互聯網的發(fā)展很快，在印刷器材領域，就已經有近十家相關的電商平臺。其均投入較大，但在我看來，若想真正達到較好的盈利效果，恐怕還需要一定的時間。

  大家常說印刷業(yè)是國民經濟的晴雨表，確實如此，當下，印刷業(yè)恰和國民經濟一同步入了一個增速放緩、結構調整的階段，而印刷業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，當然，挑戰(zhàn)中也蘊含著一些新的機遇。身處印刷器材行業(yè)的樂凱華光，近幾年的生產經營亦面臨了很大的壓力，首當其沖的就是盈利水平的大幅下降。于是，為了應對目前的現狀，我們圍繞結構調整和轉型兩大主題著手開展了多項工作。

  在結構調整方面，我們主要做了以下三方面的工作。第一，介入數字印刷領域。曾經，我們認為數字印刷只是傳統(tǒng)印刷的一個互補方式，但現在看來其并非那么簡單。我們以數字噴墨材料為對象開展了一些研究推廣工作，目前也取得了一定的成效。第二，圍繞包裝印刷，開發(fā)了耐高溫UV油墨的版材，包括后續(xù)的一些產品。因為就目前的國內市場而言，包裝印刷正在逐步替代商業(yè)印刷。第三，不斷推出新的綠色環(huán)保產品。綠色印刷要從源頭做起，但目前國內的印刷器材行業(yè)對環(huán)保型新材料、新產品的研發(fā)投入力度并不夠，產品水平與國外相比還存在一定的差距，比如低化學處理版材。

  在轉型方面，我們的主要動作就是跨界，這是突破困局必須要走的一條路。目前，公司業(yè)務主要有五大板塊，即印刷膠印版材、柔印、POD、印刷電子材料和其他活性材料。其中印刷電子材料板塊是主要攻克領域，而我們也已經開發(fā)了一款納米膠片，目前正在推廣中。

  對于印刷行業(yè)、企業(yè)而言，迷茫期是否已經過去，還要存在多久，尚不能確定，但可以肯定的是，身處于這個行業(yè)的企業(yè)，要順著未來的發(fā)展方向穩(wěn)中求變。

  首先，樂凱華光會高度配合協會及印刷器材分會做一些促進行業(yè)發(fā)展的工作，其中重點之一就是解決產能過剩的問題。當下，市場競爭非常激烈，有一些企業(yè)甚至在以低于生產成本的價格賣產品，并將這樣的行為帶到了國際版材市場，因此就導致了在有些國家出現了針對我們的反傾銷事件，這對行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展都是相當不利的。其次，積極調整國外開發(fā)市場的策略。再者，關注互聯網與傳統(tǒng)行業(yè)結合發(fā)展的商業(yè)模式。互聯網的發(fā)展很快，在印刷器材領域，就已經有近十家相關的電商平臺。其均投入較大，但就我觀察，若想真正達到較好的盈利效果，恐怕還需要一定的時間。所以說，在新的競爭模式下，創(chuàng)新的經營模式如何同傳統(tǒng)模式進行結合，還有待觀望，樂凱華光也會進一步關注這種模式未來的發(fā)展。