，只有符合市場需求才是最重要的，不要投入過多的成本去開發一些市場不是很需要的東西，比如說現在的傳統板材，市場可能就是以傳統中低端印刷為主，所以你就沒有必要投入很大的成本去搞一個性能很高的傳統版，因為很可能沒有這方面的需求。

       在筆者就要結束本文的時候，無意中在網上看到了一篇關于摩托羅拉的新聞，據稱摩托羅拉今年可能會被韓國LG電子和三星電子兩家公司超越而喪失其美國第一大手機銷售商頭銜。作為移動通信領域一直以來的領導者，其所擁有的出色技術從來毋庸置疑，但近年來隨著對市場變化把握不夠敏感以及內部一系列的戰略失誤使其正一點點失去自己的移動通信領域的優勢。

       對于國內印刷領域企業，技術創新也同樣是一把雙刃劍，企業只有結合市場需求和發展趨勢才能發揮他最大的作用，二者永遠是企業發展的雙翼缺一不可。



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