當“內卷”現象在印刷包裝行業日益普遍，企業是該隨波逐流陷入價格戰的泥潭，還是另辟蹊徑重塑自身價值？國內高端裝備制造領域的佼佼者——浙江正潤機械有限公司（以下簡稱浙江正潤），憑借其前瞻性的戰略布局，給出了明確的答案。 近日，小C記者專訪了浙江正潤銷售總監劉春偉先生，他系統地闡述了公司堅持以“品質為生命線”，并以“解決方案+服務”為核心競爭力，成功在國內外市場實現韌性增長的破局之道。 面對國內外市場同質化競爭的巨大壓力，劉春偉明確指出：“卷的本質就是同質化競爭。”正潤對此的應對策略既清晰又堅定：堅決不參與低價競爭。劉春偉強調：“我們將品質視為生命般重要。制造業的核心在于創造價值，若一味追求降本而犧牲品質，無異于舍本逐末。” 正潤成功地將競爭維度從單一的價格戰轉向了價值創造與綜合解決方案。通過構建涵蓋制造到品控的一站式作業體系，并為客戶提供“最佳解決方案與最優服務體系”，公司不僅鞏固了既有客戶群體，更在激烈的市場競爭中開辟出一條差異化的創新路徑。 技術突圍：“三大產品”戰略與“數字孿生”布局 當被問及如何憑借技術硬實力應對市場挑戰時，劉春偉清晰地向筆者介紹了公司在2025年重點

坐落于嘉興平湖的現代化廠區，浙江大洪包裝科技股份有限公司（簡稱“大洪包裝”）展現出一派欣欣向榮的景象。在這里，我們見到了公司的掌舵人——奚曉亮。作為一位銳意進取的“印二代”，他不僅帶領企業不斷“開疆擴土”，更是一位實干型的青年企業家，僅用三年時間就將傳統包裝企業的產值提升了兩倍。 從上海到浙江，大洪包裝經歷了從設備升級換代到打造智能化工廠的轉型，業務范圍也從深耕醫藥包裝擴展到全面進軍日化、食品等社會包裝市場。如今，大洪包裝的年生產能力已達到10億只彩盒，并擁有一套涵蓋印前、印刷到印后的完整服務體系。而支撐大洪包裝實現這一系列跨越式發展的關鍵因素之一，正是與博斯特的深度合作。 01從傳承到革新：大洪包裝的戰略搬遷之路 “我們的前身是上海大洪印務，一家創立于1993年的老牌印刷企業。”奚曉亮開門見山地介紹道。“到了2016年，為了企業的長遠發展，我們在嘉興平湖拿下了24畝土地，并興建了24,000平方米的現代化廠房。隨后，在2018年，我們做出了一個重要決定，將所有的生產業務整體搬遷至浙江嘉興。” 這次搬遷并非簡單的地域轉移，更是一次徹頭徹尾的設備升級與革新。奚曉亮透露：“當時

溫州隆華機械有限公司（以下簡稱：隆華機械）成立于 2006 年，工廠位于美麗的溫州，迄今已走過第20個年頭。隆華機械擁有中外合資背景，投資總額高達1億元，注冊資本 2000萬元，擁有員工100余人。 與很多溫州本地企業一樣，隆華機械早期主要依靠引進國外先進技術與設備，通過模仿和仿制的方式，逐步積累生產經驗與技術基礎。這種模式在行業初期競爭相對緩和的階段，為隆華機械贏得了一定的市場份額，使其得以在印刷包裝機械領域嶄露頭角。 然而，隨著市場競爭的日益激烈，隆華機械逐漸陷入困境。 市場上產品同質化現象嚴重，價格競爭愈發，殘酷利潤空間不斷被擠壓。同時，客戶對于產品質量、性能及服務的要求不斷提高，而隆華機械原有的模仿模式難以滿足這些日益增長的需求。企業面臨著前所未有的挑戰，前行的道路布滿荊棘。 在困境之中，隆華機械痛定思痛，深刻認識到唯有創新才是突破重圍、實現發展的第一動力。于是，公司毅然決然地踏上了一條充滿挑戰的創新之路。 從2011年起，隆華機械將發展重心全面轉向全自動平壓平模切機系列的研發、生產與創新。公司不斷加大研發投入，引進高端專業人才，組建起一支實力雄厚的研發團隊。同時，積

“我干了標簽（印刷）10年，從最開始到現在，這些標簽延續到發展，我看到了標簽一個質的發展。從現在來看的話，整個的標簽行業未來發展我相信肯定是越來越好，而且標簽的精細度也越來越好，將來肯定會把標簽做成一個很精美的藝術品。“濟南天銳包裝印務有限公司總經理、山東省印刷包裝協會標簽分會會長張敏女士在接受cpp114記者采訪時表示。 小標簽，大世界！一枚小小的標簽，既可以是快速應用的工業品，服務于各個行業，也可形成個性化的工藝品乃至收藏品。而濟南天銳包裝印務有限公司（以下簡稱“天銳包裝”），就是一家坐落于山東省濟南市，深耕標簽印刷領域10年的專業印企，為醫藥、食品、保健品、日化用品等多領域行業合作伙伴服務。 眾所周知，山東是我國的包裝印刷大省，而在如今“傳統+數字”、“印前+智能”的印刷新時代，這里的標簽產業有著怎樣的發展特色？面對行業內卷不斷加劇的現狀，企業又是如何通過智能化方案降本增效，靠品質贏得市場呢？今天，就讓我們一起走進天銳包裝，聽一聽公司的“女掌門”張敏的講述...... 強規劃，從“小富即安”到“快跑向前” 2014年8月，

【CPP114】訊： 浙江煒岡科技股份有限公司（簡稱：煒岡科技）自1996年開始專注于標簽印刷設備研發，至今已近28年。其產品質量、市場占有份額在國內均處于領先地位，是國家級專精特新“小巨人”企業、制造業單項冠軍企業，其自主研發的間歇式PS版商標印刷機、機組式（套筒）柔性版印刷機等設備出口98個國家和地區。 自2023年進軍標簽數字印刷領域以來，亦獲得了多項創新突破。作為中國第一家以標簽印刷設備為主業的獨立上市公司，煒岡科技的創新與發展都備受業內關注。 “目前煒岡在做的，是在結合傳統經驗和工藝的基礎上做的創新研發。煒岡在2023年的研發費用共計3345.58萬元，同比增長達61.61%，投入占比達到了8%，這在傳統制造業領域里是比較高的。煒岡科技正在用創新研發打造自己的技術‘護城河’，也為客戶帶來更好的產品和更多的價值。”煒岡科技總經理周翔先生接受華南展記者專訪，就公司當前研發發展方向及全球市場布局等話題進行交流時表示。 數碼與傳統有機結合，以數字賦能傳統印企轉型升級 創新是技術開發型企業持續發展的核心驅動力，也是煒岡科技發展28年的立身之本和核心價值觀之一。 2019

【CPP114】訊： 導讀 近日，“2024印包產業新質生產力趨勢研討會”在瑞安舉辦，作為本次活動的最后一個環節——“圓桌論壇”深受大家關注。活動現場，共有來自浙江新雅包裝有限公司、溫州豪格防偽科技有限公司、北京捷潤科技有限公司、瑞安市宏泰包裝有限公司、浙江廣亞機械有限公司等企業嘉賓參與了本討論環節。 近年來，新質生產力逐漸在印包產業中顯現，主要體現在產業鏈供應鏈優化升級、新興產業、數字經濟創新發展等發展方向上。其中，“數字經濟創新發展”的浪潮浩浩蕩蕩，已逐漸滲透到社會生活的每一個角落，并已經被提升到相當的高度。但是據報告表示，企業數字化轉型的成功率僅為20%，印刷企業的數字化轉型更具挑戰性，成功率遠低于20%。 針對此話題，我們采訪了北京捷潤科技有限公司總經理劉雅娟女士，一起來聽聽她是如何看待標簽行業數字化發展趨勢的...... 01 趨勢的力量 針對這一話題，劉雅娟開門見山道：“第一是趨勢的力量，我們不能改變風的方向，但是我們可以改變帆的方向。” 正如數字化是未來發展的重要趨勢和推動印刷變革的重要力量一樣。對于過剩的經濟形態，內卷只能愈演愈烈。如果企業沒有獨特的

【CPP114】訊： 當時光倒轉至2013年，彼時Cavallo Daniele已經在博斯特工作好幾年了，卻是第一次踏入中國的領土，他是帶著使命來的。鑒于對軟包裝市場的看好，博斯特決定在中國研發生產凹印機，于是從國外派遣了一批技術人才，Cavallo Daniele便是其中之一。 Cavallo Daniele大學畢業的第一份工作便是博斯特的技術人員。這份職業到現在一直沒有改變過，改變的只是工作地點，從意大利漂洋過海到中國。今年4月，Cavallo Daniele參加2024中國國際橡塑展。展會上，他向筆者描述了他近20年的技術人生，也讓我們得以窺見博斯特對技術人才的重視，以及國外技術人才在中國的職業發展過程。 漂洋過海扎根在中國 離開故鄉，只身來到中國，一來就是多年。僅憑這份精神就值得我們欽佩不已。作為博斯特眾多技術人員中的一員，Cavallo Daniele在談及來中國的感受時，臉上洋溢著微笑，他坦言：“中國是一個很友好的國家，這里跟意大利一樣，有很多的美食，也有很多名勝古跡。如今，我已在中國安了家，雖然回意大利的時間越來越少，但我也很喜歡這里的生活！” 2014年，博斯

【CPP114】訊： 常言道：“上有天堂，下有蘇杭”。蘇州自古以來便擁有優越的地理位置，商業網點多、行業齊全、輻射面廣、流通渠道通順等優勢，是華東地區重要的商業中心之一，蘇州鴻博商務快印正是扎根于此，近年來快速完成了從傳統小膠印到數碼快印的華麗轉身，并發展成為蘇州地區較有影響力和實力的數碼印刷企業。 縱觀整個行業，傳統印刷領域競爭日益激烈，印刷產品同質化嚴重，很多企業都面臨著不小的挑戰，迫切需要轉型升級，謀尋新的發展思路。隨著數字印刷技術的愈加成熟，很多傳統企業紛紛試水數字印刷，但成功者寥寥。蘇州鴻博商務快印卻是成功者之一。近日，我們有幸采訪了蘇州鴻博商務快印總經理韓中林先生，一起來聽聽他的故事。 從從膠印轉型到數字，有多難? 蘇州鴻博商務快印（前身鴻博印刷廠）創立于2011年，創立之初是以傳統小膠印起家，在細分領域有著不俗的表現。然而，隨著互聯網等新興技術的發展，傳統印刷受到不同程度的沖擊，生產批量變減小、交貨周期縮短、市場逐漸出現萎縮，競爭壓力也越來越大。 2017年，蘇州鴻博商務快印果斷入局數碼快印。在韓中林的帶領下，蘇州鴻博商務快印迅速搶占市場，成功實現了數字化轉型，