百事可樂和可口可樂之間爭了上百年的“紅藍(lán)對決”，將在接下來變成“紅紅對決”。近日，百事(中國)投資有限公司宣布，將改變其標(biāo)志性的“藍(lán)色主義”，而換用代表中國的紅色包裝。

據(jù)介紹，百事可樂的此次“換裝”只會在中國市場推廣，是“百事敢為中國紅”等一系列支持中國隊活動中的一項。

四季度在華推紅罐包裝

對于此次在中國市場全面“換裝”，百事中國區(qū)首席市場官許智偉向時報記者解釋稱，近幾年中國的影響力越來越大，明年注定是“中國年”，而紅色是中國的代表色，因此百事選擇在中國市場換用紅色的新包裝，以此支持中國。“除了體育方面，我們還會在其它更廣泛的層面上支持中國。”許智偉表示。

據(jù)了解，這個新包裝將會在今年9月～12月在國內(nèi)推出。

不過，由于在消費(fèi)者心目中，百事可樂和可口可樂有著明顯的區(qū)別，其中最大的區(qū)別就是他們兩者外包裝的顏色，紅色是可口可樂的代表色，藍(lán)色則是百事可樂的“官方用色”，“紅藍(lán)對決”一直是可口可樂與百事可樂之間競爭的代稱。因此，有人士擔(dān)心，百事可樂此次“換裝”可能會失去此前樹立起來的旗幟。

對此，百事中國區(qū)市場總監(jiān)蔡德粦表示：“我們將這個構(gòu)思上報給美國總部后，總部十分肯定這個想法，并同意了這個新包裝的方案。雖然競爭對手也用紅色，但是我們在想這個方案時并沒有考慮競爭對手。”

一改明星路線換推平民

因為可口可樂的紅色已深入民心，此次百事可樂也穿“紅衣”是否太冒險了呢？對此，蔡德粦表示：“此次百事可樂推出的特別版包裝可以用個‘敢’字來形容，雖然有一定風(fēng)險，但百事會去面對不同的風(fēng)險。而且我們之前已做了大量研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人十分有自信，我們公司的經(jīng)營也要緊跟潮流；另外，明年將屬于中國，中國隊也將是大家關(guān)注的焦點(diǎn)，這些因素促使我們的新包裝順利誕生。”

據(jù)介紹，這次新包裝除了啟用了紅色外，包裝畫面也做了大膽的創(chuàng)新，放棄此前百事眾多巨星的形象，而啟用多位來自“民間”的草根英雄的肖像。“我們在今年5月舉辦了一個‘我要上罐’的活動，到7月活動結(jié)束時，就收到了1.3億人次的投票。”蔡德粦表示，經(jīng)過眾人的投票，才順利產(chǎn)生現(xiàn)在百事可樂新包裝上的平民明星，這改變了百事在中國十年的經(jīng)營策略。以前，百事可樂的產(chǎn)品外包裝上都是巨星，而現(xiàn)在是罐上的面孔是來自消費(fèi)者自行選出的“平民明星”，等于是將以前百事的明星路線作一個360度的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入“后明星”時代。

相關(guān)鏈接：“體育牌”成營銷關(guān)鍵

事實上，各大飲料商早已紛紛盯緊了2008年的北京奧運(yùn)年，比如可口可樂便一早開始為奧運(yùn)這一盛事舉行了眾多的活動。對于不是奧運(yùn)贊助商的百事可樂，如何打好“體育牌”成了這一仗的關(guān)鍵。

對此，許智偉表示，百事一直都在從事體育營銷、音樂營銷及互動銷售，明年是中國年，這個平臺實在太大了，不可能只由幾個品牌或幾個團(tuán)隊就能將事情做完。“在百事看來，體育營銷是一個長期的過程，現(xiàn)在我們?yōu)橹袊�而作出的改變是發(fā)自內(nèi)心的，是為中國出一份力，但這個出力不單只在體育方面，還會有更廣闊的平臺。”

而對于未來市場的前景，許智偉認(rèn)為，未來中國的飲料市場可能會出現(xiàn)爆炸性增長，2004～2006年出現(xiàn)了300多個飲料新品牌，飲料廣告的增長也十分明顯，這預(yù)示著飲料市場的增長將會非常巨大，同時也意味著未來的競爭會越來越激烈！