而據《標簽與貼標》報道，國際標簽行業已經普遍感受到疫情帶來的沖擊。最為直觀的，是包括drupa展覽會、Labelexpo Southeast Asia 2020（東南亞國際標簽印刷展覽會）等很多重要的行業活動已經宣布推遲舉辦。而行業洞察力公司對美國TLMI協會會員所做的調查顯示，約30%的受訪者表示本次疫情已經帶來負面的財務影響，而80%表示今年會有負面影響。

  雖然很多企業在接受采訪時表現得積極樂觀，聲稱所受影響不大，供應鏈暢通。但從最近的報道看，實際情況遠沒有那么樂觀，像富林特集團、盛威科公司，已經先后宣布對其產品加收臨時性的價格附加費。而國內方面，現在已有標簽印刷企業在客戶中公布了4月份紙張價格待調整的通知，其原因是國內造紙用的紙漿主要依賴進口。從目前的國際報道看，現在發展為席卷全球的這場新冠肺炎疫情，帶給世界各國的沖擊還在延續，什么時候能夠真正得到控制也難以預料。

  未來一個時期，各國可能會采取比之前更加嚴格的措施來防控疫情的發展，而國際交往也會受到嚴格限制。對于標簽印刷行業而言，真正的沖擊或許在未來3—6個月才能體現出來。

  標簽行業需要思考的問題還有很多

  這一場由“黑天鵝”事件引發的席卷全球的“灰犀牛”事件，暴露出國家層面、行業層面和企業層面的眾多問題，也引出關于未來如何規避此類事件的話題和聲音。客觀地講，發生在國家層面的問題，是企業依靠自身能力解決不了的，但是企業還是可以做到未雨綢繆，提前做好應對突發事件的必要準備。

  首先，企業需要反思自己的應急預案是否有效。其實對于任何一家有一定規模的企業，安全生產、職業健康和環保方面的應急預案都是必不可少的，這是國家法律法規的要求。但是在實際運行中，這些應急預案大多是聘請第三方中介服務機構來做的，而做來也是為了應付政府部門的檢查的，真正將其與企業自身實際情況相結合，能夠對企業可能遇到的各種緊急情況做出事先預防的“真”應急預案并不多，應急救援物資也準備不夠充分。未來，企業有必要根據本次疫情反映出來的問題，制定出符合企業實際需求的危機管理計劃和相應的應急預案，而不是應付了事。在這方面，陜西明顏、廣州麗寶的經驗值得借鑒。

  另外，中國的企業、特別是標簽行業企業，以中小企業居多，企業往往是依靠自身力量單打獨斗，一旦遇到本次這種大的危機，抵抗能力明顯不足。未來，企業需要認真思考如何在這種危機情況下，降低企業經營風險的問題。跨地區甚至跨國別設廠，對于企業自然是最理想的降低風險的方式，但是很多小企業并不具備這種實力，那么能不能放棄一些自身的眼前利益，和其他企業進行跨地域聯合，依靠抱團取暖的力量，來規避風險？其實在國際上，企業聯合的事情屢見不鮮，但是在中國卻并不多見，對眼前利益的短視，是制約這種形式在中國發展的桎梏。一場疫情過后，正是中國企業改變自己陳腐思維方式的最佳時機。

  第三，提高智能化、網絡化水平，再次成為熱門話題。疫情影響的是人的身體健康，而機器是不會得病的。如果企業的生產可以實現完全的自動化、網絡化，那么企業的風險顯然可以降低。在本次疫情期間，惠普公司借助網絡實現遠程服務，就是這方面一個很好的例子。據惠普Indigo標簽事業部總監馮毅介紹，“整個疫情期間，公司7×24h線上服務一直沒有停歇。特別是由于疫情造成一些標簽印刷企業的用戶復工時間延后，使得再次使用數碼印刷設備時遇到了很多軟硬件的問題，惠普在全力提供在線診斷的同時，也在保證員工和企業人員健康的前提下，就近安排服務工程師進行現場服務。而凌云光集團也充分借助互聯網技術，啟動了在線遠程辦公并提供7×24小時響應，全力支持其用戶英澤彩印、康恩貝印刷包裝、晟美包裝、仁易標貼、天利包裝等企業防疫訂單的自動化檢測需求。

  除此以外，產品的多元化、供應鏈的完善、員工的適度本地化和企業內部管理的優化，也是企業需要思考的問題。

  結束語

  目前，中國國內的疫情已經受到了很好的控制，疫情對國內市場的影響正在消退。中國作為全世界最大的消費市場，其消費規模不會因為這次疫情而改變，中國的標簽企業未來發展的基礎沒有改變，企業需要做的是借鑒本次疫情帶來的經驗和教訓，在后面的運作過程中，真正提升自身抵抗風險的能力。

  冬天既已過去，春天不會太遠。