3月10日，南京《揚子晚報》、《現代快報》、《金陵晚報》的定價由原先的0.5元/份上調為0.7元/份。現代快報社在3月7日頭版刊出的“敬告讀者”中表示，漲價是由于新聞紙等原材料價格大幅上漲引起的。

國內新聞紙價格從2007年第四季度開始大幅上漲，目前每噸已沖破5100元，最高已有5400元的價格出現，而在2007年第三季度還是每噸4500~4600元，漲幅超13%。記者從中國報業協會獲悉，2007年我國新聞紙用量約為350多萬噸，估計2008年會有8%的漲幅，約為380多萬噸。在報紙的生產成本中，紙張成本大概占到了60%～70%，新聞紙提價對報社的影響顯而易見。

報業會因紙價上漲而洗牌？

上世紀90年代中期，全國的晚報、都市類報紙進入了厚報時代。一份都市類報紙動輒50版、60版甚至100版。而不少報紙特別是都市報靠低于成本價格的定價發行，即虧損發行，以獲取高發行量，吸引更多的廣告客戶，最終靠二次銷售即廣告投放的模式來獲利。

據悉，報紙的印刷成本是0.17～0.22元/每印張，即一份4開56版報紙的印刷成本最低為1.19元，發行成本約占報紙售價36%~40%，印刷、發行兩項成本即達1.5元左右，大部分都市報的售價卻常常為0.5元，凈虧損通常在1元以上。“新聞紙價格上漲，報社短時期經營壓力會增大。”《南方都市報》執行總編輯莊慎之說，“原來報紙不惜血本單純憑借擴版、做厚報吸引讀者的單一特征將會轉變，轉為把內容做的更加精確，更加有個性。”相對于上述報社的壓力，《南方都市報》對紙價上漲的反應比較平靜，該報行政總監王培興在接受《中國新聞出版報》采訪時表示，此次紙價上漲對“南都”影響不大。“利潤率會有所下降，但“南都”的廣告收入在良性運營的基礎上每年仍能保持10%以上的增速。利潤少一些，但是完全可以承受。”王培興認為“新聞紙價格的上漲與人力成本等影響交織在一起，可能會出現報社強者越強的局勢。”

“紙價上漲對運營較好的報社來講還好，對那些本就運營不佳、處于虧損狀態的報社來講，就是雪上加霜。”《北京娛樂信報》社長畢昆表示，“即使盈利的報紙也會因此被吃掉相當一部分利潤。處于劣勢的報紙如果沒有資金支持，將很難支撐下去。在這種形勢下，2008年都市報面臨的經營形勢是非常嚴峻的。”

記者詢問了幾家報社，回答是這樣的：《中國體育報》副總編輯張樂年：紙張漲價對于報社的運營并未有太大影響。《經濟觀察報》副社長樸春花：我們使用的橙色新聞紙，價格高于普通新聞紙，目前的上漲幅度在能接受的范圍之內。

不少業內人士覺得，紙張漲價會加速報業的洗牌，有利于報業資源的優化組合。會促使報業的自我完善。

提價與否各有心思和招法

中央電視臺在上世紀90年代投資數千萬元為中國電視報社建成了一個能存儲5萬噸左右新聞紙的紙庫，最多時可以提供《中國電視報》兩年的用紙量。中國電視報社社長吳繼堯告訴記者，目前他們的庫存紙量至少能用到今年年底，且這批紙是2007年紙價跌至低點時購進的，所以紙價上漲并未對他們造成影響。而一般報社的新聞紙庫存量僅為1至2個月，有幾家報社會有那樣的實力去建一個大型紙庫呢？

“報社消化壓力的途徑一般采取增刊以加大廣告版面和開源節流的方法，部分報紙會考慮提高價格。”吳繼堯說。“但是，很少有報紙會選擇提價。”

位于南京的幾家報社都表示，報紙漲價是一個重大戰略問題，要考慮各方因素，需要特別的慎重。《揚子晚報》、《現代快報》、《金陵晚報》已在南京形成了三足鼎立的局面。其中一位報社負責人說：“同城的其它報紙不漲，我們就無法漲價。輕易漲價會丟失部分市場份額，影響發行量，進而影響廣告量。往大里說，事關生死。絕不敢輕舉妄動”記者隨后采訪了這位負責人口中的“競爭對手”得知，漲價也是他們曾經考慮過的問題。而兩家的擔憂也是一樣的。這就形成了目前3家報社一起漲價的局面。

《揚子晚報》總編輯劉守華表示，大家都有漲價的意愿，從去年就開始醞釀，現在也算是個“不約而同”的結果。成本急劇上揚，報社壓力大，從長遠看，再維持以前的定價不利于報社的持續健康發展。“此次漲價是市場行為，是按市場規律辦事的”，《現代快報》副總編輯袁海興告訴記者：“現在報業市場趨于成熟，各報的受眾也有差別，報紙可以共存共榮。”南京電視臺在得知幾家報紙漲價的消息后，曾做過一期節目看市民的反應，發現大家對此都能理解。幾家報社都表示要為讀者提供更加優質的內容，以更加豐富的信息來提升自身的競爭力，進一步實現報社的社會效益。從第一天的零售情況看，三家報紙的銷售沒有因此受到太大影響。

而位于湖南的《瀟湘晨報》副總編伍洪濤告訴記者：“漲的可能性不大，除非我們自己把握主動權或者其他報紙先漲我們才會有所舉動，況且目前的情形還在報社接受范圍之內。”《三湘都市報》的楊山青總編說，“雖然壓力很大，但我們也只能自己忍痛承受。”《長沙晚報》總編室副主任劉姝萍告訴記者，除了加大發行和廣告外，報社還要廣開財源，例如進一步加強已有的物業方面的經營和管理，同時還要在內部挖潛降耗、開源節流。

記者在北京報刊零售市場做了個調查，一位不愿透露姓名的報攤攤主說，“自從《北京晚報》批發價上漲后，我就減少了對它的進貨量，因為我所處的這個地方比較偏，萬一賣不出去積壓，又無法退貨，賠錢更多，加上每張只有1.3角的利潤，我們周圍幾個攤都覺得利太薄。”而處于居民區的攤主小陳，則并不擔心這個問題，“我的進貨量和以前差不多，《北京晚報》賣的挺快的，雖然利少了，但不存在賣不出去的問題。”

為應對壓力，許多報社提出了加強內部管理、加強版面控制、在發行量上采取限控手段謀求有效發行、采取更加科學合理的營銷策略獲取最佳發行效果、開發新的經濟增長點等策略。《京華時報》一位不愿透露姓名的同志介紹，“除了通過加版擴大廣告來增加收入外，我們還利用采購量大的優勢，與廠家協商盡量降低紙張進價，同時報社內部也在討論將使用A類新聞紙改為用B類新聞紙代替。”

漲價，價格回歸價值？

《經濟觀察報》2008年的零售價格由2007年的2元/份上漲至3元/份。當問到漲價是否由于成本原因時，樸春花說：“漲價與成本無關。不管是2元還是3元的價格都平衡不了成本。提價是因為我們能提供更好、更有價值的內容給我們的讀者。”