加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)

  江西的印刷包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，是江西的重頭戲，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。在著力打造園區(qū)特色，發(fā)揮園區(qū)作用，注重突出規(guī)模效益方面取得了積極進(jìn)展，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向,江西把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為印刷業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。江西有印刷包裝產(chǎn)業(yè)園8個，有的市區(qū)還設(shè)有兩個，這些園區(qū)在推動江西印刷業(yè)發(fā)展上起著無可替代的作用，可以說是各地印刷業(yè)發(fā)展的航母。這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)都成了當(dāng)?shù)氐南蠕h和骨干，起著示范作用。到目前為止，入園企業(yè)已由2014年的133家增加到現(xiàn)在的142家，這些入園企業(yè)都是當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企業(yè)。隨著園區(qū)功能的完善，從通水、通電、通路到各項基礎(chǔ)設(shè)施，一應(yīng)齊全，為入園企業(yè)提供了一切便利。

  持續(xù)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

  近五年來，江西印刷業(yè)一直處在高位運(yùn)行，每年都保持了30%的增幅增長，2015年雖然遇到不少困難，仍保持了較高的增速，在26.65%之間，比上年有所回落，可增長幅度仍不低。通過產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，已經(jīng)把發(fā)展速度降了下來，進(jìn)入一種新常態(tài)。在網(wǎng)絡(luò)出版和全媒體的沖擊下，印刷結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，遇到了發(fā)展瓶頸，全省129家書報刊印刷企業(yè)，能基本吃飽的沒有幾家，面對經(jīng)營困境，企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的力度,以適應(yīng)變化了的形勢。為了解決市場供需矛盾,加強(qiáng)對市場的調(diào)研力度,江西省采用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的手段,對過剩產(chǎn)能去庫存,淘汰落后產(chǎn)能和企業(yè),印刷企業(yè)比上年減少了100多家,有效扼制了低產(chǎn)能企業(yè)的發(fā)展，保持了印刷企業(yè)在合理區(qū)間。

  優(yōu)先發(fā)展包裝印刷

  優(yōu)先發(fā)展包裝印刷是江西“十三五”的主攻方向，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要著力點(diǎn)，江西全省原有主要包裝印刷企業(yè)487家,2016年發(fā)展到500余家，產(chǎn)能卻占到全省印刷產(chǎn)能的一半以上，對于全省印刷業(yè)的發(fā)展舉足輕重。江西省新聞出版廣電局把優(yōu)先發(fā)展包裝印刷作為2016年的主要任務(wù)，集中力量主抓包裝印刷發(fā)展，注重包裝印企產(chǎn)能的發(fā)揮，不浪費(fèi)資源，不造成產(chǎn)能過剩，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在主抓包裝印刷的同時，注重其他印刷協(xié)調(diào)發(fā)展。

  加快經(jīng)營理念創(chuàng)新步伐

  2016年是江西印刷市場發(fā)生深刻變化的一年，尤其是網(wǎng)絡(luò)出版的加快發(fā)展，全媒體的沖擊，不僅帶來了市場的變化，更是激活了企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新，突破了原有的生產(chǎn)經(jīng)營格局，開始重新洗牌。如果不從經(jīng)營理念上解決問題，轉(zhuǎn)型就無從談起，只有跳出原有的框框，打開新的思路，從根本上尋找出路，才是辦法。越來越多的企業(yè)正在不斷探索，尋找適合企業(yè)發(fā)展之路。

  開發(fā)國際、國內(nèi)兩個市場

  國際、國內(nèi)兩個市場的活躍，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，也為企業(yè)營造了更多機(jī)會，企業(yè)自身也十分注重把目光轉(zhuǎn)向國際市場，參與國際市場的分工與合作，主動“走出去”尋找發(fā)展機(jī)遇。接國際外單是江西印刷企業(yè)“走出去”的重要步驟，越來越多的企業(yè)都充分認(rèn)識到“走出去”的重要性，對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，越來越多的企業(yè)加盟到“走出去”的行列。