傳統印刷解決短版需求，能否對數字印刷產生沖擊？

  兩大工藝比拼

  眾所周知，數字印刷的誕生，為市場上大量印量少、種類多的短版需求提供了個性化解決之道。隨著技術的進步，在起印量方面，傳統印刷和數字印刷的分水嶺從3000冊降到了2500冊，再到2000冊，甚至今天有傳統印刷企業可以做到1500冊。如若按易豐股份所說，其已將1500冊降到了350冊，甚至為零，也能滿足小批量生產的需求，那是否會與數字印刷形成抗衡之勢呢？

  對于如上擔憂，上海市數字印刷行業協會秘書長潘曉東在接受記者采訪時表示：“就目前來看，尚未形成太大沖擊，畢竟傳統印刷的工藝成本是必須支出項。而且傳統觀念上，傳統印刷工藝是印刷量越大價格越低。”他認為，相比傳統印刷企業推行“零起印”，以拼版技術為基礎的合版印刷對數字印刷企業造成的沖擊和影響反而更大。因為合版印刷形式在印刷速度和印刷質量上更適合于解決短版需求。

  “零起印”引發數字印刷同仁關注的同時，老一輩的傳統印刷從業者如何看這種探索呢？記者采訪到了較為了解易豐股份情況、親眼見證其登陸“新三板”的北京印刷技術協會理事長任玉成。他認為，易豐股份的優勢在于將傳統印刷與數字印刷相結合，將生產流程模塊化，并通過其打造的蜂印網接單，來消化包括接單、生產和流通環節中造成的高成本，“如果處理好環節之間的銜接，并擁有超出一般傳統印刷企業的管理模式，也不排除能夠和數字印刷PK的可能性”。

  其實，如今傳統印刷企業生產短版印刷活件，這在國外已有很多案例，這本身屬于商業模式轉型范疇。任玉成認為，易豐股份將傳統印刷與數字管理技術以及網絡技術相結合的模式或許能給傳統印刷企業帶來一些新的生機。“這符合行業發展潮流，會形成新的增長點。”

  利好

  出版社力挺 取消起印量

  業界對“零起印”概念的提出，無論是看好或持觀望態度，客觀事實是，從10月推出此概念至今，易豐股份已經得到了部分出版社的響應。最為直接的影響是，以前一些市場評估中印量較少的圖書在開選題會時都會被否掉，如若取消起印量，這些書或能實現出版。尤其對于學術圖書，這無疑是個利好消息。

  “我覺得出版社應該都會對這一活動感興趣。以前選題論證中少于3000冊的書就被否定了，現在一兩千冊的書都可以做了。而且通常傳統印刷的質量還好于數碼印刷。”人民大學出版社出版部主任廖斌對記者說。

  廖斌為記者算了一筆賬，從10月易豐股份取消起印量至今不到2個月時間里，人大社和易豐股份少于3000冊的圖書合作了3本。據統計，1000冊印量時，大約節約1400元，2000冊印量則能省800元。而在以往，凡是少于3000冊印量的圖書，都會被按照3000冊來收費。此時正處年底，這是否會產生連鎖反應，影響到下一年選題策劃？面對這一提問，廖斌認為，暫時還沒有形成這樣的影響。

  而對于易豐股份是否贏利的疑問，廖斌則認為，這無需懷疑，肯定是有利潤的，“別人質疑是因為不了解易豐的成本狀況。能做到取消起印量，其實是易豐生產率提高了，無形中單位時間產出大了，其實這是它修煉內功達到的”。

  “零起印”雖然對出版社是利好，但對于易豐股份而言則需要大量印刷品種的支撐。羅非告訴記者，要保證贏利，易豐股份必須每天接4到5單，而這個數量對于一家出版社來說是肯定不能滿足的。以人大社為例，每年起印量少于3000冊的圖書種類只有百十來種。

  行業轉型拐點，傳統印刷企業紛紛尋求突圍良方。易豐股份推行傳統印刷“零起印”的市場推廣策略，就目前來看，尚未形成氣候，其舉措能否成功也未能形成定論。然而，新事物在誕生之初，勢必會經歷從質疑到成功或失敗的過程。正如潘曉東所言，無論這種探索成功與否，都是行業所樂見的，探索者越多，行業轉型成功的幾率就越大。即便有一些人會成為“先烈”，他們的探索精神都是值得肯定的。

  采訪結束時，薛哲純表示，想組織專家去易豐股份進一步了解情況。