“十二五”期間，國家已經提出了2020年要從現在的印刷大國成為印刷強國的發展目標。從我國印刷業在2013年總產值已經超過萬億元來計，我們已經成為僅次于美國的印刷第二大國，但這個大是建筑在我國人口眾多，市場龐大的基礎上，無論是在產品的創新上、品質上、生產工藝差異化的發展上，我們與日本，甚至韓國都有不小的差距。伴隨著如梭的時光，距離2020年留給我們的時間實在不算太多，不能清醒地認識這一現狀，缺乏清晰的發展目標，時至2020年要讓所有的人從心底里感到我們確實已經是一個印刷強國了可能并不容易。

  我們常常把強與大放在一起作為一個詞匯，但強和大完全是辯證互補的關系，大，未必就強，亞洲地區不少人口上億的國家就是積貧積弱，國力羸弱；強，也未必一定需要大，以色列是彈丸小國，但她有著眾多的屬于自己的知識產權，就整體國力而言，就是強國。

  強與大的區別還在于：大，講的是數量；強，講的是質量。從量變到質變，從印刷大國到印刷強國有著一段很長的路要走。現在，我們是看總量多了一點，看質量少了一點。

  要成為印刷強國，就一定要有一些屬于自己知識產權、引領世界印刷業向前發展的標志性設備，否則就只是一個使用別國生產的工作母機完成產品加工的國度，只能稱之為大國而非強國，至少不能稱之為一流強國。

  從產品發展的三階段來說，我們既已走到了模仿與組合相結合的階段，那我們能否再加把力，持有平和的心態，不那么急功近利，在研發上繼續適當增加投入，達到國際上發達國家普遍的研發投入占到銷售額百分之八的水準，在產品的創新上有所突破。如果我們真的在有些方面實現了突破，在設備的開發上站到了世界印機制造業的前列，造出了超越現時國際水準的讓人刮目相看的設備，那我們稱之為印刷強國才可能當之無愧。

  發展混合所有不等于不要國有團隊

  在模仿與組合的基礎上實現印機設備創新的責任理所當然地落在中國印機制造企業的身上，在這里需要大量民營印機制造企業為之奮斗，更需要有屬全民所有的印機制造團隊來扛旗。

  當前，為了提升企業的活力和市場競爭力，國家在推動企業向混合所有制方向發展，這是完全正確的。但是，所有制的改變不等于能解決現行體制下的所有問題，不等于在關鍵領域就不要適當保留國有團隊，國企在關鍵時刻的作用舉足輕重，這是歷史的經驗，也將被中國的下一步發展所證明。

  強調這一想法的原因首先是因為印刷與國計民生緊密相關。孫中山先生曾說：“印刷以智識供給人民，是為近世社會一種需要，人類非此無由進步�！爆F時我們的社會是進入了互聯網時代，網絡媒體發揮著重要作用，但這不等于就此可以不要印刷。有專業人士提供分析數據，說是互聯網時代的中國，社會受眾65%的消費信息來自于網絡，另外的35%依然來自于傳統紙媒。