01 談壓力挑戰：行業營收和利潤都承受較大的壓力

作為管理者，許順安非常注重搜集行業發展數據，籍此判斷行業現狀，并有針對性地為客戶提供更精準的解決方案：“從行業數據看，印刷包裝行業整體營收增長有限；利潤方面壓力更大，不僅是中小企業，就連規模以上企業都面臨著利潤下滑的壓力。而成本卻在持續攀升，這將抑制企業投資和研發投入，從長遠來看不利于行業的健康發展。”

根據近幾年來的市場觀察及各種數據顯示，國內的印刷包裝產業進入了一個充滿挑戰的時期。盡管過去的8年是行業的相對樂觀期，但隨著消費市場的疲軟、房地產市場的震蕩，以及國有企業的優勢地位，給民營企業帶來的困境逐漸顯現。

在這樣的環境下，印刷包裝行業的企業紛紛陷入困境，如產能過剩、競爭加劇、訂單縮水等，因此營收和利潤都承受到了較大的壓力，企業的生存之路愈發艱辛。

02 談機遇應對：從多個緯度把握企業發展機遇

  所謂“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏”。那么，在當前經濟情勢下，設備制造企業又該如何幫助印企突出重圍呢？許順安從以下幾個緯度進行了探討，并指出“2025年必然是挑戰與機遇并存的一年”。

  一、轉型趨勢。轉型升級是行業老生常談話題，幾乎所有的業內展會、論壇都會關注這個話題。我們可以看到，數智化轉型在加速，特別在規模以上企業尤為突出。同時，數智化轉型也包含了多個維度，最核心的就是數字化和智能化的建設，其實這也是行業競爭和發展的一個必然結果。許順安認為，國內市場目前普遍存在“競爭過度、價格戰普遍”等現象，如何通過提質增效、創新賦能等手段增強企業的核心競爭力，避免單一的價格競爭，是所有行業參與者都應該思考的一個問題。

  他還談道：“數智化轉型雖然難以短期收益，但即便面臨諸多挑戰也勢在必行。印刷四化（綠色化、數字化、智能化、融合化）是我國印刷業“十三五”、“十四五”發展規劃明確的產業發展方向，說明數智化轉型是國家層面推動的行業發展的頂層設計，也是產業未來發展的必然趨勢。”其二、出海機遇。“企業出海”在2024年成為熱詞，不僅是印刷包裝設備制造商，印刷企業也成為出海群體之一。除了熱點區域東南亞外，墨西哥也是熱點出海區域。

  “企業出海也是當前的突圍方式之一，印刷包裝企業很大程度上還是屬于配套加工行業，當產業鏈因為成本、環境、政治等因素影響發生轉移時，必然帶動部分印刷包裝產業的轉移。”許順安分析道。

  其三、市場拓展。談及印刷行業的增長點，許順安認為數碼印刷是發力點之一。他進一步分析道：“這一定是行業發展的一個重要趨勢。但并非是數碼印刷取代傳統印刷，未來一定是兩種印刷方式的結合。傳統印刷有其自身的優勢，數碼印刷同樣有其獨特的應用場景。”從細分市場看，許順安認為：“卡紙包裝和軟包是可以確定的穩定的增長點。根據麥肯錫的報告，卡紙包裝在未來幾年將超越軟包，成為印刷行業第二大的細分市場。消費習慣和生活方式的改變很大程度上也改變了包裝的需求，例如電商包裝、外賣袋、咖啡、奶茶袋等。”