這一領域的支出將主要受到制造業的推動，其不僅在相應的數字化轉型解決方案上花費最多，還為許多數字化轉型優先事項、程序和用例設定了議程。

  在更詳細的《全球半年度數字化轉型支出指南》中，IDC調查了八大市場、19個行業的130多個數字化轉型應用案例，以及這些用例的當前和未來支出水平。由此，得出了數字化轉型資金的用途，以及那些事數字化轉型的優先考慮事項。

  2018年，分離式制造和流程制造預計在數字化轉型方案上的總費用將超過3,330億美元，約占各行業總支出的30％。從技術角度來看，由于制造商需要構建數字平臺，在數字經濟中展開競爭，最大的支出類別將是應用程序、連接服務和IT服務。

  數字化轉型在這兩個行業的主要目標和最高消費優先事項將是——智能制造，其中包括專注于材料優化、智能資產管理和自主運營的計劃。IDC預計，這兩個行業今年將在智能制造行業投資超過1150億美元。這兩個行業還將大力投資于創新加速（330億美元）和數字供應鏈優化（280億美元）。

  受制造業投資驅動，智能制造（1610億美元）和數字供應鏈優化（1010億美元）將成為2018年戰略重點中的最大支出方向。今年將獲得大量資金的其他戰略重點包括數字網格、全方位體驗參與、全渠道商務和創新加速。

  IDC預計，2016-2021年預測期間，支出增長最快的戰略重點是全方位體驗（復合年增長率38.1％），金融和臨床風險管理（31.8％）以及智能建筑（25.4％）。

  “今年支出水平較低的一些戰略優先領域包括構建認知能力、數據驅動的服務和收益，實現數據和信息的操作，以及數字化信任和管理。”IDC客戶洞察和分析研究經理Craig Simpson表示。

  “這表明，許多組織仍處于數字化轉型的早期階段，內部側重于改進現有流程和效率。當它們進入后期開發階段時，這些優先事項和支出轉向使用的數字信息進一步改善運營，并創造新的產品和服務。”

  為了實現其數字化轉型的戰略重點，每家企業都將制定計劃，以實現這些目標的長期行動計劃。 2018年獲得最多資金的數字化轉型項目包括：數字供應鏈和物流自動化（930億美元）、智能資產管理（910億美元），其次是預測性電網和制造業務（每項超過400億美元）。

  IDC預計在五年預測中表示，支出增長最多的項目包括建筑運營（38.4％復合年增長率），連接自動化車輛（37.6％）和臨床結果管理（30.7％）。

  每個戰略優先級包括一些程序，然后由用例組成。這些應用案例是支持程序目標和組織整體戰略目標的必需積累。這些應用案例可以被視為采用業務線和IT資源（包括硬件，軟件和IT）的特定項目服務。

  今年將獲得最多資金的用例包括貨運管理（560億美元）、機器人制造（430億美元）、資產管理工具（430億美元）和自動化操作運營（350億美元）。

  在預測期內，支出增長最快的用例包括機器人建設（38.4％復合年增長率）、自動駕駛汽車和采礦（37.6％）以及保險行業內基于機器人流程自動化的索賠處理（35.5％） 。

  “雖然制造業的影響在程序和用例支出中很明顯，但顯然其他行業（如零售和建筑業）也將積極支出以實現他們自己的數字化轉型目標。”IDC客戶見解與分析項目總監Eileen Smith表示。 “在建筑行業，數字化轉型的支出預計將以31.4％的年復合增長率增長，而第三大行業——零售業預計將以更快的速度增長（20.2％），高于各行業的平均增長（18.1％）。”

  IDC《全球半年數字化轉型支出指南》量化了19個行業、8個地區的139個數字化轉型應用案例和12個技術類別的企業支出。該指南提供了27個數字化戰略重點和51個項目的支出數據以及按交付類型（云，非云和其他）的技術支出。與業內其他研究不同，該指南旨在幫助企業和IT決策者更好地了解未來五年數字化轉型投資的范圍和方向。