形成集團作戰，供產銷齊聯動。印刷包裝產業是一個系統工程，包括供產銷產業鏈，園區就是一個產業集團，需要方方面面的通力合作，單個企業無法辦到的事情，園區可以辦到。隨著產業園區功能的完善，不少園區在探索建立供產銷聯動機制，增加配套設施，搞一條龍服務，做到集約經營。以江西省萍鄉茶葉包裝印刷基地為例，在引進印刷包裝企業的同時，把印刷包裝物資供應、物流企業一并規劃進園區，對供產銷一條龍服務做出了有益探索。
  
  印刷包裝產業園區建設是創新驅動的產物，值得總結的東西很多，應當發揮其在建設綠色化、現代化印刷強國中的優勢作用。
  
  發展中防患市場風險
  
  實施印刷包裝產業園區建設是發展印刷包裝產業的重要策略，雖然大有進展，取得了不少經驗，但絕不能忽略前進中的問題，畢竟我們是在摸著石頭過河，進行市場探索和實踐，應當在總結經驗的同時，還要防患可能出現的市場風險。
  
  園區建設是一個新事物，有一個成熟成長的過程，只有通過市場檢驗，才能更好地把握今后的發展方向，納入健康、平穩、可持續發展的新常態。這幾年印刷包裝產業園區建設推廣力度之大、范圍之廣、速度之快超出人們的想象，到目前為止，除了7個國家級印刷包裝產業園區之外，基本上各省市都規劃了自己的產業園區，有的縣規劃了印刷包裝產業園，還有印刷城、包裝城之類，真可謂遍地開花。如果再這樣無節制地鋪展開來，傳達的就不一定是利好消息，暴露出來的問題必須引起重視。
  
  忌盲目擴張帶來隱患。既然印刷包裝產業園區建設，成就了當地印刷包裝產業的發展，在一些人的眼里，建產業園區就是栽“搖錢樹”，你上我也上，似乎搞產業園區成了一種趨勢，產生了轟動效應。因此，有的地方根本不顧及當地的主客觀條件，盲目圈地上項目，不可避免地出現重復投資、重復建設的問題，造成印刷包裝產能過剩，印刷包裝資源浪費，尤其是土地資源浪費，應當防患在前。所以，必須扼制住盲目擴張的苗頭，在設置產業園區的規劃上要保持頭腦冷靜，深入調研，三思而行。
  
  要打有準備之仗。印刷包裝產業園區建設就像打一場戰役，僅有規劃是不夠的，還有許多配套工作要做，要打有準備之仗。園區選址、園區布局、園區運作、招商引資等，都需要一件件理性去做，絕不是一次圈地運動。產業園區建設有很多實際工作，來不得半點馬虎，在企業進園之前，就必須做到“三通一平”，即通水、通電、通路、平整土地，甚至連園區的綠化生態和治理工業生產污染都要同時進行。在建設新型產業園區時，絕不能允許出現“先污染后治理”的局面，應當防患在前。大型印刷包裝產業園區，盡可能做到工商、銀行、稅務、電訊、物流等設施配套，打造功能齊全的現代化產業園區。
  
  園區建設應與行業發展保持一致。一個地方的產業園區是國家整體布局的一部分，必須與國家的整體發展保持一致，產業園區就是一個有組織的經濟實體，應規范園區的工作，要引導企業誠實守信，合法經營，把社會效益放在第一位。目前，尤其要以創新驅動的手法，搞好園區的綠色生態建設，園區所有企業都必須實施綠色印刷，保持園區空氣的清新、天空的蔚藍、環境的優美，成為綠色生態園區。2014年年底，國家頒布了凹版綠色印刷標準，凡是園區內的凹版印刷企業，或是有凹版印刷設備的企業，都要緊跟國家部署，主動承擔社會責任，按照凹版綠色印刷標準，大力實施綠色印刷，盡快達標，申報綠色印刷認證，跨進綠色印刷門檻。只有搞好生態文明建設，才能永續發展。
  
  維護好產業園區的平穩發展。產業園區建立以后，還只是萬里長征走完了第一步，很多工作還在后面，招商引資、園區管理、園區經營、協調關系等都是實打實的工作，都應該盡力盡責去做好，正所謂創業容易守業難，既然是搭臺唱戲，就要把這臺戲唱好。維護好建設好產業園是管理者和入園企業的共同責任。大家都要遵守游戲規則，確保園區沿著正確的方向前進，維護好園區的平穩發展比什么都重要。創辦印刷包裝產業園區一定要有市場基礎，要有企業入園經營，有人氣、有朝氣，切不可宣傳時轟轟烈烈，招商時冷冷清清，入園者寥寥無幾，最后園區荒廢。
  
  印刷包裝產業園區建設是新興的事業，有政府的重視、企業的參與和市場的支撐，只要認真總結經驗，正視存在的問題，確立園區的市場地位，園區定能結出豐碩的成果。