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企業(yè)管理：JIT精益化生產(chǎn)管理
2014-12-15 11:59 來(lái)源：包裝地帶 責(zé)編：顧穎瑩
- 摘要：
- 精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源并降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。實(shí)施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過(guò)程，它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿足的一種境界。
精益生產(chǎn)方式的理論框架包含“一個(gè)目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”。
●“一個(gè)目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿意。
●“兩大支柱”是準(zhǔn)時(shí)化與人員自主化。
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)——JIT生產(chǎn)系統(tǒng)
在顧客需要的時(shí)候，按顧客的需要的量，提供需要的產(chǎn)品，由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：
A、 平衡生產(chǎn)周期——單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間
B、 一個(gè)流生產(chǎn)
C、 價(jià)值流分析
D、 方法研究
E、 拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板
F、 可視化管理
G、 減少生產(chǎn)周期
H、 全面生產(chǎn)維護(hù)
I、 快速換模
人員自主化是指人員與機(jī)械設(shè)備的有機(jī)配合行為。
生產(chǎn)線上一旦產(chǎn)生質(zhì)量、數(shù)量、品種上的問(wèn)題機(jī)械設(shè)備就自動(dòng)停機(jī),并有指示顯示,同時(shí)任何人發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線,主動(dòng)排除故障,解決問(wèn)題。并且將質(zhì)量管理溶入生產(chǎn)過(guò)程,將質(zhì)量管理變?yōu)槊恳粋�(gè)員工的自主行為,將一切工作變?yōu)橛行趧?dòng)。
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