商務印刷企業的印后決勝之道
2014-10-22 10:06 來源：數字印刷微信 責編：周艷平
- 摘要：
- 中國印刷行業進入整合期，許多業內人士認為，企業獲得成功的一種模式是將傳統與數碼印刷融合運營。而印后作為產品生產中的重要環節，在數碼和傳統的融合之路上扮演著舉足輕重的角色。
柔性的投入產出
目前，國內多數商務印刷企業并不具備印后生產力，原因是商務印刷印后需求不穩定，而傳統印后設備投資大、人員需求量大，一般商業印刷企業很難承擔這種印后成本，但依靠對外協作來完成成品交付則很難保證交貨周期以及交貨質量。
數字印后在很大程度上解決了這個問題。在一個高自動化、高智能化的可滿足幾乎95%以上印后裝訂工藝的印后車間里，折頁、膠訂、騎訂3臺印后設備只需300平米，24小時不停機運轉亦只需10名員工（膠訂龍3人、騎訂1人、折頁1人，兩班制）。
好利用騎釘聯動線，只需1人操作，實現A4幅面折頁、騎釘、三面切的一次完成
好利用膠訂聯動線，只需3人操作，生產速度達6000本/小時
而這個小而靈活的印后車間卻可以讓原本依托外協印后加工的商業印刷企業在時間、成本、質量方面將不定變為可控，從而提升企業在整合期的有效競爭力。
精簡的人員數量
對于書刊印刷企業而言，從印后角度出發，最大的制勝點就是車間人工數量。書刊印刷企業因為其業務的固定性，會根據自身業務的特點來考慮設備選型，那么在同樣符合條件的設備中，企業所要關注的就是設備所需操作的人工數量。
當產品生產成本趨于固定值時，企業員工的數量越少，代表整個企業運營成本和管理成本越少。國內很多書刊印刷企業的印后車間都是以人多著稱，但隨著人工成本的增加，印刷企業控制人員數量的一個有效途徑就將是管理印后。
整合期的印刷行業，需將傳統與數字印刷相結合，高效率高質量地交付成品。印后作為產品生產中的重要環節，不僅可以幫助印刷企業滿足用戶多樣化的業務需求、增加新利潤增長點，還可以為印刷業帶來從傳統向現代印刷轉型的新契機。
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