第一：印刷尤其是膠印行業(yè)是個朝陽產(chǎn)業(yè)，這是無容置疑的，中國是個經(jīng)濟大國，做為支柱產(chǎn)業(yè)的印刷行業(yè)是決不能少的，印刷經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，必然會洗牌一次，以保留下優(yōu)良的企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

  第二：高自動化、高速度、高質(zhì)量、高效率將成為接下來衡量印刷機最重要的標準。性價比高的機器受到印刷人的追捧，進口機的品質(zhì)，適中的價格，優(yōu)異的售后將越來越受到重視，因為中小型印刷企業(yè)還是占大多數(shù)，他們沒有雄厚資金做為后盾，所以符合市場需求的產(chǎn)品才是最好的。

  第三：包裝、精品畫冊、將成為印刷發(fā)展的主要方向，也可以說是印刷的最后一塊蛋糕，也是在這場競賽必須要選的一個項目，是能加分的最有力的助手耗材，面臨商務(wù)單這塊的利潤越來越低，他們只有轉(zhuǎn)型才能更好的發(fā)展。

  第四：電商與快遞的“混搭”之風已然盛行，印刷業(yè)作為介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的新興產(chǎn)業(yè)，要與客戶共同開發(fā)市場，為客戶提供最令人滿意的服務(wù)版材，要充分運用信息技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)，例如可以開拓物流網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品第一時間送達客戶手中；為客戶進行印前設(shè)計策劃，提供多種方案供選擇等等。

  第五：印刷企業(yè)作為一種加工工業(yè)，其現(xiàn)場管理更應(yīng)該引起企業(yè)老板的足夠重視網(wǎng)絡(luò)出版，企業(yè)不能因為現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足，這是得不償失的。必須重視精細化管理，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，從而提高企業(yè)的競爭能力，持續(xù)做大做強。

  第六：網(wǎng)絡(luò)印刷作為一種全新的印刷解決方案流程，它不僅能通過減少生產(chǎn)流程中的成本和繁瑣環(huán)節(jié)讓企業(yè)盈利，還能節(jié)省時間，提高效率，滿足客戶對于便利性的需求，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)印刷的時代似乎已經(jīng)到來。要將傳統(tǒng)單獨運營的印刷生產(chǎn)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化為“設(shè)計師用戶印刷廠”的三加一整合新模式，整合行業(yè)資源，形成核心競爭力，從而拉通整個產(chǎn)業(yè)鏈。

  現(xiàn)在，印刷設(shè)備發(fā)展減速，正是企業(yè)加速技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、加速差異化發(fā)展的大好時機。我們應(yīng)該緊緊抓住機遇，盡快把產(chǎn)品質(zhì)量、性能、水平、差異化提上去，準備迎接下一輪的發(fā)展時機。