認(rèn)識(shí)四：內(nèi)容提供商與技術(shù)供應(yīng)商合作共贏

誰(shuí)是數(shù)字出版未來(lái)的主導(dǎo)者，這是我們這次訪美考察中非常關(guān)心的一個(gè)問題。谷歌、微軟等IT企業(yè)依靠其強(qiáng)大的信息技術(shù)力量已經(jīng)在很大程度上進(jìn)入了數(shù)字出版市場(chǎng)，并建立了可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。盡管谷歌的搜索引擎對(duì)于紙質(zhì)專業(yè)類圖書的銷售具有很好的促進(jìn)作用，但是其與傳統(tǒng)出版商業(yè)模式相悖的商業(yè)模式還是在很大范圍內(nèi)遭到了傳統(tǒng)出版人的抵制。站在出版人的立場(chǎng)，從今天的角度來(lái)看，這種抵制還是很有意義的。因?yàn)樗�促使IT企業(yè)在這次傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型中更多地站在技術(shù)供應(yīng)商的位置，從而有利于形成轉(zhuǎn)型中內(nèi)容提供商和技術(shù)供應(yīng)商合作共贏的局面。

在美國(guó)訪問期間，谷歌兩位副總裁反復(fù)向我們強(qiáng)調(diào)了谷歌作為技術(shù)供應(yīng)商的定位，在于幫助內(nèi)容提供商在全球范圍尋找到讀者。他們承諾充分尊重和保護(hù)作者的著作權(quán)、出版企業(yè)的策劃?rùn)?quán)和利益，堅(jiān)持出版企業(yè)在合作中的自主選擇、知情同意、可上可下。他們一方面為出版企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)與工具，另一方面按頁(yè)面廣告收益與出版企業(yè)進(jìn)行五五分賬，并努力開發(fā)新的贏利點(diǎn)，讓出版企業(yè)分享更多的商業(yè)收益。飛速成長(zhǎng)的IT企業(yè)似乎不僅是我們這個(gè)時(shí)代創(chuàng)新的楷模，而且也應(yīng)該成為出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型中重要的戰(zhàn)略合作伙伴。當(dāng)我們置身硅谷的谷歌新興創(chuàng)新園區(qū)，這種直覺得到了強(qiáng)化。在硅谷期間，我們向谷歌提出幫助上海世紀(jì)出版集團(tuán)完善現(xiàn)有數(shù)字圖書倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與谷歌搜索平臺(tái)對(duì)接的要求，得到了谷歌的響應(yīng)。谷歌承諾進(jìn)一步開發(fā)和完善現(xiàn)有的檢索“爬蟲”技術(shù)，適應(yīng)分散的出版企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的要求，提高檢索速度，并為上海世紀(jì)出版集團(tuán)免費(fèi)提供個(gè)性化技術(shù)支持和服務(wù)。

但是，出版人應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到，谷歌等IT企業(yè)之所以愿意與我們結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)出版企業(yè)具有一定的內(nèi)容生產(chǎn)、集成和創(chuàng)新能力，以及相應(yīng)的龐大的內(nèi)容資源。因此，如何維護(hù)老的出版品牌，打造新的出版品牌，積累更多的內(nèi)容資源，建設(shè)一支經(jīng)驗(yàn)豐富、富有創(chuàng)造力的專業(yè)編輯隊(duì)伍，是出版企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代最重要的任務(wù)，是我們安身立命之本。

尾聲

對(duì)美國(guó)數(shù)字出版的考察，使我們看到前行的道路長(zhǎng)著荊棘，有著泥濘，但是我們對(duì)中國(guó)數(shù)字出版的前景充滿著信心。因?yàn)樵诿绹?guó)同行看來(lái)，對(duì)于數(shù)字出版的理解我們與他們處于同一條水平線上。而在我們看來(lái)，向數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)身的“斜坡”對(duì)中美兩國(guó)出版人而言是一樣的陡峭，需要一樣的跋涉。當(dāng)我們由美國(guó)的土地踏上東方航空MU586航班時(shí)，心情既沉重又喜悅，起飛前引擎的巨大轟鳴讓我們激動(dòng)、振奮，我們肩負(fù)著中國(guó)數(shù)字出版建設(shè)的重任。