市場蛋糕難以做大自然也就導致數字印刷在短期內難有大的增長。
  
  根據筆者對市場的了解與判斷，未來幾年數字印刷所涉各門類的變化可能如下：
  
  數字印刷承接的商業印件：與經濟發展速度同步——盡管所有的企業面對嚴峻的經濟形勢都有壓力，對樣本印刷也加強了控制，但畢竟為市場營銷所需要。
  
  商業樣本印刷歷來就是數字印刷產值中最大的一塊，經濟危機的爆發、互聯網營銷帶來的市場變化，迫使所有的企業都得考慮自己的下一步該怎么走，一些銷售不佳的企業也對樣本印刷進行適當控制。但即便如此，按照上海市對數字印刷產值的統計，2013年數字印刷在商業領域的產值占比依然占到總量的一半以上，而且，從有專項統計的2008年起，這塊業務始終保持著向上的態勢，差別僅在于增幅的大小，從這點出發，重視商業印刷領域的市場開發將依然是數字印刷企業的重要環節。
  
  像傳統印刷一樣，數字印刷企業要承接更多的商業印刷業務，同樣需要觀念上的改變，那就是從以往的“以生產為中心”轉移到“以客戶為中心”，從等客上門到上門找客，只有開動腦經幫助客戶賺到了錢，客戶才會認定你是他脫離不了的合作伙伴。如果能夠像從IT領域進入印刷領域的對象所說的那樣，實現向第三方收錢，對要求印刷的客戶提供實質性優惠，那印刷業務自然也就蜂至蝶來，關鍵是怎樣才能走到這一步，這顯然需要有吃螃蟹者的勇敢開創，為業內樹立榜樣。
  
  為數字出版提供的數字印刷服務：有限增長——數字出版是數字印刷的重要服務對象，相對高昂的生產成本將制約著這塊業務的快速增長。
  
  從上海市有關數字印刷的統計數據看，為數字出版提供數字印刷服務的產值處于穩步上升中，2013年這部分產值較2008年增加了2.9倍，但絕對值依然很小，原因是至今為止懾于數字印刷圖書的高成本，除知識產權出版社或江蘇鳳凰傳媒等少數單位外，絕大多數出版社僅用于樣書送審、套裝書補缺、古籍書或善本書的有限印刷，并沒有大量用于正常出版。
  
  認定在未來一段時間內數字印刷用于數字出版會出現有限增長是因為這符合出版業的變革要求。現行的采用傳統膠版預印圖書的方式客觀上存在著占用資金與倉庫，甚至因為銷售不暢最終導致圖書報廢的問題，采用數字印刷設備實現按需印刷有效解決了上述問題，而且因為可以通過網絡實現就近印刷還大大降低了圖書的運輸費用，以致在美國就出現了聯邦快遞（FedEx）自辦金考(Kinko)連鎖印刷門店的狀況。在發達國家，數字出版物的印刷已經是數字印刷工廠的重要業務來源，在美國就有像LightningSource、Kingprinting這樣上規模的數字印刷企業。
  
  與美國的現狀相比，國內的數字印刷尚未大規模的應用于數字出版，這除了價格難與傳統膠版印刷匹敵外，還有一個重要因素是，在現有體制下，對自費出版有著嚴格的規定，這也在一定程度上抑制了社會需求。美國有這樣一個數字，2012年，由正規出版社出版的圖書品種僅為32萬種，少于我國同年的41.4萬種，但是，美國還有著多達277萬種的非正規出版物，盡管這些書籍的印刷數量有限，但累加在一起就不容小覷。
  
  盡管如此，數字印刷畢竟符合社會的發展潮流，所以這幾年國內新增連續紙數字印刷生產線不在少數，但已經能夠獲利的還不多。至于實現質的突破，還將有待于數字印刷讀物價格的下降和消費者收入水平的提高，當然更是期望國內生產的數字印刷設備及耗材的問世。在這里，還值得注意的是，年輕人越來越多的接受網絡閱讀與手機閱讀，這將會減少市場對紙質書的需求。
  
  鑒于數字印刷工廠的投入與對普通工作人員的要求并不高，或許出版單位選擇自辦數字印刷工廠（如知識產權出版社的中獻拓方科技公司）與組織連鎖加盟店負責印刷會變得更為普遍（如東方網印為東方網提供加盟店連鎖印刷《輿情內參》）。