300克取代500克，改變的不僅僅是容量

294萬(wàn)噸×208元/噸×70%=4.28億元。

這是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)公式，或許乍一看，你會(huì)以為它是某個(gè)企業(yè)或某個(gè)產(chǎn)品年銷售額的計(jì)算，其實(shí)，這是一年之中我國(guó)洗衣粉產(chǎn)業(yè)因包裝規(guī)格變小而產(chǎn)生的成本浪費(fèi)。

包裝過(guò)度，這個(gè)話題在當(dāng)下的媒體上時(shí)常可以見(jiàn)到，但多數(shù)指的是月餅、酒類等行業(yè)，涉及到日化行業(yè)的非常少。即使有，可能大家都會(huì)把目光聚焦在高檔化妝品上，對(duì)于像洗衣粉這樣再普通不過(guò)的日常生活用品，也許根本就不會(huì)考慮，甚至完全感受不到。

事實(shí)上，就是這樣的一種視而不見(jiàn)，使得我國(guó)洗衣粉產(chǎn)業(yè)，每年有4億元左右本可避免的成本從眼皮底下流失了。

每年因包裝過(guò)度浪費(fèi)4.28億元

1991年之前，我國(guó)洗衣粉企業(yè)執(zhí)行的是QB行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要求將小包裝凈含量分為200克、250克、500克、1000克四種，而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上占90%以上的都是500克產(chǎn)品。1991年以后，隨著GB國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，取消了對(duì)洗衣粉小包裝凈含量規(guī)格的要求。接踵而來(lái)的是規(guī)格創(chuàng)新。市場(chǎng)上銷售的洗衣粉規(guī)格近年來(lái)發(fā)生了巨大變化，從500克—450克—400克—380克—350克—320克—300克，這些都是曾一度主導(dǎo)市場(chǎng)的大眾化規(guī)格。

500克包裝轉(zhuǎn)換成300克包裝，看似一件再普通不過(guò)的事，似乎也是很自然的現(xiàn)象，但就是這樣的一種“順其自然”，它卻影響了整個(gè)行業(yè)。

作為全國(guó)最大洗衣粉原料元明粉的供應(yīng)商和擁有奇強(qiáng)品牌的生產(chǎn)商，南風(fēng)化工集團(tuán)一直非常關(guān)注洗衣粉市場(chǎng)的細(xì)微變化。該集團(tuán)日化工作部負(fù)責(zé)人閻秀芳通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，隨著洗衣粉規(guī)格的不斷變小，它不僅給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了巨大的資源浪費(fèi)，同時(shí)還增加了企業(yè)自身的負(fù)擔(dān)。

眾所周知，包裝規(guī)格越小，單位容量所產(chǎn)生的包裝費(fèi)用就會(huì)越高，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理。閻秀芳的研究得出，從之前的洗衣粉容量500克到今天主導(dǎo)市場(chǎng)的300克，每噸產(chǎn)品包裝物的成本上升了208元。同時(shí)，隨著包裝規(guī)格的不斷變小，制造過(guò)程中每噸產(chǎn)品人工包裝成本也增加了10—20元。

目前我國(guó)洗衣粉市場(chǎng)上，300克產(chǎn)品包裝約占整個(gè)市場(chǎng)銷售比重的70%，而根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2005年我國(guó)洗衣粉產(chǎn)量為294萬(wàn)噸。以此計(jì)算，因包裝規(guī)格變小，致使我國(guó)洗衣粉市場(chǎng)每年浪費(fèi)的包裝成本至少為：294萬(wàn)噸×208元/噸×70%=4.28億元。

對(duì)于中國(guó)任何一家日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，4.28億元都不是小數(shù)目，何況還是純利潤(rùn)。而要想抓住這一純利潤(rùn)，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，只需要將300克包裝換成500克。

事實(shí)上，包裝規(guī)格變小對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的影響還遠(yuǎn)不僅于此，除每噸產(chǎn)品增長(zhǎng)的208元成本外，閻秀芳指出，衍生的費(fèi)用還包括：包裝規(guī)格的變化、新包裝制版費(fèi)用、企業(yè)積壓的包裝物、市場(chǎng)新老規(guī)格更換、商場(chǎng)管理費(fèi)用等等。

行業(yè)需要科學(xué)合理的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

既然包裝規(guī)格變小產(chǎn)生如此眾多的弊端，那么，為什么還會(huì)出現(xiàn)企業(yè)主動(dòng)將包裝規(guī)格越變?cè)叫�、致使包裝成本等費(fèi)用不斷增加的情況呢?

“這其實(shí)是在市場(chǎng)殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)做出的一種無(wú)奈選擇。

閻秀芳一語(yǔ)道破了其中的玄機(jī)：在眼花繚亂的終端陳列里，要突出產(chǎn)品的性價(jià)比高，必須展示給消費(fèi)者物超所值的感官印象。在這種情況下，只能是凈含量減少、把體積做大。由此出現(xiàn)的結(jié)果是，袋子大小不變，洗衣粉體重變小或剩余空間加大，以此來(lái)提高視覺(jué)效果，液洗、香皂產(chǎn)品也同樣存在規(guī)格混亂的問(wèn)題。

那么在包裝變小的情況下，消費(fèi)者是否真的享受到實(shí)惠和方便?答案同樣是否定的，1991年以前，由于產(chǎn)品規(guī)格少，價(jià)格透明度高，消費(fèi)者很容易進(jìn)行價(jià)格比較、選擇自己喜歡的產(chǎn)品。而從目前的市場(chǎng)來(lái)看，洗衣粉產(chǎn)品的規(guī)格可以說(shuō)是五花八門(mén)，包裝凈含量不斷變化，在同一貨架上，由于規(guī)格和價(jià)位的多樣性，消費(fèi)者甚至很難對(duì)比誰(shuí)的價(jià)格更低，大賣場(chǎng)也只好折算成500克凈含量的價(jià)格來(lái)提示消費(fèi)者。當(dāng)然，農(nóng)村消費(fèi)者就沒(méi)有比較價(jià)格的客觀條件了。事實(shí)上，正是這樣的一種難以比較，在一定程度上達(dá)到了制造商以此用視覺(jué)效果迷惑消費(fèi)者的目的。

洗滌用品由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈早已進(jìn)入微利時(shí)代，每噸產(chǎn)品有208元的純利潤(rùn)對(duì)企業(yè)來(lái)講是很理想的經(jīng)濟(jì)效益。但是因規(guī)格的變化卻增加了220元左右的成本，這增加的成本一方面要消費(fèi)者承擔(dān)，一方面要企業(yè)消化，其實(shí)是雙輸?shù)木置妗?

閻秀芳指出：企業(yè)在近年來(lái)一系列規(guī)格的變化中，并沒(méi)有獲利，相反利潤(rùn)空間越來(lái)越小。目前，企業(yè)面臨的是原材料的漲價(jià)，尤其是石油及能源大幅度漲價(jià)，制造成本不斷上升，企業(yè)利潤(rùn)降低；另一方面，包裝規(guī)格不斷變化引起包裝成本的增加，既浪費(fèi)了緊缺的資源，又造成100—200年不可消除的白色污染。

在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，面對(duì)能源危機(jī)、資源枯竭、環(huán)境污染的挑戰(zhàn)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已是大勢(shì)所趨。國(guó)家早就明確提出了科學(xué)發(fā)展觀的概念，在此背景下，針對(duì)目前洗衣粉市場(chǎng)的狀況，應(yīng)出臺(tái)更為科學(xué)合理的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這不僅將有利于行業(yè)發(fā)展，更將利國(guó)利民。