Q5：您怎么看待中國市場？

宮崎·進(jìn)：作為Horizon集團(tuán)戰(zhàn)略的一部分，Horizon Japan自2022年開始負(fù)責(zé)亞太地區(qū)業(yè)務(wù)。為了擴(kuò)大我們在亞太地區(qū)最具潛力的中國市場的份額，我們首次以制造商的身份亮相全球規(guī)模最大的展會(huì)之一——CHINAPRINT，實(shí)屬必然之舉。中國市場由于勞動(dòng)力成本上升和勞動(dòng)力短缺，對自動(dòng)化和省力化系統(tǒng)的需求日益增長。因此，我們相信，以自動(dòng)化和無人化為重點(diǎn)的智能工廠展覽會(huì)將獲得熱烈的反響。我們的主要目標(biāo)是提高來自中國的銷售額占比，并希望將目前的5-7%提升至20%。

Q6：好利用在創(chuàng)新方面有哪些舉措？

宮崎·進(jìn)：Horizon運(yùn)用自主創(chuàng)新，在過去10年中一直致力于推廣智能工廠方案。為了打造一個(gè)環(huán)保的印刷世界，我們將實(shí)現(xiàn)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)，讓全世界的人們都能通過這一行業(yè)獲得幸福。我們將重組原有舊的供應(yīng)鏈，打造面向未來的環(huán)保系統(tǒng)，并進(jìn)一步推進(jìn)能夠解決社會(huì)問題的新型可持續(xù)機(jī)制和自動(dòng)化建設(shè)。

Q7：您如何看待數(shù)字化印刷技術(shù)對傳統(tǒng)印刷行業(yè)的影響？

宮崎·進(jìn)：例如在出版行業(yè)，隨著傳統(tǒng)印刷向數(shù)碼印刷技術(shù)的進(jìn)步和引入，整個(gè)行業(yè)正在發(fā)生巨大的變革。這將徹底改變傳統(tǒng)的、浪費(fèi)性的商業(yè)模式：大量印刷、倉儲(chǔ)和庫存，用大量卡車送貨上門，以及處理大量未售出的庫存。

我相信，憑借中國幅員遼闊的優(yōu)勢，未來通過利用數(shù)字印刷技術(shù)，中國的印刷業(yè)將發(fā)展成為本地生產(chǎn)和消費(fèi)的綠色印刷。換句話說，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGS），商業(yè)模式將從按需印刷轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱栌∷ⅲ�供�?yīng)鏈的重組也將不斷推進(jìn)。換句話說，通過在靠近需要的人的地方進(jìn)行印刷，可以減少運(yùn)輸產(chǎn)生的溫室氣體排放，并且通過綠色印刷，包括庫存處置成本、運(yùn)輸成本以及管理和運(yùn)營成本在內(nèi)的庫存模式總成本可以降低百分之幾十。

我相信，這種影響將引領(lǐng)行業(yè)向清潔化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)適度、適量、適度的分配。

Q8：能否展望一下您對未來印刷技術(shù)的發(fā)展方向怎么看呢？

宮崎·進(jìn)：在自2018年起推進(jìn)的智能工廠理念中，IGAS在2018年就著手自動(dòng)化和系統(tǒng)化。之后，我們又致力于與AGV和機(jī)器人的共存，去年又挑戰(zhàn)了第三階段，即從自動(dòng)化向無人化轉(zhuǎn)型的主題。換句話說，Horizon并非漫無目的，而是有目標(biāo)地進(jìn)行戰(zhàn)略性的工作。在接下來的第四階段和第五階段，隨著AI和IOT技術(shù)的發(fā)展，我們將探討如何與無人化共存，以及人應(yīng)該從事什么樣的工作。我們將致力于推動(dòng)研發(fā)和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

Q9：您對本屆CHINAPRINT有何評(píng)價(jià)？有無達(dá)到您的預(yù)期呢？

宮崎·進(jìn)：這是我們首次參展CHINAPRINT，現(xiàn)場的熱情和中國市場的規(guī)模再次令我們感到驚喜。我們的真實(shí)感受是，這是我們首次以制造商的身份參展，卻吸引了眾多印刷公司。這讓我們更加堅(jiān)定地希望Horizon被視為中國社會(huì)不可或缺的制造商。我們將繼續(xù)致力于通過改進(jìn)后處理設(shè)備，為印刷企業(yè)帶來利益，并支持那些推動(dòng)印刷行業(yè)發(fā)展的客戶的業(yè)務(wù)成功。