故宮玩“跨界”

 咖啡廳、綜藝、美妝樣樣不落

 近年來，故宮頻頻出現在大眾視野，其年輕化轉型也引發關注。不斷出新爆款的文創產品，是故宮的一個金字招牌。

 上文中已提到，單霽翔透露網絡上大火的故宮口紅已賣出90多萬套，且供不應求。單霽翔表示，“過去我們叫文化產品，現在我們知道了，中間必須加兩個字，創意。什么叫文化創意產品？我理解就是要深入地研究人們的生活，人們生活需要什么研發什么。第二個，就是要深入地挖掘我們的文化資源，把文化資源提煉出來，和人們的生活對接，人們才會喜歡。”

 例如，故宮的文創店叫做“文化創意館”，包括絲綢館、服飾館、影像館、陶藝館、書店等。去年12月，故宮還開了一家“故宮角樓咖啡”，店內以《千里江山圖》作為主要布景，提供用宮廷風格命名和裝飾的飲品甜點。故宮角樓咖啡的官方微信公眾號和微博顯示，運營主體均為北京精勤嘉美投資顧問有限公司。天眼查信息顯示，該公司由名為唐祎的股東全資持股。

 單霽翔表示，2018年故宮的參觀人數達到新高至1700萬人次。根據故宮公布的數據，30歲以下游客占40%，30到40歲的游客占24%，40到50歲的觀眾占17.5%。80后、90后已經成為參觀故宮博物院的主力人群。

 這得益于故宮不遺余力的年輕化轉型。去年10月下旬，故宮與北京電視臺出品的大型文化季播節目《上新了·故宮》開播。在年輕群體中頗受歡迎的演員鄧倫與周一圍擔任“故宮文創新品特邀開發員”，每期節目中聯合嘉賓與專家進宮識寶，了解寶物背后故事，并與設計師一起開發故宮元素相關文創。

 《上新了·故宮》總導演毛嘉此前接受新京報專訪時表示，節目并非為了利潤賣貨，文創產品利潤空間并不大，且大多反哺于故宮文物修復和文物保護；但節目更重要的意義在于“搭建一個故宮與年輕人之間的平臺”。

 而在2016年，一部記錄故宮文物修復工作和性情各異的文物修復大師的紀錄片《我在故宮修文物》火爆網絡，網絡平臺播放數突破100萬。

 在故宮文創產品營收增長迅速的情況下，有媒體曾提出故宮可以考慮依靠文創產品和門票等收入上市等暢想。北京大學文化產業研究院副院長陳少峰認為，可以通過國資委全資的投資公司持有股權，最后將股權的收益作為故宮發展的事業基金，用資本運作來提供收入的溢價，從而進入更好的良好循環。

 不過，單霽翔表示，故宮文創的使命不僅僅是賺錢。去年，故宮舉辦了6萬多場教育活動，去到世界各地多個國家，且不收一分錢，而辦公益教育錢有很大一部分就來自于故宮文創的收入：“所有的都是免費的。我們把大量的營銷收入投入到孩子們身上，因為我們盡心，這些活動讓他們長大后會成為對中華文化熱愛的一代人。”