GEW的德克爾表示，大多數加工商都在有明確目標的情況下承擔經過計算的風險。“現在你看不到那么多新技術的采用者，這主要是投資回報率非常短（18-24個月）和清晰的優勢愿景的投資。此外，正如我之前提到的，許多人正在投資節能技術，以獲得降低運營成本的明顯好處，同時也保護工廠免受能源問題的影響。如果我們以All4Labels為例，該公司在其大部分機器上投資了LED技術，您可以看到印刷商通過一種解決方案緩解了能源和運營挑戰。”

  蒂奇特繼續說道，員工也面臨著挑戰。“員工最關心的12個問題圍繞靈活性、欣賞性和ESG，雖然薪酬很重要，但并不總是與薪酬有關。健康的文化和創造成長機會是穩定勞動力的關鍵組成部分。將人、利潤和地球聯系起來將創建一個全面的可持續商業模式。”

  未來幾年，可持續發展和環境將成為我們行業的關鍵。整個供應鏈不再是一種時尚或話題，而是強調需要減少碳足跡。

  Blue Label的博伊德指出：“我認為我們中的許多人都了解可持續發展在我們行業中的重要性，以及隨著消費者和立法者受到更多教育并意識到包裝的一些問題，我們將承擔更大的責任。對我們來說，可持續發展有幾個不同的維度。首先是我們的碳足跡。我們不斷評估減少能源消耗和制造每平方英尺標簽材料所需碳量的方法。第二是改善我們的產品供應并減少最終進入垃圾填埋場的材料數量。”

  走向綠色也有合理的成本效益。能源不能成為加工商成本中被遺忘的變量。“印刷商面臨的最令人擔憂的挑戰之一是能源可用性，”GEW的德克爾表示，“這不一定與成本價格問題有關，因為我們北美地區完全不受世界能源價格上漲的影響，而是與工作日持續供電的問題有關。可持續發展的重要性是一把雙刃劍，在很大程度上影響著電網容量。加利福尼亞州和德克薩斯州等地正在尋找減少能源需求的方法。”

  GEW等供應商面臨的挑戰源于加工商對LED技術的快速采用。“這種快速采用使我們在創紀錄的時間內提高了生產能力，”德克爾說道，“然而，由于一些原因，市場還沒有完全準備好進行全面的LED轉換，因此面臨的挑戰是提供可以在同一系統上輕松部署傳統和LED的混合系統。”

  一些加工商通常知道他們的標簽印刷設施產生了多少能源。然而，其他人有時會驚訝地發現傳統系統消耗了多少能源以及可以節省多少錢。“有些人甚至不知道當地每千瓦時的價格以及它如何影響他們的總能源成本，”德克爾說，“在GEW，我們將市場教育視為我們的主要目標之一，我們將繼續投入時間和金錢來實現這一目標。客戶對能源問題理解的差異造成了一些有趣的情況，兩個相鄰的印刷廠可能對同一件事有完全不同的看法，而其中一個印刷廠的能源消耗比另一個少50%。” 這些能源問題也不會隨著風而消失。我們將在未來幾年面臨這一挑戰。

  “我們的很多問題都是人為的——也就是說，我們決定‘走向綠色’，但沒有關注細節，”德克爾解釋道，“我們沒有提前計算如何利用可再生資源滿足社會不斷增長的能源需求。關閉核能或煤炭能源生產工廠很容易，但像風車發電場這樣的工廠能多快取而代之呢？為了向紐約市提供足夠一整周的電力，你需要一塊哥斯達黎加大小的玉米地，或者面積與羅德島州相似的太陽能電池板。我們有這一切嗎？因此，我對綠色環保的這一方面非常擔憂，隨著各國開始推遲關閉能源生產工廠，我們開始看到這一前進方向出現了一些裂縫。人類是否跳得太高而無法安全著陸？時間會證明一切。”德克爾總結道。

  回到未來？

  盡管經濟擔憂揮之不去，供應商和加工商都對我們行業的未來持謹慎樂觀的態度。這個市場有許多趨勢值得關注，尤其是在不久的將來。預計并購活動仍將是標簽和包裝印刷領域的主要驅動力。Blue Label的博伊德表示，供應商、加工商和客戶層面的整合將繼續成為行業變革的最大推動力。