第一篇章：宏觀篇

  攜手尼爾森發布《2023年包裝飲用水行業發展趨勢白皮書》

  站在行業的宏觀角度上，長沙520大會組委會攜手尼爾森和拿聲(北京)國際文化傳媒有限公司共同發布了《2023年包裝飲用水行業發展趨勢白皮書》和《包裝飲用水市場發展變化》，來自中國包裝飲用水行業發展論壇的理事長劉紹瓊和尼爾森市場調查的趙亭分享了這兩個主題，通過數據變動的呈現，給水企提供詳實有用的參考，讓水企業明確未來行業的發展大方向。

  同時來自陸軍軍醫大學的教授、博士研究生導師、長期從事飲用水衛生與營養學研究的舒為群教授，通過《飲用水、平衡膳食與健康》的課題分享，切實解決了中國水企發展中的科學高度和規范標準問題，為水企的長遠發展注入了科學的力量。

第二篇章：實戰篇

  桶裝水、瓶裝水、定制水的時代如何彎道超車

  5月19日下午，從解決水企實際經營難題角度出發，先后有7位行業實戰經營者為大家進行了課題分享。

  來自水潤天下董事長、中食藥促進會飲用水專委會會長陳波以《區域市場的整合制勝之道》為大家開啟了下午的實戰分享課題；擁有豐富實戰經驗的北京包裝飲用水行業協會副秘書長、拿聲國際COO 王錦春分享了《水企品牌營銷水源地突圍在哪里？》；圍繞桶裝水、瓶裝水、定制水、區域發展品牌借勢、渠道產品戰略運營，來自蘭州黃河源的董事長于存遠、農工廠集團董事長閆崇義、湖南水茶花的董事長彭作慶、武漢天地礦泉的董事長蔣乙祿、西安好快活總經理王三雄、湖北綠源飲品集團董事長陳云精彩的分享，以其自身企業的實際案例經驗和前瞻性建議，為在座的水企提出了切實有效的參考方案。

  第三篇章：創新篇

  聚焦新消費、新場景、新渠道、新業態12位嘉賓老師帶來分享盛宴

  5月20日上午，吉林省礦泉水資源協會副秘書長米曉春通過《長白山水資源如何與國內大品牌共生共融推向全國》，指出水源與水企要相互成就；全員共生學院的創始人邵剛揭露了《經濟高增長時代結束后，企業利潤高增長之道》；河北達輝飲料有限公司運營總監宋雅光，則根據自己的實際運營經驗分享了桶裝水線上銷量倍增的25點關鍵認知；上上上智能科技COO楊果分享了《無人售水如何做到從1-N》，呼吁無人售水柜的春天已經到了。

  對于新媒體渠道運營板塊，吉客道軟件運營中心總監張聰給大家帶來《包裝飲用水企當前可采用的互聯網策略》分享。而來自支付寶數字生態－行業孵化中心負責人古莜的分享，讓我們深度了解了支付寶以私域為主，公域為輔的聯營模式，助力水企在支付寶多頻道拉新，沉淀用戶資產等等多種深度運營方式。

  5月20日下午由天津大力水手總經理馬全林、大連水管家的總經理王善生、廣州市精格凈水設備科技有限公司董事長劉林英、深圳市雙劍破局市場營銷策劃公司董事長沈坤、景田(深圳)食品飲料集團有限公司質量總監周愛嬌、魯花集團礦泉水有限公司總經理梁力文、寧波萬泓科技有限公司董事長王梓宇、江蘇沁爾康環境電器有限公司董事長徐立農，12位嘉賓老師帶來聚焦新消費、新場景、新渠道、新業態的創新篇的分享盛宴。

  第四篇章：思維篇

  行業發展新思維田維軍老師的“游學會”座無虛席

大數據、互聯網等產業變革和技術革命在蓬勃興起，陳舊的思維必然會遭淘汰。從未來看現在，5月20日晚上的思維篇，由中國包裝飲用水行業發展論壇副理事長田維軍老師重磅開啟，以《520游學會—2023換個活法》遇見未來為主題，600人的會場座無虛席，將本次大會推向了高潮。

  田維軍老師通過現在最前沿的科技預判、與飲用水企產生鏈接、產生服務、產生轉化、讓飲用水企業有效落地、實現跨量級提升。現場3個小時，精彩不斷，掌聲不斷，喝彩不斷。