方正電子重點發展網絡印刷出版業務(圖)
2005-06-15 00:00 來源：慧聰網 責編：中華印包網
印捷網是以數碼印刷的連鎖體系為載體的網絡印刷業務，搜書網是由中文電子圖書的搜索引擎和交易交流為主的網絡出版業務。任偉泉說，這兩個新業務，充分利用了方正技術的積累，也是目前發展的重中之重。“因為這代表了印刷出版業未來發展的方向，是我們所看到的未來出版業的業務形態。”
4年前，任偉泉調離上海方正科技副總裁職位，走馬上任方正電子的執行副總裁。半年后，他正式出任方正電子總裁至今，成為方正電子歷史上在位時間最長的總裁。4年來，他帶領方正電子走出了一條振興之路。
上任第二年，任偉泉全面調整方正電子的定位和架構，將方正電子定位于一家專事傳媒和信息傳播技術的軟件企業，施行“小機構、大業務”的“瘦身手術”，“殘忍”地將員工裁到了1000人左右。
客戶利益、員工利益和股東利益，作為經理人，任偉泉的責任是要平衡好三者關系。而軟件企業的核心資源就是人才，因此建立團隊的核心文化價值觀是他最基礎的工作。在他看來，只有凝聚了員工，一個企業才能長遠發展，才談得上股東利益和客戶利益的實現。
就在2002年，方正電子在虧損4年后首次盈利。2004年底，方正電子成為中國軟件業中最具盈利能力和市場影響力的公司之一。他表示，在跨媒體信息處理軟件領域，“方正電子只有來自國外的競爭者。”
ADOBE就是其中之一。近日有消息說，ADOBE將在國內設立分公司。這對方正電子而言，顯然不是個好消息。ADOBE在收購了MACROMEDIA之后，業務范圍與方正電子形成了明顯競爭。任偉泉表示，方正電子與ADOBE的業務規模完全不在一個數量級上，但在中文信息處理方面，方正有明顯的技術和市場優勢。隨著中文市場不斷鞏固，方正已經開始出擊西文市場。
他清楚，這樣的跨國巨頭，擋是擋不住的，唯一的辦法是，自強做大，以攻為守。“我們要在堅守住自己后場的同時，打到他們后場去。”現在，方正電子在國際市場的業務分成三大區域：歐洲區、北美區和亞太區。
走出去，就必須面對收購與被收購的問題。在軟件業的并購風潮下，方正電子無疑也面臨著國際巨頭的威逼利誘。對此，任偉泉表示，方正電子并不排斥并購，但要看什么樣的并購動機。“如果國際企業在國內與我們合作的同時，能夠幫助我們在國際上更好地發展，那么可以考慮。否則免談。”
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