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劉學(xué)智：我們要向日本印刷廠學(xué)習(xí)什么
2014-10-28 17:40 來源：“冰天雪地的野狼”微信 責(zé)編：嚴(yán)影
- 摘要：
- 我們中國印刷廠要像日本企業(yè)學(xué)什么？其實(shí)印刷裝備和工藝都是差不多，我們的差距在管理上，特別是企業(yè)精益化管理和6S管理，而做好這些，印刷人的職業(yè)化素養(yǎng)重要，企業(yè)老板的管理素養(yǎng)重要，所有這些我們都要虛心向日本企業(yè)學(xué)習(xí)！
所有的印刷機(jī)都配備了粉塵收集裝置，走進(jìn)車間感覺非常清潔。
印刷廠負(fù)責(zé)人告訴我，印刷工隨時隨地進(jìn)行整理、整頓和清掃，這是印刷操作工的基本工作之一。所以日本企業(yè)印刷機(jī)保養(yǎng)非常好，這家企業(yè)有兩臺筱原印刷機(jī)都已經(jīng)超過十年了，由于機(jī)器保養(yǎng)好，機(jī)器像新的一樣，印品質(zhì)量也能夠得到保障。
車間配備專門的凈化水裝置，日本人的環(huán)保意識很強(qiáng)，潤版液都是不準(zhǔn)使用酒精潤版。
物品的擺放整潔有序，都是按照拿取時間最短的原則，所有的操作都是有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程，不像我們中國印刷企業(yè)，印刷隨意性，典型臟亂差。6S管理起源日本，已經(jīng)成為所有企業(yè)基礎(chǔ)管理手段，印刻在日本人的意識里，得到堅決的執(zhí)行和落實(shí)。
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