80后小伙50萬踏入包裝行業(yè),如今產(chǎn)值6千萬并已上市
2015-06-10 10:22 來源:華凝文化 責編:江佳
- 摘要:
- 6年前,來自江西井岡山的“80后”小伙龍偉俊懷揣著東拼西湊的50萬元來到無錫創(chuàng)業(yè)。6年后,當初只有40多平米的閣樓廠房,發(fā)展成為年產(chǎn)值6000萬元的百得包裝材料有限公司。2015年1月8日,無錫百得包裝材料有限公司正式登陸上海中小企業(yè)股權(quán)交易中心,掛牌上市,成為中國首家正式上市的標簽印刷民營企業(yè)。
【CPP114】訊:6年前,來自江西井岡山的“80后”小伙龍偉俊懷揣著東拼西湊的50萬元來到無錫創(chuàng)業(yè)。6年后,當初只有40多平米的閣樓廠房,發(fā)展成為年產(chǎn)值6000萬元的百得包裝材料有限公司。2015年1月8日,無錫百得包裝材料有限公司正式登陸上海中小企業(yè)股權(quán)交易中心,掛牌上市,成為中國首家正式上市的標簽印刷民營企業(yè)。與此同時,占地面積1.2萬平米的江西子公司也正式投入運營。“今年的目標,是企業(yè)年產(chǎn)值達到1個億!饼垈タ≌f。
選對行業(yè):業(yè)績保持持續(xù)增長
“兩臺商標機做產(chǎn)品,我騎著電動車跑銷售。”龍偉俊最初的工廠,是在錫山區(qū)賽維拉小區(qū)的一間出租屋內(nèi),全公司連他在內(nèi)就5個人。創(chuàng)業(yè)伊始,資金緊張,甚至“連生存都是一個很大的問題”,龍偉俊也沒把自己當成什么老板,在外面跑業(yè)務(wù)是他每天做的最多的事。對他來說,他能成功的很大一個原因,是選對了行業(yè),“發(fā)力發(fā)對了方向。”
龍偉俊舉例:“如果做鋼鐵,和房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān),那房產(chǎn)行業(yè)不景氣,勢必就會影響鋼鐵行業(yè),這樣就會比較被動。做標簽好就好在涉及的行業(yè)廣,不受大環(huán)境的影響。”龍偉俊說,標簽行業(yè)涉及十幾、二十個行業(yè),哪怕某個行業(yè)不景氣了,還有其他行業(yè)可選!坝绕錃夂蛐缘,像夏天飲用水賣得好,我們可以做飲料標簽;到了秋冬季,氣候干燥,濕紙巾會銷量大!闭f到飲用水,提起明年元旦將實施的飲用水新國標,龍偉俊表示,對做標簽的百得來說,那是一個很大的商機!皟H僅一個水企業(yè),如果要更換標簽,每個月平均就要500-1000萬套,對我們來說就是50-100萬元。那如果有10家水企業(yè)呢,你算算。這還是按一般規(guī)模的企業(yè)來講,大型企業(yè)更不止!
“日化,電子、電器類,石油、潤滑油等行業(yè)下降得比較多,這也要求我們相應(yīng)地調(diào)整市場策略方向!痹邶垈タ】磥,雖然大環(huán)境不好,但是因為“選對了行業(yè)”,百得才得以持續(xù)保持著10-20%的業(yè)績增長率。
長遠發(fā)展:不惜血本更新設(shè)備
從白手起家到在行業(yè)中站住腳,和很多小富即安的中小企業(yè)不同的是,最開始只是抱著“開個小廠子”的夢想的龍偉俊顯然想得更為深遠。公司一直求長遠發(fā)展,在更新最新的設(shè)備上面龍偉俊可說是不惜血本。從最初的兩臺商標機到輪轉(zhuǎn)機,到PS輪轉(zhuǎn)機,再到十一色彩色印刷機,百得的設(shè)備采購價格已經(jīng)從最初的單價幾萬元飆升到了幾百萬元!敖衲暌詠砦覀冊谠O(shè)備上的投入已經(jīng)超過1000萬了,江西這臺設(shè)備就要300多萬!饼垈タ∞k公室里有著無錫和江西分公司的監(jiān)視畫面,他示意記者看江西工廠的設(shè)備。
選對行業(yè):業(yè)績保持持續(xù)增長
“兩臺商標機做產(chǎn)品,我騎著電動車跑銷售。”龍偉俊最初的工廠,是在錫山區(qū)賽維拉小區(qū)的一間出租屋內(nèi),全公司連他在內(nèi)就5個人。創(chuàng)業(yè)伊始,資金緊張,甚至“連生存都是一個很大的問題”,龍偉俊也沒把自己當成什么老板,在外面跑業(yè)務(wù)是他每天做的最多的事。對他來說,他能成功的很大一個原因,是選對了行業(yè),“發(fā)力發(fā)對了方向。”
龍偉俊舉例:“如果做鋼鐵,和房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān),那房產(chǎn)行業(yè)不景氣,勢必就會影響鋼鐵行業(yè),這樣就會比較被動。做標簽好就好在涉及的行業(yè)廣,不受大環(huán)境的影響。”龍偉俊說,標簽行業(yè)涉及十幾、二十個行業(yè),哪怕某個行業(yè)不景氣了,還有其他行業(yè)可選!坝绕錃夂蛐缘,像夏天飲用水賣得好,我們可以做飲料標簽;到了秋冬季,氣候干燥,濕紙巾會銷量大!闭f到飲用水,提起明年元旦將實施的飲用水新國標,龍偉俊表示,對做標簽的百得來說,那是一個很大的商機!皟H僅一個水企業(yè),如果要更換標簽,每個月平均就要500-1000萬套,對我們來說就是50-100萬元。那如果有10家水企業(yè)呢,你算算。這還是按一般規(guī)模的企業(yè)來講,大型企業(yè)更不止!
“日化,電子、電器類,石油、潤滑油等行業(yè)下降得比較多,這也要求我們相應(yīng)地調(diào)整市場策略方向!痹邶垈タ】磥,雖然大環(huán)境不好,但是因為“選對了行業(yè)”,百得才得以持續(xù)保持著10-20%的業(yè)績增長率。
長遠發(fā)展:不惜血本更新設(shè)備
從白手起家到在行業(yè)中站住腳,和很多小富即安的中小企業(yè)不同的是,最開始只是抱著“開個小廠子”的夢想的龍偉俊顯然想得更為深遠。公司一直求長遠發(fā)展,在更新最新的設(shè)備上面龍偉俊可說是不惜血本。從最初的兩臺商標機到輪轉(zhuǎn)機,到PS輪轉(zhuǎn)機,再到十一色彩色印刷機,百得的設(shè)備采購價格已經(jīng)從最初的單價幾萬元飆升到了幾百萬元!敖衲暌詠砦覀冊谠O(shè)備上的投入已經(jīng)超過1000萬了,江西這臺設(shè)備就要300多萬!饼垈タ∞k公室里有著無錫和江西分公司的監(jiān)視畫面,他示意記者看江西工廠的設(shè)備。
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