頂佳文化創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理姚松也認(rèn)為這二者其實(shí)并不矛盾：

  作為仍然在快速成長(zhǎng)且部門崗位眾多的企業(yè)，頂佳希望能為每一個(gè)同事都提供自由施展的舞臺(tái)，但也并不強(qiáng)求新人的能力一定要達(dá)到多高的狀態(tài)，畢竟對(duì)人才后備梯隊(duì)的選撥和培養(yǎng)也是企業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)之一。

  2018就業(yè)季·入職培訓(xùn)怎么搞 完善企業(yè)培訓(xùn)體系才是真

  對(duì)于新員工的培訓(xùn)，相信各家企業(yè)都有著自己的一套辦法，果不其然，小編從印刷企業(yè)和供應(yīng)商的口中也打探到了他們的“培訓(xùn)秘籍”。

  每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的一套招聘和培訓(xùn)流程，科斯伍德也是如此。蘇州科斯伍德油墨股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)馬長(zhǎng)茗指出：

  科斯伍德的招聘系統(tǒng)是比較成熟、完善的。在新人的入職培訓(xùn)上是有既定流程的，會(huì)安排一定時(shí)間用來學(xué)習(xí)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)而分配到各個(gè)部門。

  曼羅蘭公司則本著“學(xué)用結(jié)合，穩(wěn)步提升”的大原則為工程師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了豐富多樣的產(chǎn)品和技術(shù)培訓(xùn)。大中華區(qū)工程服務(wù)及零件部總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理許順安指出：

  曼羅蘭旨在通過一系列長(zhǎng)期的技術(shù)和產(chǎn)品培訓(xùn)規(guī)劃，幫助新人獲得持續(xù)的知識(shí)和技能提升，適應(yīng)不斷變化的產(chǎn)品和工作環(huán)境的變化。這其中包括理論及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐；技術(shù)經(jīng)理與新人的傳幫帶；定期的新產(chǎn)品培訓(xùn)；德國(guó)總部技術(shù)培訓(xùn)等等。

  在新員工的入職培訓(xùn)上，有的企業(yè)在今年還會(huì)出臺(tái)新舉措。北京新華印刷有限公司計(jì)劃將加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)。副總經(jīng)理趙樹文表示：

  在秋招與春招兩次大規(guī)模招聘的推動(dòng)之下，北京新華印刷會(huì)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備干部的招聘與管理，讓儲(chǔ)備干部在企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，了解印刷的各個(gè)環(huán)節(jié)與整體工序，熟悉各崗位工作的基本情況，再經(jīng)過考核安排定崗，將優(yōu)秀畢業(yè)生逐步培養(yǎng)成具有更高層次管理水平的管理人才和更高技術(shù)的印刷專業(yè)人才。