數字化亟待前端發力

    在與傳統印刷市場的“競技”中，有著小批量、定制化特征的數字印刷如何實現贏利？這是眾多書刊印刷企業思考的問題。李堅認為，數字印刷僅是數字出版中的一個環節，想要實現贏利，需要從公司經營和產業鏈角度出發，考慮綜合成本和綜合利潤。“合適的定價也好，合適的市場定位也好，能滿足產業鏈的需求就可以。以中獻拓方為例，我們把它定位為科技發展公司，而不是印刷廠。”李堅告訴《中國新聞出版廣電報》記者。

    早在2001年，知識產權出版社就引入了數字印刷技術，配備技術開發人員近200人，向數字出版深入拓展。十幾年來，知識產權出版社不斷拓展數字出版新思路，逐漸成為數字出版行業的領軍企業，其下轄的中獻拓方也在6年前成為圖書按需出版印刷示范基地。中獻拓方數字中心主任田建偉為與會者回顧了該公司10多年來探索數字印刷之路。

    “數字出版不僅僅意味著購買數字印刷設備，而應該在印刷的前端，如數字加工、智能化編校排系統上發力。當印刷的數字結構化形成以后，后續的應用場景和引流作用自然會產生。”李堅告訴記者，中獻拓方將發布智能編校排的相關產品。在他看來，“數字內容加工+智能編校排+數字印刷”才是真正的數字出版。

    版權保護為出版護航

    由于數字技術的特點，網絡侵權行為對權利人、產業界、市場秩序、社會公眾、法制建設造成的后果和影響遠遠超過傳統領域。作為知識產權出版社的子公司，中獻拓方在數字出版版權保護方面亦有著充足經驗。

    “出版社如果沒有自有知識產權，那就是一個空殼，是非常危險的。”于是，3年前，中獻拓方創建了名為“創客IP”的信息化、數字化版權保護平臺，秉持“技術+法制”的思路，采用電子證據互換版權的形式，依據法規設置保護流程，參照原創應用平臺，實現不可逆、不可篡改的版權保護技術。“只要網速夠快，幾秒鐘就能完成一個作品過程的保護。原創認證平臺會把所有的創作過程都記錄下來，以此來證明創作人和創作作品的歸屬。”李堅如是說。

    就數字出版而言，需要將內容數字化、結構化，進而產生多種應用場景，使其更靈活地擁有和應用知識產權。李堅舉例說，數字結構化就是在數字加工過程中，基于不同的屬性做不同的標引，讀者可以根據自己的需求來定義、抓取這些數據。“數據結構化，使內容的再造變得更加靈活與深邃，這是數字化給出版行業帶來的變化。”

    與設備制造商謀新路

    與設備制造商合作，一直是中獻拓方拓展新業務的手段。但此前，中獻拓方與富士施樂采取的形式更多集中在設備采購方面，如今，兩者之間已通過項目合作的形式拓展新業務。“與設備制造商合作，這是我們發展按需印刷、數字出版的一個新思路。”李堅表示。由此，中獻拓方按需印刷業務的探索之路也變得更加明朗。

    2016年年底，中獻拓方與富士施樂通過1400生產型彩色噴墨連續紙印刷系統開始探索數字出版。從最開始向知識產權出版社提供硬件到提供解決方案，再到富士施樂與中獻拓方共同探索新業務、新經營模式，雙方的合作方式一直在變。富士施樂（中國）有限公司生產型服務業務行業拓展專員劉銳表示：“富士施樂現在不光賣產品，更要成為印刷企業的伙伴，幫助解決印刷企業的經營和客戶問題，最終實現共贏。”

“如果只在成本層面比較數字印刷與傳統印刷，那么數字印刷就只是產能替代，不能形成功能性替代。”劉銳認為，按需印刷的贏利點并不在成本控制，只有在產業鏈各環節上尋求新的價值增長點，以期達成功能性替代，才是推動按需印刷發展的有效路徑。