亂象：倒閉頻現(xiàn)+惡性競(jìng)爭(zhēng)
  
  2013年，福建印刷業(yè)“巨頭”千帆印刷破產(chǎn)，廠區(qū)設(shè)備遭到哄搶?zhuān)?014年曾經(jīng)的印刷王牌企業(yè)廣州豐彩印刷正式停產(chǎn)，公司負(fù)債10余億元……細(xì)看這兩年，印刷企業(yè)倒閉頻現(xiàn)，根據(jù)行業(yè)中的不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有11家全國(guó)各地行業(yè)頭牌的企業(yè)走向末路。
  
  在這一行業(yè)地震中，四川的印刷企業(yè)同樣未能幸免。2014年，曾被譽(yù)為中國(guó)印包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的四川五牛印務(wù)有限公司，被爆出因資金鏈斷裂陷入困境、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人失聯(lián)。此外，四川派克杰紙業(yè)有限公司和成都聯(lián)達(dá)紙業(yè)有限公司亦宣布停產(chǎn)。“倒閉破產(chǎn)現(xiàn)象在行業(yè)里很普遍。”據(jù)陳文勇介紹，進(jìn)入2015年，已有多家他平時(shí)熟悉的印刷企業(yè)在一夜之間“蒸發(fā)”不見(jiàn)，“前一天還在正常經(jīng)營(yíng)，第二天廠區(qū)被搬空了”，熟悉市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規(guī)律的陳文勇對(duì)此已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。
  
  但是眼下印刷行業(yè)因市場(chǎng)萎縮而導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，才真正讓陳文勇頭疼。為了搶占市場(chǎng)，印刷企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)異常激烈。據(jù)介紹，由于西南內(nèi)陸的市場(chǎng)比較封閉，絕大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)主要依靠本地客戶(hù)生存，于是有限的市場(chǎng)中就出現(xiàn)了無(wú)底線的競(jìng)爭(zhēng)。“一筆印刷業(yè)務(wù)，如果我報(bào)價(jià)1元，就會(huì)有人報(bào)價(jià)9毛9，甚至有的企業(yè)即使低于成本價(jià)也要‘戰(zhàn)’下去，這樣的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)有贏家，大家最后都傷了元?dú)狻！标愇挠抡f(shuō)。
  
  記者了解到，除了企業(yè)間的非正常競(jìng)爭(zhēng)外，企業(yè)自身的粗放型管理也在行業(yè)內(nèi)飽受詬病。印刷領(lǐng)機(jī)聊微信、印刷助手打游戲、切紙師傅去吸煙、折頁(yè)師傅牌桌上……口口相傳的順口溜描繪出了印刷車(chē)間內(nèi)工作人員的眾生相。
  
  出路：練好內(nèi)功+順應(yīng)時(shí)勢(shì)
  
  據(jù)了解，先進(jìn)的印刷技術(shù)從海外傳至沿海、再由沿海傳至西南內(nèi)陸，這種跟蹤式的技術(shù)升級(jí)已成為印刷行業(yè)的一大特點(diǎn)。陳文勇的印刷公司現(xiàn)在采用的是四色印刷，僅能夠滿足普通的書(shū)刊印刷需求，無(wú)法承接一些煙酒包裝方面的高工藝印刷，但他短時(shí)間內(nèi)仍不準(zhǔn)備進(jìn)行更新設(shè)備。
  
  “肯定有對(duì)技術(shù)升級(jí)的打算，但新設(shè)備需要投入大量資金，現(xiàn)在公司還能勉強(qiáng)維持，市場(chǎng)蕭條的情況下，我選擇觀望。”
  
  然而，不更新就意味著錯(cuò)失機(jī)會(huì)。就在前不久，一個(gè)高規(guī)格畫(huà)冊(cè)印刷的大訂單在他眼前流向了沿海企業(yè)，即便陳文勇全力爭(zhēng)取，并向客戶(hù)表示現(xiàn)有技術(shù)可以達(dá)到印刷制作要求，但客戶(hù)仍愿意拿幾倍的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)高技術(shù)等級(jí)的印刷服務(wù)。