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2015年生錢(qián)的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn),你get到了嗎?

2015-05-07 09:18 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編:周艷平

摘要:
時(shí)光的腳步在你我眨眼間便走進(jìn)了2015年的第二季,“2015”,一個(gè)很特殊的年份——“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性、不穩(wěn)定性仍在上升的復(fù)雜一年。在這特殊的年份,我國(guó)包裝印刷業(yè)要怎樣抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期?我們聚集了行家里手,我們走訪了業(yè)界群英,我們分析了業(yè)內(nèi)信息,為您提供了以下幾個(gè)方面最新最前沿的“經(jīng)典著論”,希望加以關(guān)注——
    【CPP114】訊:時(shí)光的腳步在你我眨眼間便走進(jìn)了2015年的第二季,“2015”,一個(gè)很特殊的年份——“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性、不穩(wěn)定性仍在上升的復(fù)雜一年。在這特殊的年份,我國(guó)包裝印刷業(yè)要怎樣抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期?我們聚集了行家里手,我們走訪了業(yè)界群英,我們分析了業(yè)內(nèi)信息,為您提供了以下幾個(gè)方面最新最前沿的“經(jīng)典著論”,希望加以關(guān)注——
  
 關(guān)注一:跟上標(biāo)準(zhǔn)化
  
  十八屆三中、四中全會(huì)過(guò)后,社會(huì)呼吁行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化日趨強(qiáng)烈,很明顯,一個(gè)行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化,市場(chǎng)秩序就會(huì)參差不齊、投機(jī)倒把商可能增多,相關(guān)監(jiān)管部門(mén)一定嚴(yán)格不守標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則的商家,因此,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品印刷標(biāo)準(zhǔn)等一定要了解行業(yè)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),否則企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量上不了市場(chǎng)而造成經(jīng)濟(jì)損失。
  
  關(guān)注二:直面大數(shù)據(jù)
  
  在信息化時(shí)代,不能再按照傳統(tǒng)的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。利用信息化高速發(fā)展的時(shí)機(jī),為自己的企業(yè)里補(bǔ)充新鮮血液,你的企業(yè)便可迎接任何風(fēng)暴。由于沒(méi)有大數(shù)據(jù),以往有些投資者稀里糊涂地踏進(jìn)包裝行業(yè),還到處建設(shè)包裝工業(yè)園,也不時(shí)出現(xiàn)失敗倒閉的例子。有些企業(yè)技改投資像盲人摸象,最終失敗在擴(kuò)張路上。這其中原因在于準(zhǔn)確掌握大數(shù)據(jù)與否是至關(guān)重要的。每位企業(yè)家都應(yīng)時(shí)刻盯住政府有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)變化而有先覺(jué)調(diào)整發(fā)展方向,否則將是明人走夜路,看不到前面的路狀而跌入深坑。
  
  關(guān)注三:更新裝備理念
  
  我們認(rèn)為,企業(yè)里好的裝備并非全都是購(gòu)買(mǎi)新裝備,殊不知“小米加步槍也能打敗美蔣飛機(jī)坦克”,充分利用裝備比一味追求新裝備更能提高效益。在國(guó)外,先進(jìn)企業(yè)很少使用10 年以下的機(jī)器,但效率仍與使用初期一樣。我國(guó)大部分企業(yè)熱衷于添置新的、先進(jìn)的設(shè)備,把大量的資金花費(fèi)在一次次的技改之中。實(shí)際上,裝備在于配置、在于使用、在于保養(yǎng)。
  
  其實(shí)我國(guó)很多企業(yè)裝備不遜于國(guó)外,而我國(guó)企事業(yè)非生產(chǎn)一線部門(mén)配備過(guò)多,不把精力、財(cái)力放在企業(yè)生產(chǎn)第一線。以瓦楞紙箱廠為例,我國(guó)與國(guó)外的差距不在于設(shè)備而在于物流,這需要企業(yè)算好賬,不搞好物流,能成為現(xiàn)代化工廠嗎?我們還要?jiǎng)褡栌行┢髽I(yè)不要盲目扎堆瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī),這有可能造成新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩。
  
  關(guān)注四:團(tuán)隊(duì)建設(shè)新認(rèn)識(shí)
  
  無(wú)論什么時(shí)候,人才隊(duì)伍的建設(shè)都是企業(yè)的核心建設(shè)。為了推動(dòng)企業(yè)旺盛發(fā)展,有些人還不惜將高薪作誘餌,竄到同行中去挖墻角。然而一個(gè)企業(yè)的興衰怎能只靠一個(gè)人呢?其實(shí)人才就在員工隊(duì)伍里,只要每一位員工都能出色的做好本職工作,這個(gè)企業(yè)就是出色的,加上他們的忠誠(chéng)度,給予適宜的有實(shí)際意義的培訓(xùn),這就是我們真正的人才隊(duì)伍。隨著兩化融合的深入,智能化機(jī)器的應(yīng)用,員工實(shí)際上就是高度自覺(jué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的第一線管理人員,個(gè)人技能將是另外一種形式了。我們將重心放在培育企業(yè)文化,創(chuàng)辦企業(yè)技校上將更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
  
  關(guān)注五:探討新業(yè)態(tài)
  
  2014年,印刷包裝行業(yè)一些產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。看似雙方個(gè)體合作,其意義在于產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機(jī)的結(jié)合,并把終端的需求結(jié)合在一起,這種產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的新思路,將啟迪企業(yè)向另外一種創(chuàng)新模式發(fā)展,為中國(guó)印刷包裝企業(yè)開(kāi)創(chuàng)業(yè)態(tài)的變革。整個(gè)2014年,我們見(jiàn)證了許多企業(yè)合作、合股、兼并、收購(gòu)等,這一切都是市場(chǎng)這一只無(wú)形之手在主宰著企業(yè)發(fā)展。以企業(yè)個(gè)體在市場(chǎng)上單打獨(dú)斗,一味地在現(xiàn)有的軌道上求變化,肯定無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,每家企業(yè)都需要審慎思考,大膽設(shè)想,小心求證,才然取得顛覆性的突破,共同創(chuàng)建印刷包裝行業(yè)的新業(yè)態(tài)。
  
  2015年是值得期待的一年,也是我們需準(zhǔn)備百倍精神對(duì)待的一年。我們行業(yè)經(jīng)歷過(guò)不尋常的發(fā)展歷程,積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn),我們不能否認(rèn)我們的成績(jī),我們寄希望在原有的基礎(chǔ)上,在新常態(tài)下閃亮出創(chuàng)新的火花,使我們這個(gè)行業(yè)更堅(jiān)強(qiáng),更淡定,使我們的從業(yè)人員更進(jìn)步,更輕松,使我們的企業(yè)通過(guò)一次的洗禮后在發(fā)展的路上更成長(zhǎng),更成熟。
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