【編者按：日本出版業(yè)向來實(shí)行在一定期間內(nèi)自由退貨的委托銷售制，最近小學(xué)館、講談社、筑摩書房等十家大型及中堅(jiān)出版社聯(lián)手推出全新的“責(zé)任銷售”模式，將出版社與書店的利益捆綁在一起，有利于改善多年來高達(dá)40％的退貨率，被《朝日新聞》稱為出版業(yè)的“流通革命”。】

       【我要印】日本出版業(yè)向來實(shí)行在一定期間內(nèi)自由退貨的委托銷售制，最近小學(xué)館、講談社、筑摩書房等十家大型及中堅(jiān)出版社聯(lián)手推出全新的“責(zé)任銷售”模式，將出版社與書店的利益捆綁在一起，有利于改善多年來高達(dá)40％的退貨率，被《朝日新聞》稱為出版業(yè)的“流通革命”。　

       居高不下的退貨率源自長期以來的“委托銷售”模式，賣不掉的圖書退貨時(shí)，書店可以從出版社那里取回與進(jìn)貨價(jià)等額的退款。出版社為了規(guī)避退貨損失，只能不斷增加新書品種，導(dǎo)致圖書生命周期縮短、書店淪為“新書走馬燈”而無利可圖的惡性循環(huán)。　

       為擺脫這一僵局，小學(xué)館開始“兩條腿走路”，將去年11月上柜的《新版家庭醫(yī)學(xué)大詞典》分為七八折的委托銷售和六五折的責(zé)任銷售兩種模式，書店可任選其一。盡管選擇責(zé)任銷售制，書店退貨時(shí)只能得到相當(dāng)于定價(jià)30％的退款，但仍有全國7500家書店采用這一模式訂貨5.6萬冊(cè)，至今已售出七成。而采用委托銷售制的訂貨量僅為1.4萬冊(cè)，實(shí)際只賣掉了一半。受此激勵(lì)，小學(xué)館決定于7月再度采用責(zé)任銷售制，推出《比較圖鑒》等三種圖書。　

       講談社也將于10月采用責(zé)任銷售制發(fā)售5卷本《漫畫日本傳說》，給書店的折扣為六五折，退貨只能得到相當(dāng)于定價(jià)40％的退款。此外，筑摩書房、河出書房新社、青弓社、中央公論新社、二玄社、早川書房、平凡社、POT出版等八家中堅(jiān)出版社，也看準(zhǔn)了書業(yè)流通的風(fēng)向標(biāo)，紛紛試水責(zé)任銷售。　

       小學(xué)館市場(chǎng)局總經(jīng)理市川洋一表示，采用責(zé)任銷售制，書店可享受更高的進(jìn)貨折扣，使經(jīng)營更穩(wěn)定，銷售意愿大為提升，出版社也能根據(jù)書店的訂單生產(chǎn)、發(fā)貨，從而進(jìn)入良性循環(huán)。為避免退貨，書店征得出版社同意，可進(jìn)行降價(jià)銷售，讀者將得到真正實(shí)惠。另一方面，也存在書店備貨過于集中，反而為庫存所累的可能性。　

       據(jù)日本出版科學(xué)研究所統(tǒng)計(jì)，日本圖書銷售總額自1996年達(dá)到1兆931億日元的頂點(diǎn)后即拐頭向下，2008年滑落至8878億日元，退貨率則從上世紀(jì)90年代前期的30％一路升至近年來的40％。經(jīng)營出版社庫存管理的昭和圖書株式會(huì)社社長大竹靖夫稱，2008年包括漫畫在內(nèi)的圖書退貨共計(jì)約8.7億冊(cè)，其中四分之一被裁成廢紙（日語稱為“斷裁處分”），經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1760億日元。　

       有“出版業(yè)評(píng)論第一人”之稱的作家永江朗曾說：今后的出版業(yè)也許要有勇氣徹底摒棄原先的商業(yè)模式。“責(zé)任銷售制不啻為圖書世界的流通革命，眼下這一變化確實(shí)已經(jīng)在日漸擴(kuò)大。”大竹樂觀預(yù)計(jì)，“如果今后五年有兩成書籍采用責(zé)任銷售，那么此后這種模式或許會(huì)一下子擴(kuò)展到整個(gè)出版業(yè)”。



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