讀書的糾結所在

  長久以來，很多人喜歡“謀定而后動”，也就是在確定自己該讀什么，最需要讀什么，讀什么可以獲得最大的好處后，才開始閱讀。

  功利化的行為驅動背后，是更多的糾結，比如分析什么是重要的書，什么是緊急的書，什么是重要又緊急的書，讀什么書會浪費時間……

  但其實，讀書于現在的我們，并非單純的與學習或者說投資劃等號，讀書更像是一種把思考、學習、娛樂放在一起的生活方式。如果我們只能看一本書，我們當然可能會為選擇而緊張焦慮，但如果我們每年都可以讀30本，年復一年，我們完全可以把閱讀的范圍放得更為寬泛。

  比如拿文學和小說來說，阿來說，文學不教我們考試和賺錢，而是教我們認識自己，教我們善意的處理自己和世界的關系。而閱讀小說，很顯然，可以讓我們放松一天緊張的神經，也許還能獲得一些人生感慨，也是很好的選擇。一個企業高管曾介紹，他每天要用手機讀1個多小時的小說作品，他表示“因為壓力大，所以放松一下很有必要。”

  在一個數據統計中，掌閱上出版書TOP50的書單中，言情類占36%，國外類占16%，歷史類10%，懸疑類占10%，文學類占12%，勵志類占12%，其它占4%。這表明，雖然掌閱上60%的用戶是25歲以內的年輕人，但對于書籍內容的選擇，還是很豐富的，人們會在自己的不同階段，根據自己的需要和興趣選擇不同的內容。

  青年人在緊張的學習之余，也許會更愛看言情小說，或者看經典文學，甚至懸疑作品，又或者歷史，又或者在焦慮中不斷充電，學習工作方法，都是很正常的。在這里，開卷有益這個詞顯得十分貼切。

  顯然，對于一個已經養成了閱讀習慣的人，讀什么從來不是問題。而對于一個還沒有開始閱讀的人，讀什么永遠是困擾其是否開始閱讀的一個核心問題。

  進擊的數字閱讀企業

  在2017年，文化綜藝取得了突破發展，包括《見字如面》《中華詩詞大會》《朗讀者》等節目都收到了理想的收視和極高的口碑，這表明人們對文化、對書籍的關注正在回歸。而在數字閱讀領域，隨著進入資本市場，更多公司也有了可以推進大眾閱讀的基礎。例如將“讓閱讀無處不在”作為使命的掌閱，就在不遺余力的推進大眾對閱讀的熱情。

  當然，對于現在辨識力極高，自主能力極強的讀者，簡單介紹閱讀的好處是不夠的，以掌閱為例，在2017年的最后一個月，其就從多個角度來展示閱讀之美，文學之美。

  首先，在最近開播的文化綜藝《一路書香》中，掌閱就巧妙的加入其中，在竇文濤和各位嘉賓一起“閱讀+探尋”的過程中，掌閱適時加入作品推薦，讓人們把觀看綜藝和閱讀名著一氣呵成。

  而后，掌閱成為了第十七屆百花文學獎的獨家閱讀合作伙伴，在大會期間將《第十七屆百花文學獎獲獎作品集》在App上架，并進行重點推薦，為傳統的純文學盛會帶來了更多數字化閱讀的新元素。

  此外，掌閱還在北京地鐵投放了一組“用閱讀去看見”的主題宣傳，讓繁忙的都市人群，用閱讀去看見世界的廣闊，魅力的深度，思想的光。在閱讀的短期功效和長期意義之間，掌閱選擇讓大家去體會閱讀的本質，雖然這并不如介紹閱讀短期效果那樣簡單易懂。

  就像掌閱科技創始人張凌云在第四屆世界互聯網大會上所指出的，伴隨互聯網、甚至是人工智能的繼續發展，數字閱讀進入了全面普及智能化的新階段，數字閱讀企業所承擔的使命也將被賦予新的內容。

  實際上，數字閱讀企業不只要繼續介紹數字閱讀的優點，例如方便、海量、低成本等，也要肩負起介紹閱讀、推廣閱讀意義的重任。所以，在公共場所、綜藝節目上，我們才會看到是數字閱讀企業在為閱讀，為文學搖旗吶喊。而隨著2018年數字閱讀企業成為推動國人閱讀的主要力量，更出色的閱讀服務也將呼之欲出。