互聯網的發展很快，在印刷器材領域，就已經有近十家相關的電商平臺。其均投入較大，但在我看來，若想真正達到較好的盈利效果，恐怕還需要一定的時間。

  大家常說印刷業是國民經濟的晴雨表，確實如此，當下，印刷業恰和國民經濟一同步入了一個增速放緩、結構調整的階段，而印刷業也面臨著前所未有的挑戰，當然，挑戰中也蘊含著一些新的機遇。身處印刷器材行業的樂凱華光，近幾年的生產經營亦面臨了很大的壓力，首當其沖的就是盈利水平的大幅下降。于是，為了應對目前的現狀，我們圍繞結構調整和轉型兩大主題著手開展了多項工作。

  在結構調整方面，我們主要做了以下三方面的工作。第一，介入數字印刷領域。曾經，我們認為數字印刷只是傳統印刷的一個互補方式，但現在看來其并非那么簡單。我們以數字噴墨材料為對象開展了一些研究推廣工作，目前也取得了一定的成效。第二，圍繞包裝印刷，開發了耐高溫UV油墨的版材，包括后續的一些產品。因為就目前的國內市場而言，包裝印刷正在逐步替代商業印刷。第三，不斷推出新的綠色環保產品。綠色印刷要從源頭做起，但目前國內的印刷器材行業對環保型新材料、新產品的研發投入力度并不夠，產品水平與國外相比還存在一定的差距，比如低化學處理版材。

  在轉型方面，我們的主要動作就是跨界，這是突破困局必須要走的一條路。目前，公司業務主要有五大板塊，即印刷膠印版材、柔印、POD、印刷電子材料和其他活性材料。其中印刷電子材料板塊是主要攻克領域，而我們也已經開發了一款納米膠片，目前正在推廣中。

  對于印刷行業、企業而言，迷茫期是否已經過去，還要存在多久，尚不能確定，但可以肯定的是，身處于這個行業的企業，要順著未來的發展方向穩中求變。

  首先，樂凱華光會高度配合協會及印刷器材分會做一些促進行業發展的工作，其中重點之一就是解決產能過剩的問題。當下，市場競爭非常激烈，有一些企業甚至在以低于生產成本的價格賣產品，并將這樣的行為帶到了國際版材市場，因此就導致了在有些國家出現了針對我們的反傾銷事件，這對行業及企業的發展都是相當不利的。其次，積極調整國外開發市場的策略。再者，關注互聯網與傳統行業結合發展的商業模式�；ヂ摼W的發展很快，在印刷器材領域，就已經有近十家相關的電商平臺。其均投入較大，但就我觀察，若想真正達到較好的盈利效果，恐怕還需要一定的時間。所以說，在新的競爭模式下，創新的經營模式如何同傳統模式進行結合，還有待觀望，樂凱華光也會進一步關注這種模式未來的發展。