（二）堅決抓好導向、把好關口、守好陣地，牢牢掌握意識形態工作領導權。社會上一些同志有模糊認識，覺得印刷復制業社會屬性強、市場性質濃，與意識形態工作關聯度不大。這種想法也不時在企業甚至是管理隊伍中出現。其實，從黨的文化領導權高度看，印刷復制管理工作始終是黨和國家重要的意識形態陣地，必須把堅持正確政治方向擺在首位。在這塊陣地上，不能給同黨中央不一致的聲音、錯誤的思想言論以任何的土壤環境和傳播渠道。剛才，新疆區局張紅同志介紹的情況，就鮮明地體現了這種導向。當前，意識形態領域很不平靜，形勢錯綜復雜，挑戰依然嚴峻，斗爭和較量還十分尖銳。在去年迎接十九大印刷復制發行及內資管理專項督查以及近期開展的專項檢查中，我們在印刷市場仍然能夠發現低俗、迷信甚至是非法出版物，侵權盜版、淫穢色情光盤在一些地方仍大量存在；宗教類內資審批管理不規范不嚴格的問題也時有發生，造成了不良政治影響。要認真落實意識形態工作責任制，講政治、履職責，堅守底線、劃清紅線，敢抓善管，努力維護意識形態和文化安全。

  （三）堅持真抓真管、落細落實落小，將政治建設貫穿工作全過程。沒有脫離政治的業務，也沒有脫離業務的政治。對印刷復制管理每個崗位、每項工作、每項活動，我們都要進行深入細致的政治考量和輿情分析，避免觸撞政治紅線、紀律底線。從我們職責角度看，在監管方面，總局今年將印刷企業年度核驗調整為年度報告，就是從簡政放權、強化事中事后監管、完善市場經濟運行機制的角度進行的重大調整，強調的是服務好“放管服”這個政治大局；在內資管理方面，側重從陣地建設角度強化抓好導向、嚴格審批要求，強調的是文化安全；在質量管理方面，提出要圍繞建設現代化印刷經濟體系夯實基礎、搭建“四梁八柱”，目的是要與黨的經濟工作總要求相適應，提升優良印制產品在滿足人民群眾美好生活需求中的供給能力。這些，都體現了政治在業務工作中的核心和“聚魂”作用。大家要結合自身職能，把政治建設融入各項具體工作中，在實踐中更好地堅持和探索。

  三、抓監管、把關口、促發展，全面提升印刷復制管理

  按照全國宣傳部長會議和全國新聞出版廣播影視工作會議及第三十一次全國“掃黃打非”電視電話會議部署，今年，印刷復制管理工作主要有5項重點任務。

  （一）組織開展“2018印刷復制監管滾動督查”。按照總局領導和“掃黃打非”工作部署，今年，要將印刷復制監管工作長效機制建設置于首位，建立持續、滾動、迭代監管督查工作制度。一是實現督查行動“四季”全覆蓋。各地要結合全國“兩會”、國慶節、慶祝改革開放40周年等重要時間節點的重要活動，每個季度組織實施一次印刷復制隨機集中督查。近日，我們聯合總局反非司、版權管理司、質檢中心等部門，按照“聚焦問題、深入基層、辦案示范、落實責任”原則，組成4個督查組，正在開展第一季滾動督查工作。二是實現督查工作地市全覆蓋。通過四次督查行動，各省局要做到轄區內地市檢查全覆蓋。我們今年組織的督查工作將帶頭覆蓋全國31個省（區、市）。三是實現督查印制“領域”全覆蓋。嚴格檢查印制政治類、歷史類、民族宗教類、少兒類出版物的情況；重點抽查包裝印刷商標標識的情況；重點核查印刷復制委托手續、光盤來源識別碼（SID碼）蝕刻及樣盤報送和樣本留存制度的落實情況；加強對打字復印店的監管力度。四是實現出版物印刷全覆蓋。既要檢查出版物印制企業、具有出版物印制能力的企業，也要檢查近5年內有違規記錄的企業。通過以上四個全覆蓋，實施頻次合理、重點突出、涵蓋全面、空間均衡的全方位立體督查，逐步建立印刷復制監管的長效機制。

  （二）組織開展“內部資料性出版物管理規范提升年”活動。內資管理是意識形態的一個重要陣地。目前，各類編辦需求十分旺盛，但也問題頻出，中央領導同志就此作出過重要批示。總局去年開展了內資專題整治，各地按“查處一批、注銷一批、規范一批、引導一批”原則抓緊整治，完成了初步任務。比如，北京市局去年注銷內資47種，整改114種；內蒙古區局注銷內資199種；吉林省局去年注銷內資75種；湖北省局去年注銷內資43種。今年，在壓縮提升基礎上，要進一步提高內資管理的科學化規范化水平。一是把握導向，強化對編印單位的監管。嚴格控制審批，特別要注意對應該由出版單位出版的教材教輔、畫冊、文集、小說、散文等準出版物，不得核發《準印證》；對連續性內資要強化樣書報送制度，強化事中事后審讀，落實審讀責任制。二是統一標準，明確工作“度量衡”。各地要深入貫徹《內部資料性出版物管理辦法》，制定相應配套文件，統一本地內資審批、審讀和查處標準，加強教育宣傳培訓。三是明晰職責，提高管理效率效能。要明確事前審批、事中事后審讀、印制管理、查處違規等各項職責的承擔處室和部門，加強內部信息共享和協調溝通。四是對內資印刷質量進行抽查檢測。有條件的地區要將內資的印刷質量管理納入今年的“3·15”質檢活動。力爭通過2-3年的規范和治理，基本解決內資散、亂、多、松、雜的問題，實現底數清、職責明、標準細、執法嚴的科學化規范化管理目標。剛才，吉林省局姚玉和同志介紹了嚴把“六關”（即審批關、人員資質關、質量評估關、內容審讀關、印企資質關、換證審核關）的做法和經驗，應該說，細致規范、覆蓋“死角”、效果顯著，值得肯定、學習和推廣。