一些中小包裝企業(yè)常抱怨現(xiàn)在競爭太激烈，同類生產企業(yè)太多。但事實上，在一些中小包裝企業(yè)集中的地區(qū)，同類包裝產品生產集中的地區(qū)，企業(yè)的經營卻比較好。反之有些分散孤立的中小包裝企業(yè)在經營中遇到的困難，付出的各項成本比集聚在一起的企業(yè)多。

企業(yè)現(xiàn)在都在追求擴大生產規(guī)模，認為有了規(guī)模才有競爭力。但規(guī)模不能盲目擴大。因為任何一種包裝制品生產規(guī)模的大小有其自身的規(guī)律，不能違背。而規(guī)模經營確實是現(xiàn)代商品生產的成功道路，近幾年來各地相繼建設的一定數(shù)量和規(guī)模的包裝產業(yè)園區(qū)，聚攏了一批中小包裝企業(yè)，形成了區(qū)域包裝產品生產基地，以集聚的規(guī)模優(yōu)勢彌補了單個分散中小包裝企業(yè)的不足，而且實現(xiàn)了資源共享、品牌共享、優(yōu)惠政策共享。

包裝產業(yè)集聚區(qū)的興起，大致有兩種。一是自然形成，一是人為建設。前者發(fā)展慢而穩(wěn)，是一個漸進的過程。后者發(fā)展起點高，人為培育的色彩濃，注重園區(qū)的主題特色，追求建設發(fā)展速度。但后者能不能成功取決于園區(qū)開發(fā)者的設想是否符合市場規(guī)律，是不是真正應天時、占地利、取人和。這當中許多失敗和成功的經驗需要吸取總結。

中國包裝總公司在天津經濟技術開發(fā)區(qū)投資建設的中國綠色包裝產業(yè)苑，其設想是依托其在包裝行業(yè)內長期形成的高位服務體系，以及天津的經濟地理、市場容量、人才和勞動力資源的優(yōu)勢，打造一個面向環(huán)渤海經濟圈的以綠色包裝為主題的高科技、環(huán)保型包裝產業(yè)基地。前不久，其運營商──中國包裝工業(yè)開發(fā)公司在北京就此項目舉辦了情況介紹會，拉開了園區(qū)二期建設的帷幕。

從天津綠色包裝產業(yè)苑一期已建設和將要建設的“十個中心”、“兩個高地”看，園區(qū)囊括了現(xiàn)代包裝生產必需的一切外在要素，這些外在要素對中小包裝企業(yè)來說或是自身無法或無力具備，或是單獨設立很不經濟。這些要素是，研發(fā)、檢測、設計、標準、認證、信息、培訓、展銷、物流、服務、人才培養(yǎng)與成果孵化。顯然，聚集在這個園區(qū)的包裝中小企業(yè)，包括大型包裝企業(yè)可以方便快速地獲得各種資源。

我國經濟社會發(fā)展正處于快速穩(wěn)定的上升通道中，經濟旋風時時刻刻在分選包裝企業(yè)，飽滿者留下，空虛者出局的過程永遠不會停止。誰都逃不掉，躲不開。到包裝產業(yè)聚集區(qū)，中小包裝企業(yè)手拉手，彼此力量相互借助，在競爭中比學趕幫，共同抵御市場風浪，已經不再是一種設想，而是一條通過實踐證明可行的發(fā)展之路。